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            2012卷

            • 內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              董事長:張雙旺

              總經(jīng)理:張東海(兼黨委書記)

              副總經(jīng)理:祁文彬(兼黨委副書記)李成才 翟德元

              紀(jì)檢委書記:田尚萬(兼黨委副書記)

              工會主席:田尚萬(兼任)

              總會計師:劉春林

              總工程師:馬茂盛

              監(jiān)事會主席:李文山

              【概況】內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運(yùn)輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸,以房地產(chǎn)開發(fā)、太陽能發(fā)電等非煤產(chǎn)業(yè)為互補(bǔ)的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)。公司為中國企業(yè)500強(qiáng)(第227位)、全國煤炭企業(yè)百強(qiáng)(第18位)、鐵道部確定的運(yùn)輸大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)50強(qiáng)之首。

              公司現(xiàn)有總資產(chǎn)567億元,下屬內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司、呼準(zhǔn)鐵路有限責(zé)任公司、伊泰煤制油有限責(zé)任公司、中科合成油技術(shù)有限公司、伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司等42家直接和間接控股公司,其中伊泰煤炭股份有限公司為煤炭行業(yè)首家B股上市公司?!耙撂鄙虡?biāo)為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標(biāo)”。

              伊泰集團(tuán)現(xiàn)有大中型生產(chǎn)礦井14座,籌建礦井2座,總生產(chǎn)能力超過5 000萬噸/年。煤礦全部實現(xiàn)了綜合機(jī)械化開采,采區(qū)回采率達(dá)到80%以上。公司生產(chǎn)的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點,是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動力煤。公司現(xiàn)已建成全長132.44公里的準(zhǔn)東電氣化鐵路、124.18公里的呼準(zhǔn)電氣化鐵路、26.8公里的酸刺溝煤礦電氣化鐵路專用線和122公里的曹羊公路。公司在秦皇島、京唐港、曹妃甸港口設(shè)有貨場和轉(zhuǎn)運(yùn)站,在北京、上海、廣州、秦皇島等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),形成了完整的產(chǎn)、運(yùn)、銷體系。

              作為中科合成油技術(shù)公司的控股股東,伊泰集團(tuán)與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的中試,并通過了國家863項目驗收。20106月,裝置實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行。

              伊泰集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來共上繳稅金221億多元,為社會公益事業(yè)捐資5億多元。集團(tuán)公司董事長張雙旺、總經(jīng)理張東海先后被評為全國勞動模范。

              【主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)】公司全年共生產(chǎn)商品煤6 027.19萬噸,完成年計劃的105.74%,較上年增長9.06%,其中綜采生產(chǎn)4 669.48萬噸,露采生產(chǎn)1 357.71萬噸;銷售煤炭7 256.7萬噸(包括公司內(nèi)部銷售92.37萬噸,銷售在途165.84萬噸),完成年計劃的106.72%,較上年增長19.44%;發(fā)運(yùn)煤炭2 735.82萬噸,完成年計劃的95.99%,較上年降低7.45%;準(zhǔn)東鐵路累計發(fā)運(yùn)煤炭3 607.1萬噸(包括酸周線655.93萬噸),完成年計劃的101.04%,較上年增長4.02%;呼準(zhǔn)鐵路累計發(fā)運(yùn)煤炭2 345.07萬噸,較上年增長10.37%。煤制油示范項目生產(chǎn)油品15.18萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元。

              公司實現(xiàn)營業(yè)收入402.46億元,較上年增長14.14%,稅后利潤78.03億元,較上年增長5.42%,實現(xiàn)稅費(fèi)84.15億元,較上年增長18.27%。

              公司總資產(chǎn)達(dá)到566.68億元,較上年增加149.08億元,增長35.7%;年末公司負(fù)債289.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率為51.14%

              【安全生產(chǎn)】2011年,公司在安全管理方面繼續(xù)圍繞“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,全年累計投入6.5億元,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化過程控制、緊抓隱患排查治理,使得公司的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。

              加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)公司在已經(jīng)裝備了煤礦井下無線通訊、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、工業(yè)電視大屏、數(shù)字程控交換機(jī)、束管火災(zāi)監(jiān)測等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又投資3 152萬元用于煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”(煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的建設(shè),除緊急避險系統(tǒng)外,其他系統(tǒng)已在年底按計劃建設(shè)完成。

              強(qiáng)化過程控制進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核細(xì)則》,每半年對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核,綜合評分,兌現(xiàn)獎懲。20116月,集團(tuán)公司獲得了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,為保證體系的正常運(yùn)行,安監(jiān)部制定了該體系的運(yùn)行考核細(xì)則,安排專人負(fù)責(zé)該體系運(yùn)行的考核工作。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點,強(qiáng)化“一通三防”,通過加強(qiáng)建設(shè)與檢查來推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對各單位貫徹落實國務(wù)院〔201023號文件情況開展了扎實有效的監(jiān)督檢查工作:按照煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)計劃,督促煤礦按期完成系統(tǒng)建設(shè);每月檢查煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井的次數(shù)和質(zhì)量,定期通報并兌現(xiàn)處罰;公司還利用大地精煤礦、酸刺溝煤礦、納林廟二號井已取得的四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),舉行了19次煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共培訓(xùn)1 458人次,取證率達(dá)到100%

              隱患排查治理公司采用駐外安監(jiān)站日常安全檢查和安監(jiān)部定期巡回檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,加大了安全檢查的覆蓋面,安監(jiān)部每兩個月對各煤礦進(jìn)行一次安全大檢查,每季度對非煤單位進(jìn)行一次安全大檢查。2011年,安監(jiān)部累計下達(dá)現(xiàn)場處理決定書4 172份,查處各類安全生產(chǎn)隱患4 851處,對違反公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的各類行為實施罰款達(dá)297.152萬元。通過安全大檢查,及時消除了各類事故隱患,有效地避免了安全事故的發(fā)生。

              【煤炭產(chǎn)運(yùn)銷】煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增長2011年,公司認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施,商品煤生產(chǎn)突破6 000萬噸大關(guān)。

              一是加強(qiáng)成本管理,煤炭生產(chǎn)成本得到有效控制,成本利潤率大幅增加。2011年,公司商品煤完全成本綜合數(shù)為114.16/噸,剔除公司分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,生產(chǎn)完全成本綜合數(shù)為110.23/噸,與確保目標(biāo)118.21/噸相比下降7.98/噸;原煤生產(chǎn)的成本利潤率為139.99%,與年初確保目標(biāo)111.91%相比增加28.08%。

              二是通過精細(xì)化開采,提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源回收率,實現(xiàn)效益最大化。宏景塔一礦通過使用6米液壓支架,僅202一個工作面便多采出原煤45萬噸。同時,通過對地面儲煤系統(tǒng)改造,塊煤產(chǎn)出率由改造前的9.6%提高到現(xiàn)在的22.5%;凱達(dá)煤礦小采高采煤設(shè)備的投入使用,使煤質(zhì)由4 700大卡提高到5 100大卡,增加收入7 880萬元;納二礦通過優(yōu)化開采方式,使煤質(zhì)始終保持在5 300大卡以上。

              三是通過技術(shù)挖潛,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。為盡可能多的回收煤炭資源,采取超前鉆探方式,在白家梁煤礦原房采采空區(qū)破壞區(qū)域成功圈出四個正規(guī)綜采工作面,并順利采出101萬噸原煤;富華煤礦在相鄰煤礦越界開采造成采空區(qū)不詳?shù)那闆r下,采用超前鉆探方法,成功圈出2608工作面,并順利采出70萬噸煤炭。

              四是創(chuàng)新采煤方式,最大程度回采邊角煤。對于綜采后留下的三角區(qū),公司采用旺采方式進(jìn)行回收,僅大地、納二礦回收邊角煤280多萬噸。

              五是組建災(zāi)害治理中心,建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理流程,增加專業(yè)技術(shù)人員保證了災(zāi)害治理工作有序進(jìn)行。

              煤炭運(yùn)銷再創(chuàng)新高2011年,全年煤炭銷售突破7 000萬噸大關(guān)。一是為確保公司煤礦的正常生產(chǎn),運(yùn)銷事業(yè)部適時調(diào)整銷售思路,增加地銷份額,并針對市場變化情況,仔細(xì)研究煤炭配比與利潤的結(jié)合點,啟動24小時晝夜地銷預(yù)案,科學(xué)安排銷售計劃并及時調(diào)整發(fā)運(yùn)站庫存,保證產(chǎn)銷有序進(jìn)行,全年銷量超過4 000萬噸。二是積極協(xié)調(diào)呼鐵局、太原局、神華準(zhǔn)能公司,科學(xué)合理組織安排車流,提高運(yùn)輸效率。三是依托集團(tuán)公司強(qiáng)大的客戶系統(tǒng)和良好的信譽(yù),全面啟動貿(mào)易煤工作。區(qū)內(nèi)從煤礦直接購煤并轉(zhuǎn)銷44.1萬噸,港口收購煤炭并轉(zhuǎn)銷1.8萬噸,進(jìn)口煤炭并轉(zhuǎn)銷262.5萬噸。四是加大甲蘭營轉(zhuǎn)運(yùn)站的煤炭短倒和銷售工作,盡力使呼準(zhǔn)鐵路和甲蘭營轉(zhuǎn)運(yùn)站的能力發(fā)揮到最大。五是嚴(yán)格執(zhí)行國家調(diào)控政策。六是通過監(jiān)控各礦煤質(zhì)、加強(qiáng)港口管理提升經(jīng)濟(jì)效益。

              鐵路運(yùn)輸能力穩(wěn)步提高2011年,準(zhǔn)東鐵路公司的運(yùn)輸生產(chǎn)、鐵路建設(shè)、擴(kuò)能改造等各項工作齊頭并進(jìn),通過采取細(xì)化管理制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化調(diào)度職能、優(yōu)化行車組織、加強(qiáng)裝車管理等措施,有效提高了運(yùn)輸生產(chǎn)效率。

              【煤制油示范項目】2011年,煤制油按照“安全穩(wěn)定、多出人才、凝聚隊伍”的總體要求,積極組織安全生產(chǎn)、技改檢修,全面優(yōu)化工藝,不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè),順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

              全年裝置有效運(yùn)行327.68天,共生產(chǎn)柴油、石腦油、液化氣等各類產(chǎn)品15.18萬噸,銷售各類油品15.29萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元(不含稅)。

              【融資工作】公司通過進(jìn)一步拓寬融資渠道并加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,優(yōu)化了公司債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了融資成本。20118月,公司在銀行間債券市場成功發(fā)行45億元5年期中期票據(jù);20111月,公司與中國銀行簽訂了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,合作金額達(dá)到800億元。

              經(jīng)過大量前期準(zhǔn)備工作之后,H股上市的實質(zhì)審查階段已基本結(jié)束,目前正在等待中國證監(jiān)會最后批復(fù)。

              【重點項目】煤礦及選煤廠1.塔拉壕煤礦及選煤廠:塔拉壕煤礦項目核準(zhǔn)所要的17項支持性文件全部完成,項目核準(zhǔn)請示文件已上報至國家發(fā)改委,等待核準(zhǔn)。項目全年累計完成投資5.85億元,其中礦井及選煤廠支付4.17億元;鐵路及集運(yùn)站支付477萬元。2.紅慶河煤礦及選煤廠:201112月,紅慶河煤礦及選煤廠項目環(huán)境影響評估報告已取得國家環(huán)保部批復(fù),水土保持方案已取得水利部批復(fù),水資源論證報告已通過審查,項目安全核準(zhǔn)也已完成審查,基本具備項目核準(zhǔn)的條件。煤礦全年共完成投資7 639萬元(包括固定資產(chǎn)及長期借款利息)。3.凱達(dá)選煤廠:凱達(dá)選煤廠土建工程主體已完工,正在進(jìn)行設(shè)備安裝。項目已完成投資3.03億元,完成總概算4.35億元的69.5%。

              【鐵路工程項目】1.準(zhǔn)東鐵路一期復(fù)線工程線下、鋪架、四電及房建工程已全部完成,累計完成投資18.96億元,完成初步設(shè)計概算投資22.63億元的82.41%。

              2.呼準(zhǔn)鐵路托克托至周家灣段復(fù)線工程工程累計完成投資4.96億元,完成初步設(shè)計概算投資18.40億元的26.96%。

              3.呼準(zhǔn)鐵路甲蘭營至托克托段復(fù)線工程 // 把寬度清空添加新的樣式名稱 $(function() { $(".newstext_T img").css("width",""); $(".newstext_T img").css("height","auto"); $(".newstext_T img").addClass("img_nr_css"); }); //文章來源信息為空就隱藏 var infoSource = "本站原創(chuàng)" if(infoSource == ''){ $('#w_550px').css('display','none'); }

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            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              董事長:張雙旺

              總經(jīng)理:張東海(兼黨委書記)

              副總經(jīng)理:祁文彬(兼黨委副書記)李成才 翟德元

              紀(jì)檢委書記:田尚萬(兼黨委副書記)

              工會主席:田尚萬(兼任)

              總會計師:劉春林

              總工程師:馬茂盛

              監(jiān)事會主席:李文山

              【概況】內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運(yùn)輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸,以房地產(chǎn)開發(fā)、太陽能發(fā)電等非煤產(chǎn)業(yè)為互補(bǔ)的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)。公司為中國企業(yè)500強(qiáng)(第227位)、全國煤炭企業(yè)百強(qiáng)(第18位)、鐵道部確定的運(yùn)輸大客戶和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)50強(qiáng)之首。

              公司現(xiàn)有總資產(chǎn)567億元,下屬內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司、呼準(zhǔn)鐵路有限責(zé)任公司、伊泰煤制油有限責(zé)任公司、中科合成油技術(shù)有限公司、伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司等42家直接和間接控股公司,其中伊泰煤炭股份有限公司為煤炭行業(yè)首家B股上市公司?!耙撂鄙虡?biāo)為煤炭行業(yè)第一枚“中國馳名商標(biāo)”。

              伊泰集團(tuán)現(xiàn)有大中型生產(chǎn)礦井14座,籌建礦井2座,總生產(chǎn)能力超過5 000萬噸/年。煤礦全部實現(xiàn)了綜合機(jī)械化開采,采區(qū)回采率達(dá)到80%以上。公司生產(chǎn)的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點,是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動力煤。公司現(xiàn)已建成全長132.44公里的準(zhǔn)東電氣化鐵路、124.18公里的呼準(zhǔn)電氣化鐵路、26.8公里的酸刺溝煤礦電氣化鐵路專用線和122公里的曹羊公路。公司在秦皇島、京唐港、曹妃甸港口設(shè)有貨場和轉(zhuǎn)運(yùn)站,在北京、上海、廣州、秦皇島等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),形成了完整的產(chǎn)、運(yùn)、銷體系。

              作為中科合成油技術(shù)公司的控股股東,伊泰集團(tuán)與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的中試,并通過了國家863項目驗收。20106月,裝置實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行。

              伊泰集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來共上繳稅金221億多元,為社會公益事業(yè)捐資5億多元。集團(tuán)公司董事長張雙旺、總經(jīng)理張東海先后被評為全國勞動模范。

              【主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)】公司全年共生產(chǎn)商品煤6 027.19萬噸,完成年計劃的105.74%,較上年增長9.06%,其中綜采生產(chǎn)4 669.48萬噸,露采生產(chǎn)1 357.71萬噸;銷售煤炭7 256.7萬噸(包括公司內(nèi)部銷售92.37萬噸,銷售在途165.84萬噸),完成年計劃的106.72%,較上年增長19.44%;發(fā)運(yùn)煤炭2 735.82萬噸,完成年計劃的95.99%,較上年降低7.45%;準(zhǔn)東鐵路累計發(fā)運(yùn)煤炭3 607.1萬噸(包括酸周線655.93萬噸),完成年計劃的101.04%,較上年增長4.02%;呼準(zhǔn)鐵路累計發(fā)運(yùn)煤炭2 345.07萬噸,較上年增長10.37%。煤制油示范項目生產(chǎn)油品15.18萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元。

              公司實現(xiàn)營業(yè)收入402.46億元,較上年增長14.14%,稅后利潤78.03億元,較上年增長5.42%,實現(xiàn)稅費(fèi)84.15億元,較上年增長18.27%。

              公司總資產(chǎn)達(dá)到566.68億元,較上年增加149.08億元,增長35.7%;年末公司負(fù)債289.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率為51.14%。

              【安全生產(chǎn)】2011年,公司在安全管理方面繼續(xù)圍繞“不松懈、不麻痹、不自滿”的九字方針,全年累計投入6.5億元,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化過程控制、緊抓隱患排查治理,使得公司的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。

              加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)公司在已經(jīng)裝備了煤礦井下無線通訊、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、工業(yè)電視大屏、數(shù)字程控交換機(jī)、束管火災(zāi)監(jiān)測等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又投資3 152萬元用于煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”(煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的建設(shè),除緊急避險系統(tǒng)外,其他系統(tǒng)已在年底按計劃建設(shè)完成。

              強(qiáng)化過程控制進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核細(xì)則》,每半年對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核,綜合評分,兌現(xiàn)獎懲。20116月,集團(tuán)公司獲得了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,為保證體系的正常運(yùn)行,安監(jiān)部制定了該體系的運(yùn)行考核細(xì)則,安排專人負(fù)責(zé)該體系運(yùn)行的考核工作。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點,強(qiáng)化“一通三防”,通過加強(qiáng)建設(shè)與檢查來推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對各單位貫徹落實國務(wù)院〔201023號文件情況開展了扎實有效的監(jiān)督檢查工作:按照煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)計劃,督促煤礦按期完成系統(tǒng)建設(shè);每月檢查煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井的次數(shù)和質(zhì)量,定期通報并兌現(xiàn)處罰;公司還利用大地精煤礦、酸刺溝煤礦、納林廟二號井已取得的四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),舉行了19次煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共培訓(xùn)1 458人次,取證率達(dá)到100%。

              隱患排查治理公司采用駐外安監(jiān)站日常安全檢查和安監(jiān)部定期巡回檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,加大了安全檢查的覆蓋面,安監(jiān)部每兩個月對各煤礦進(jìn)行一次安全大檢查,每季度對非煤單位進(jìn)行一次安全大檢查。2011年,安監(jiān)部累計下達(dá)現(xiàn)場處理決定書4 172份,查處各類安全生產(chǎn)隱患4 851處,對違反公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的各類行為實施罰款達(dá)297.152萬元。通過安全大檢查,及時消除了各類事故隱患,有效地避免了安全事故的發(fā)生。

              【煤炭產(chǎn)運(yùn)銷】煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增長2011年,公司認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施,商品煤生產(chǎn)突破6 000萬噸大關(guān)。

              一是加強(qiáng)成本管理,煤炭生產(chǎn)成本得到有效控制,成本利潤率大幅增加。2011年,公司商品煤完全成本綜合數(shù)為114.16/噸,剔除公司分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,生產(chǎn)完全成本綜合數(shù)為110.23/噸,與確保目標(biāo)118.21/噸相比下降7.98/噸;原煤生產(chǎn)的成本利潤率為139.99%,與年初確保目標(biāo)111.91%相比增加28.08%。

              二是通過精細(xì)化開采,提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源回收率,實現(xiàn)效益最大化。宏景塔一礦通過使用6米液壓支架,僅202一個工作面便多采出原煤45萬噸。同時,通過對地面儲煤系統(tǒng)改造,塊煤產(chǎn)出率由改造前的9.6%提高到現(xiàn)在的22.5%;凱達(dá)煤礦小采高采煤設(shè)備的投入使用,使煤質(zhì)由4 700大卡提高到5 100大卡,增加收入7 880萬元;納二礦通過優(yōu)化開采方式,使煤質(zhì)始終保持在5 300大卡以上。

              三是通過技術(shù)挖潛,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。為盡可能多的回收煤炭資源,采取超前鉆探方式,在白家梁煤礦原房采采空區(qū)破壞區(qū)域成功圈出四個正規(guī)綜采工作面,并順利采出101萬噸原煤;富華煤礦在相鄰煤礦越界開采造成采空區(qū)不詳?shù)那闆r下,采用超前鉆探方法,成功圈出2608工作面,并順利采出70萬噸煤炭。

              四是創(chuàng)新采煤方式,最大程度回采邊角煤。對于綜采后留下的三角區(qū),公司采用旺采方式進(jìn)行回收,僅大地、納二礦回收邊角煤280多萬噸。

              五是組建災(zāi)害治理中心,建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理流程,增加專業(yè)技術(shù)人員保證了災(zāi)害治理工作有序進(jìn)行。

              煤炭運(yùn)銷再創(chuàng)新高2011年,全年煤炭銷售突破7 000萬噸大關(guān)。一是為確保公司煤礦的正常生產(chǎn),運(yùn)銷事業(yè)部適時調(diào)整銷售思路,增加地銷份額,并針對市場變化情況,仔細(xì)研究煤炭配比與利潤的結(jié)合點,啟動24小時晝夜地銷預(yù)案,科學(xué)安排銷售計劃并及時調(diào)整發(fā)運(yùn)站庫存,保證產(chǎn)銷有序進(jìn)行,全年銷量超過4 000萬噸。二是積極協(xié)調(diào)呼鐵局、太原局、神華準(zhǔn)能公司,科學(xué)合理組織安排車流,提高運(yùn)輸效率。三是依托集團(tuán)公司強(qiáng)大的客戶系統(tǒng)和良好的信譽(yù),全面啟動貿(mào)易煤工作。區(qū)內(nèi)從煤礦直接購煤并轉(zhuǎn)銷44.1萬噸,港口收購煤炭并轉(zhuǎn)銷1.8萬噸,進(jìn)口煤炭并轉(zhuǎn)銷262.5萬噸。四是加大甲蘭營轉(zhuǎn)運(yùn)站的煤炭短倒和銷售工作,盡力使呼準(zhǔn)鐵路和甲蘭營轉(zhuǎn)運(yùn)站的能力發(fā)揮到最大。五是嚴(yán)格執(zhí)行國家調(diào)控政策。六是通過監(jiān)控各礦煤質(zhì)、加強(qiáng)港口管理提升經(jīng)濟(jì)效益。

              鐵路運(yùn)輸能力穩(wěn)步提高2011年,準(zhǔn)東鐵路公司的運(yùn)輸生產(chǎn)、鐵路建設(shè)、擴(kuò)能改造等各項工作齊頭并進(jìn),通過采取細(xì)化管理制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化調(diào)度職能、優(yōu)化行車組織、加強(qiáng)裝車管理等措施,有效提高了運(yùn)輸生產(chǎn)效率。

              【煤制油示范項目】2011年,煤制油按照“安全穩(wěn)定、多出人才、凝聚隊伍”的總體要求,積極組織安全生產(chǎn)、技改檢修,全面優(yōu)化工藝,不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè),順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

              全年裝置有效運(yùn)行327.68天,共生產(chǎn)柴油、石腦油、液化氣等各類產(chǎn)品15.18萬噸,銷售各類油品15.29萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.44億元(不含稅)。

              【融資工作】公司通過進(jìn)一步拓寬融資渠道并加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,優(yōu)化了公司債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了融資成本。20118月,公司在銀行間債券市場成功發(fā)行45億元5年期中期票據(jù);20111月,公司與中國銀行簽訂了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,合作金額達(dá)到800億元。

              經(jīng)過大量前期準(zhǔn)備工作之后,H股上市的實質(zhì)審查階段已基本結(jié)束,目前正在等待中國證監(jiān)會最后批復(fù)。

              【重點項目】煤礦及選煤廠1.塔拉壕煤礦及選煤廠:塔拉壕煤礦項目核準(zhǔn)所要的17項支持性文件全部完成,項目核準(zhǔn)請示文件已上報至國家發(fā)改委,等待核準(zhǔn)。項目全年累計完成投資5.85億元,其中礦井及選煤廠支付4.17億元;鐵路及集運(yùn)站支付477萬元。2.紅慶河煤礦及選煤廠:201112月,紅慶河煤礦及選煤廠項目環(huán)境影響評估報告已取得國家環(huán)保部批復(fù),水土保持方案已取得水利部批復(fù),水資源論證報告已通過審查,項目安全核準(zhǔn)也已完成審查,基本具備項目核準(zhǔn)的條件。煤礦全年共完成投資7 639萬元(包括固定資產(chǎn)及長期借款利息)。3.凱達(dá)選煤廠:凱達(dá)選煤廠土建工程主體已完工,正在進(jìn)行設(shè)備安裝。項目已完成投資3.03億元,完成總概算4.35億元的69.5%。

              【鐵路工程項目】1.準(zhǔn)東鐵路一期復(fù)線工程線下、鋪架、四電及房建工程已全部完成,累計完成投資18.96億元,完成初步設(shè)計概算投資22.63億元的82.41%。

              2.呼準(zhǔn)鐵路托克托至周家灣段復(fù)線工程工程累計完成投資4.96億元,完成初步設(shè)計概算投資18.40億元的26.96%

              3.呼準(zhǔn)鐵路甲蘭營至托克托段復(fù)線工程 // 把寬度清空添加新的樣式名稱 $(function() { $(".newstext_T img").css("width",""); $(".newstext_T img").css("height","auto"); $(".newstext_T img").addClass("img_nr_css"); }); //文章來源信息為空就隱藏 var infoSource = "本站原創(chuàng)" if(infoSource == ''){ $('#w_550px').css('display','none'); }

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