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【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記 行長：

黨委委員 副行長：劉明

黨委委員 紀委書記：梁天民

黨委委員 副行長：楊青 高宗勝

內(nèi)蒙古總稽核：張麗（女）

【概況】截至年末，全行資產(chǎn)總額為1 320.69億元，負債總額為1 295.30億元，分別比上年末增長9.23%和9.24%。所有者權(quán)益為29.15億元，同比增長24.78%。實現(xiàn)撥備前利潤33.12億元，同比增長20.95%；實現(xiàn)凈利潤24.10億元，同比增長26.25%。

總資產(chǎn)回報率（ROA）1.87%，同比提高0.22個百分點；經(jīng)濟資本占用（EC）116.02億元，風(fēng)險調(diào)整經(jīng)濟資本回報率（RAROC）25.81%，同比提升5.06個百分點；股東價值增加值（EVA）15.06億元，同比增長70.76%。成本收入比為26.4%，同比下降0.92個百分點。凈利差為3.59%，凈息差為3.61%，均比上年提高0.35個百分點。

【存款業(yè)務(wù)】中行內(nèi)蒙古分行準確把握存款業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢，深入挖掘存款業(yè)務(wù)新的增長點，在草原生態(tài)補償資金、“五險合一”社保卡、企業(yè)債券、企業(yè)上市募集資金、重大項目資本金等大額資金存款方面取得重大突破，開辟了新的增存渠道。截至年末,人民幣各項存款（含表內(nèi)理財）比上年末增加184.70億元，增長15.81%。其中，公司存款新增126.55億元，增長22.86%；新增額市場份額在四大行列第二，余額市場份額增幅居第一；公司存款余額超越農(nóng)行升至四大行第三位。個人存款新增92.63億元，增長18.24%。外幣各項存款余額為3.44億美元，比上年末增加1 331萬美元，增長4.02%。

【貸款結(jié)構(gòu)】截至年末，中行內(nèi)蒙古分行人民幣各項貸款余額突破千億元，實現(xiàn)1 095.05億元，比上年末增加172.07億元，增長18.64%，新增額居四大行首位。其中，人民幣公司貸款新增（含貿(mào)易融資、票據(jù)融資）100.87億元，增長14.10%，新增額在四大行排名第一位，貸款余額超過農(nóng)行，躍居四大行第三位。個人貸款新增71.19億元，增長34.26%，新增額在四大行列第二。

貸款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。2011年，中行內(nèi)蒙古分行投向鐵路、電力、煤炭、有色金屬、煤化工等行業(yè)貸款78.5億元，占公司類新增授信的86.5%。其中，鐵路、有色金屬行業(yè)貸款余額占比分別上升5.2和2個百分點，電力、煤炭、煤化工行業(yè)貸款余額占比分別下降2.3、1.1和0.6個百分點；小企業(yè)貸款全年新增7.81億元，增長43.73%，增速與增量均達到監(jiān)管要求。

【不良資產(chǎn)清收】加大現(xiàn)金清收不良工作力度，中行內(nèi)蒙古分行共化解清收不良資產(chǎn)1.93億元，現(xiàn)金清收比率100%。資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)改善，截至年末全行不良資產(chǎn)余額為4.34億元，不良率為0.39%，較年初下降0.08個百分點。其中，公司類授信不良率為0.50%，較年初下降0.06個百分點；個人貸款不良率為0.09%，資產(chǎn)優(yōu)良率在系統(tǒng)內(nèi)排名第一。

【中間業(yè)務(wù)】加強產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣，產(chǎn)品競爭力日益增強。大力推廣現(xiàn)金管理產(chǎn)品，為呼和浩特鐵路局等重點企業(yè)開辦現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。成功與14家工商行政管理部門建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，工商驗資E線通產(chǎn)品地區(qū)覆蓋率達100%。創(chuàng)新研發(fā)全國首款跨省、跨行批量支付的“中銀集中支付”產(chǎn)品，惠農(nóng)3.5萬戶。深入研究蒙牛、伊利集團客戶需求，成功研發(fā)并推廣“乳業(yè)通寶”產(chǎn)品，社會效應(yīng)顯著，被總行列為中國銀行支持“三農(nóng)”企業(yè)和小微企業(yè)的重要舉措。扎實推進國際結(jié)算業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整和管理創(chuàng)新，在全轄統(tǒng)一設(shè)立貿(mào)易金融部，并在策克、甘其毛都口岸設(shè)立辦事處，全年實現(xiàn)國際結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入1.05億元，實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算量32億元。

【內(nèi)控管理】全面落地實施風(fēng)險管理架構(gòu)整合工作，在區(qū)分行、二級分支行整合設(shè)立風(fēng)險管理與內(nèi)部控制委員會，基本建立了覆蓋全面、管理專業(yè)、有效協(xié)同的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系和運行機制。不斷加強內(nèi)部控制。以案為鑒強化管理，在全行范圍內(nèi)開展員工職業(yè)操守教育和警示教育，通過學(xué)習(xí)案例、參觀警示教育基地、聽取服刑人員現(xiàn)身說法、召開新員工家長座談會等形式，教育廣大員工珍惜工作崗位和職業(yè)生涯，筑牢思想道德防線和制度法規(guī)防線。全面加強業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐、崗位輪換、強制休假、銀企對賬、基層機構(gòu)自查、代職管理制度以及遠程集中授權(quán)項目落地等“七項”內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，全力做好案防工作。

【打造品牌形象】中行內(nèi)蒙古分行始終把改善營業(yè)環(huán)境、加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、推進業(yè)務(wù)流程整合、完善服務(wù)功能、提升服務(wù)水平作為打造品牌銀行的一項重點工作來抓。加快大、中型全功能型網(wǎng)點建設(shè)步伐，優(yōu)化離行式自助銀行布局。全年新增理財中心109家、財富管理中心3家。扎實推進網(wǎng)點公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，完善網(wǎng)點對公營銷服務(wù)體系，有序推進公司金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)下沉網(wǎng)點，2011年全轄網(wǎng)均人民幣公司存款新增額和增速均居四大行首位。呼和浩特市作為總行級40個重點城市行之一，通過實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，競爭力明顯提升，在中總行2011年重點城市行綜合評價排名由上年的第28位躍升至第5位。

【建設(shè)和諧企業(yè)】堅持以人為本，人性化管理，充分調(diào)動全員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面入手，不斷提升高管隊伍的素質(zhì)。強化對員工隊伍的教育和培訓(xùn)，持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)。積極開展品牌宣傳，全面提升品牌形象。中行內(nèi)蒙古分行被評為內(nèi)蒙古“2011年全國質(zhì)量月服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”、“內(nèi)蒙古百姓口碑金獎單位”，獲選“2011首府百姓最滿意的國有商業(yè)銀行第一名”。