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【華宸信托有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

董事長(zhǎng)：劉曉兵

總經(jīng)理：甄學(xué)軍

黨委書記 監(jiān)事會(huì)主席：王連莊

副總經(jīng)理：楊新良 李建國(guó) 汪文明

【概況】2011年，華宸信托有限責(zé)任公司克服外部政府宏觀調(diào)控及內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素產(chǎn)生的影響，抓住穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新三大主題，積極配合股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股工作，加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新力度，穩(wěn)健地開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28 403萬元，比上年增加3 055萬元，增長(zhǎng)了12.05%；利潤(rùn)總額19 941萬元，比上年增加2 525萬元，增長(zhǎng)了14.50%；凈利潤(rùn)16 335萬元，比上年增加1 120萬元，增長(zhǎng)了7.36%。

【業(yè)務(wù)創(chuàng)新】根據(jù)自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓住該行業(yè)整合重組的契機(jī)，創(chuàng)立礦業(yè)投資基金公司。以產(chǎn)業(yè)基金的模式介入自治區(qū)煤炭業(yè)整合，為其提供強(qiáng)有力的資金支持。這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)必將為公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)提升，對(duì)自治區(qū)煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展、對(duì)改善自治區(qū)資源型區(qū)域發(fā)展模式都具有深遠(yuǎn)的意義。申報(bào)證券投資基金管理公司的工作取得重要突破。公司與咸陽(yáng)步長(zhǎng)科技公司和韓國(guó)未來資產(chǎn)管理公司共同籌建基金管理公司，為公司的可持續(xù)發(fā)展培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司報(bào)批工作已結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和審批階段，這一舉措使公司成為全國(guó)同行中為數(shù)不多的擁有基金管理公司的信托機(jī)構(gòu)，潛力巨大。

【信托】2011年，公司信托業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入22 050萬元，占營(yíng)業(yè)收入比例為73.44%，比上年上升22.87個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到監(jiān)管要求的最好水平，成為公司盈利的主要來源。全年新增信托業(yè)務(wù)規(guī)模815 866萬元，其中集合信托332 038萬元，占40.7%；單一信托483 828萬元，占59.3%。兌付信托本金731 887萬元，共涉及項(xiàng)目68個(gè)。其中集合信托項(xiàng)目24個(gè)，兌付金額為134 768萬元，占18.41%；單一信托項(xiàng)目44個(gè)，兌付金額為597 119萬元，占81.59%。截至2011年底，存續(xù)規(guī)模為1 515 658萬元，其中集合信托516 947萬元，占34.11%，單一信托998 711萬元，占65.89%。

【自有資金貸款】公司根據(jù)《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》等“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，在操作自有資金實(shí)業(yè)投資業(yè)務(wù)時(shí)慎之又慎。2011年，公司新開展貸款項(xiàng)目共4筆，金額7 500萬元，均符合政策要求，運(yùn)作管理規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)可控。

【證券投資】受國(guó)內(nèi)通貨膨脹預(yù)期、歐洲債務(wù)危機(jī)持續(xù)不斷、中國(guó)貨幣政策回歸穩(wěn)健等多重因素影響下，2011年，中國(guó)證券市場(chǎng)出現(xiàn)大幅調(diào)整，其中上證指數(shù)較上年底2 808點(diǎn)跌去超過600點(diǎn)，全年跌幅22％，超過上年14%的跌幅。在此不利情況下，公司自營(yíng)證券嚴(yán)格按公司董事會(huì)的授權(quán)及公司規(guī)章制度執(zhí)行，在公司證券投資決策小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整投資思路，實(shí)現(xiàn)證券投資收益2 283.19萬元。

【固定收益】公司在自有資金范圍內(nèi)繼續(xù)持有票息較高的信用債，并根據(jù)債券市場(chǎng)變化趨勢(shì)，適時(shí)開展了買賣浮息債、代持信用債和質(zhì)押式逆回購(gòu)業(yè)務(wù)。在自有資金富余且銀行間市場(chǎng)資金緊張時(shí)，公司開展的逆回購(gòu)業(yè)務(wù)不僅為公司尋求新的盈利渠道，不斷積累人脈，也樹立了公司較好的市場(chǎng)形象和提高了公司在銀行間市場(chǎng)的活躍度。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入609.84萬元。

【營(yíng)銷管理】信托公司要成為好的“理財(cái)供應(yīng)商”，理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)固然重要，而產(chǎn)品開發(fā)之后能否銷售出去就更為重要。缺乏銷售渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及對(duì)自然人投資者數(shù)量的限制是整個(gè)信托行業(yè)面臨的難題。公司將營(yíng)銷工作的突破作為2011年工作的重中之重，討論制定了《華宸信托有限責(zé)任公司信托營(yíng)銷及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，以制度形式規(guī)范鼓勵(lì)營(yíng)銷行為。

【貸后檢查】貸后檢查工作是信托業(yè)務(wù)管理的重要一環(huán)，是防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)信托項(xiàng)目安全運(yùn)行的根本性措施。公司對(duì)2011年的貸后檢查工作予以高度重視，要求必須遵循“全覆蓋”的原則，即存續(xù)的所有信托項(xiàng)目全部納入貸后檢查的范圍，已到期的信托項(xiàng)目全部按時(shí)兌付本金并分配了收益，繼續(xù)保持百分之百的兌付率和分配率，為切實(shí)維護(hù)地方金融安全，提升信托公司在社會(huì)的公信度發(fā)揮了積極作用。

【嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】公司繼續(xù)高度重視內(nèi)部控制的改進(jìn)和完善，努力構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制流程、信息溝通和適時(shí)監(jiān)督等內(nèi)控要素進(jìn)行內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，確保項(xiàng)目質(zhì)量，做到了寧缺毋濫。業(yè)務(wù)決策委員會(huì)全年受理待批項(xiàng)目54個(gè)，實(shí)際通過的項(xiàng)目為29個(gè)。