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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

董事長(zhǎng) 黨委書記： ***

總經(jīng)理 黨委副書記：祝文東

監(jiān)事會(huì)主席 黨委副書記 紀(jì)委書記：劉國(guó)梁

【概況】?jī)?nèi)蒙古國(guó)電能源投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱蒙能投公司）成立于2009年6月，是由內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府和中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司按照各持50%股比組建的大型綜合性能源投資企業(yè)，注冊(cè)資本金80億元人民幣。公司以投資建設(shè)電源項(xiàng)目、開發(fā)利用煤炭資源為主業(yè)。至2011年底，公司下設(shè)27個(gè)二級(jí)單位，在冊(cè)員工3 978名。資產(chǎn)總額271.09億元，資產(chǎn)負(fù)債率71.4%。火電裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦，核準(zhǔn)在建134萬(wàn)千瓦；風(fēng)電裝機(jī)容量15萬(wàn)千瓦，核準(zhǔn)在建5萬(wàn)千瓦；核準(zhǔn)待建光伏發(fā)電項(xiàng)目4萬(wàn)千瓦。擁有華能北方電力公司300萬(wàn)千瓦火電權(quán)益容量，黃河萬(wàn)家寨、龍口水電50萬(wàn)千瓦水電權(quán)宜容量；擁有煤炭資源儲(chǔ)量16.5億噸；持有錫林浩特到烏蘭浩特630公里鐵路10%股權(quán)；城區(qū)供熱面積900萬(wàn)平方米。

2011年全年完成發(fā)電量147.33億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)21.22%；供熱量578.31萬(wàn)吉焦，同比增長(zhǎng)58.49%；平均利用小時(shí)4 766小時(shí)，同比增加256小時(shí)；綜合廠用電率9.53%，同比降低0.21個(gè)百分點(diǎn)；供電煤耗345.82克/千瓦時(shí)，同比降低6.34克/千瓦時(shí)；售電平均單價(jià)244.5元/千千瓦時(shí)，同比升高10.88元/千千瓦時(shí)。生產(chǎn)原煤444萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)85.77%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41.73億元，同比增長(zhǎng)11.69%；利潤(rùn)總額-2.96億元。

【體制機(jī)制改革】加快與國(guó)電集團(tuán)公司管理融合，以減虧增盈為主線，以計(jì)劃與預(yù)算管理為龍頭，積極推進(jìn)管理體制改革，逐步理順管理關(guān)系，不斷強(qiáng)化管理職能，全面構(gòu)建規(guī)范化運(yùn)營(yíng)體系。按照股東雙方要求和《公司章程》規(guī)定，進(jìn)一步健全和規(guī)范了董事會(huì)的決策范圍和工作程序，明確了公司法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)行為，基本實(shí)現(xiàn)了各治理結(jié)構(gòu)之間的各負(fù)其責(zé)、有效制衡和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“精干、高效”原則，根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了部分機(jī)構(gòu)及職責(zé)，管理效率進(jìn)一步提高。修編完善了績(jī)效考核管理辦法，對(duì)發(fā)電量、供電煤耗等六項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行月度考核，并與工資基數(shù)掛鉤；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及環(huán)保等十項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行月度打分、年度總評(píng)進(jìn)行績(jī)效考核，極大地調(diào)動(dòng)了各單位提高經(jīng)濟(jì)效益的主動(dòng)性和廣大員工的工作積極性，充分發(fā)揮了計(jì)劃的核心導(dǎo)向作用和績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用，企業(yè)管理工作明顯加強(qiáng)，初步建立起與國(guó)電集團(tuán)公司相適應(yīng)、相銜接的管理模式和體系。

【安全生產(chǎn)與節(jié)能減排】全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系，加大安全監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)安全管理基礎(chǔ)繼續(xù)鞏固。認(rèn)真開展春秋季安全大檢查，深入開展隱患排查治理，排查治理各類隱患1 300多項(xiàng)，教育培訓(xùn)職工5 700多人次。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善應(yīng)急管理體系，完成了五個(gè)投產(chǎn)電廠的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平不斷提升。堅(jiān)定不移推進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建設(shè)，以降能耗、增效益為目標(biāo)，狠抓機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。通過(guò)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，加大對(duì)標(biāo)管理力度，加強(qiáng)設(shè)備改造治理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督等措施，公司綜合廠用電率、供電煤耗、等效可用系數(shù)、平均利用小時(shí)等生產(chǎn)指標(biāo)得到了全面優(yōu)化，部分指標(biāo)達(dá)到了自治區(qū)同類型企業(yè)的先進(jìn)水平。完成了新豐2號(hào)機(jī)組和烏斯太1號(hào)機(jī)組的大修，機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。加快推進(jìn)投產(chǎn)工程的環(huán)保驗(yàn)收工作，金山、烏斯太2號(hào)機(jī)組脫硫系統(tǒng)分別于5月20日、6月13日通過(guò)自治區(qū)環(huán)保廳組織的單項(xiàng)驗(yàn)收，落實(shí)了脫硫電價(jià)。至此，公司投產(chǎn)的十臺(tái)機(jī)組全部取得脫硫電價(jià)。準(zhǔn)大、新豐脫硫系統(tǒng)增容改造全部完成，脫硫效率達(dá)95%以上。

【經(jīng)營(yíng)管理與減虧增盈】公司重組之后，經(jīng)過(guò)近三年的不懈努力，從2008年全年虧損10.94億元逐步降到2010年虧損1.51億元。2011年在燃料成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲增支4.71億元和金山、烏斯太電廠電價(jià)不到位減收0.88億元的情況下，全年虧損2.96億元。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，持續(xù)開展減虧增盈工作，向管理要效益，向指標(biāo)要效益，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日趨向好，治虧工作卓有成效。加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度，通過(guò)調(diào)整電量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行方式、開展大用戶交易和發(fā)電權(quán)置換等有效措施，積極爭(zhēng)取多發(fā)電量。同時(shí)拿出1 000萬(wàn)元作為搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)資金，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全員爭(zhēng)搶發(fā)電量的積極性。公司全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，保證了公司效益的最大化。違規(guī)電廠上網(wǎng)電價(jià)不到位，一直是公司經(jīng)營(yíng)虧損的主要原因之一。通過(guò)積極工作，得到了股東雙方的高度重視和支持。金山和烏斯太電廠從2011年7月1日起執(zhí)行標(biāo)桿電價(jià)，增加電費(fèi)約9 258萬(wàn)元，今后預(yù)計(jì)每年可為公司增加電費(fèi)2億元左右。至此，公司投產(chǎn)的十臺(tái)機(jī)組全部取得標(biāo)桿電價(jià)。從12月1日開始，上網(wǎng)電價(jià)每千瓦時(shí)上調(diào)2.3分，全年增收2 800萬(wàn)元，今后公司每年可增收3億元以上。面對(duì)電煤市場(chǎng)高位運(yùn)行的壓力，通過(guò)廣開供煤渠道，優(yōu)化電煤結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控質(zhì)價(jià)，科學(xué)摻燒，商業(yè)儲(chǔ)煤等有效措施，全面加強(qiáng)燃料管理，實(shí)現(xiàn)了保供控價(jià)，燃料成本得到有效控制。新豐摻燒褐煤65萬(wàn)噸，節(jié)約燃料費(fèi)用約5 000萬(wàn)元；準(zhǔn)大摻燒煤泥12.38萬(wàn)噸，節(jié)約燃料費(fèi)用約500萬(wàn)元。公司組建之初，背負(fù)著沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)壓力，因債務(wù)訴訟，賬戶屢屢被封，嚴(yán)重影響了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)營(yíng)極度困難的情況下，采取各種措施開展清欠工作。通過(guò)主動(dòng)與債權(quán)單位反復(fù)協(xié)商溝通，絕大部分達(dá)成了優(yōu)惠15%的清欠條件，累計(jì)清理債務(wù)10.82億元，實(shí)際付款9.2億元，節(jié)約資金1.62億元。既減少了巨額債務(wù)所帶來(lái)的不安全不穩(wěn)定因素，又為公司創(chuàng)造了效益。加大煤炭開發(fā)力度，勝利西三露天礦實(shí)現(xiàn)煤炭外銷，產(chǎn)量、銷量同比大幅增加，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.03億元，煤炭開發(fā)成為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【財(cái)務(wù)管理】積極拓展融資渠道，不斷完善內(nèi)部管控機(jī)制，著力解決資金困難局面，有效保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求。同時(shí)，采取多種措施努力控制資金成本，公司平均資金成本為5.22%，低于銀行基準(zhǔn)利率1.34個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)行資金管理月度稽核和銀行存款定期查詢記錄上報(bào)制度，有效防范違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在全公司范圍內(nèi)集中開展了資金安全管控檢查，保證了資金安全。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取保險(xiǎn)索賠款近400萬(wàn)元，加大銀行未達(dá)帳項(xiàng)清理力度，進(jìn)一步提高資金周轉(zhuǎn)速度，應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率同比分別提高0.31次和2.03次。進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制和監(jiān)督，堅(jiān)持事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析；細(xì)化成本項(xiàng)目，控制成本源頭，嚴(yán)格控制可控管理費(fèi)用水平；建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告制度，通過(guò)分析找準(zhǔn)問(wèn)題、制定措施，確保了全年預(yù)算目標(biāo)的完成。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系溝通，自治區(qū)政府和地稅局減免各電廠2010年土地使用稅和房產(chǎn)使用稅合計(jì)3 243萬(wàn)元。2011年度的減免稅工作也在積極進(jìn)行，可望減免2 800多萬(wàn)元。

【工程建設(shè)】以建設(shè)精品、效益工程為目標(biāo)，加強(qiáng)工程招標(biāo)、合同及造價(jià)管理，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，各在建、新建項(xiàng)目未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，精細(xì)化管理成效顯著，確保了基本建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司在建的杭錦、興安2個(gè)火電項(xiàng)目，二連浩特、伊和烏素和翁牛特3個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，錫林新區(qū)集中供熱工程和豐鎮(zhèn)市二期供熱擴(kuò)建工程項(xiàng)目，在融資非常困難的情況下，克服資金不到位、設(shè)備供貨滯后等因素，按節(jié)點(diǎn)工期有序推進(jìn)。二連浩特和伊和烏素風(fēng)電項(xiàng)目相繼投產(chǎn)發(fā)電，新增裝機(jī)10萬(wàn)千瓦。兩個(gè)供熱工程建成投產(chǎn)，新增供熱面積280萬(wàn)平方米。翁牛特風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃今年10月底投產(chǎn)，杭錦、興安兩個(gè)火電項(xiàng)目按照國(guó)電集團(tuán)公司要求2013年投產(chǎn)發(fā)電。

【項(xiàng)目前期與發(fā)展】修編完善公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)前期工作，多元發(fā)展格局基本形成。在股東雙方的大力支持下，加大了煤炭開發(fā)力度，積極推進(jìn)玻璃溝、黑岱溝和勝利西三露天礦的前期和建設(shè)工作。三塊煤田探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)手續(xù)已經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn)，玻璃溝煤礦獲“路條”，自治區(qū)已同意開工建設(shè)，引資合作工作正在推進(jìn)中。勝利西三露天礦實(shí)現(xiàn)煤炭外銷，產(chǎn)能達(dá)450萬(wàn)噸/年。積極推進(jìn)以風(fēng)電為主的新能源規(guī)劃和建設(shè)工作，風(fēng)電項(xiàng)目取得路條累計(jì)容量70萬(wàn)千瓦，已核準(zhǔn)20萬(wàn)千瓦，已投產(chǎn)15萬(wàn)千瓦。阿拉善阿左旗2萬(wàn)千瓦和巴彥淖爾烏拉特中旗2萬(wàn)千瓦太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，另取得路條2萬(wàn)千瓦。核準(zhǔn)在建杭錦、興安2個(gè)電廠共134萬(wàn)千瓦。以外送電項(xiàng)目為重點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)錫林2×66萬(wàn)千瓦、右中2×66萬(wàn)千瓦、友誼2×66萬(wàn)千瓦和準(zhǔn)大二期2×66萬(wàn)千瓦4個(gè)外送電項(xiàng)目，金山2×35萬(wàn)千瓦和阿榮旗2×35萬(wàn)千瓦2個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，5個(gè)低熱值煤炭發(fā)電項(xiàng)目和4個(gè)違規(guī)項(xiàng)目的前期工作。錫林項(xiàng)目完成可研審查，右中項(xiàng)目申請(qǐng)路條的文件已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委，準(zhǔn)大二期項(xiàng)目申請(qǐng)路條的文件已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委。新豐、金山申請(qǐng)核準(zhǔn)的文件已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委。興安熱網(wǎng)項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，金山二期和豐鎮(zhèn)三期熱網(wǎng)項(xiàng)目前期工作積極推進(jìn)，城區(qū)供熱面積達(dá)900多萬(wàn)平方米。杭錦40億立方米煤制天然氣項(xiàng)目前期工作全面展開，已完成可研審查，并上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待路條。勝利西三露天礦鐵路專用線取得路條。

【黨建和精神文明建設(shè)】以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新黨建工作，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力顯著增強(qiáng)。深化“三個(gè)學(xué)習(xí)型”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)，抓好重大政研課題研究工作，隆重開展建黨90周年系列慶祝活動(dòng)，不斷開創(chuàng)宣傳思想政治工作新局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大干部教育、培訓(xùn)、交流、考核和監(jiān)督力度，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入，11家單位全部通過(guò)文明單位復(fù)查驗(yàn)收。不斷提煉規(guī)范公司的文化理念體系，積極做好企業(yè)文化的規(guī)范使用工作，加快與國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化的融合與對(duì)接，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了公司的和諧健康發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，集中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和小金庫(kù)專項(xiàng)治理，加大對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。深入開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，大力開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金40萬(wàn)元，捐款11萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)和組織創(chuàng)新，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。公司系統(tǒng)黨政工團(tuán)齊抓共管，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，積極做好與債權(quán)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，不斷加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，保持了職工隊(duì)伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

通過(guò)卓有成效的工作，公司系統(tǒng)5人獲自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/SPAN>2個(gè)單位獲自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2個(gè)集體獲自治區(qū)工人先鋒號(hào)。6個(gè)基層黨組織、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、6名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲自治區(qū)國(guó)資委表彰；5個(gè)基層黨組織、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲集團(tuán)公司表彰；錫林熱電廠黨委被評(píng)為全區(qū)先進(jìn)基層黨組織。新豐熱電廠工會(huì)被評(píng)為全國(guó)模范職工之家，6人被自治區(qū)和國(guó)電集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)干部和積極分子。公司團(tuán)委被國(guó)電集團(tuán)公司團(tuán)委評(píng)為“五四紅旗團(tuán)委”，被自治區(qū)團(tuán)委授予“全區(qū)共青團(tuán)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“全區(qū)共青團(tuán)工作業(yè)績(jī)突出單位”。