2007卷
【內(nèi)蒙古鹽業(yè)公司(鹽務(wù)管理局)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局長(zhǎng)(經(jīng)理):趙玉懷
副局長(zhǎng)(副經(jīng)理):李樹(shù)森 劉建潮(女) 張占選 李學(xué)義
副書(shū)記工會(huì)主席:杜愛(ài)華(女蒙古族)
紀(jì)檢書(shū)記:江亞君(女)
總經(jīng)濟(jì)師:呂信
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)管理局)作為自治區(qū)食鹽專(zhuān)營(yíng)的主體,承擔(dān)著全區(qū)2 300萬(wàn)人口的食用碘鹽、畜牧用鹽以及除兩堿工業(yè)鹽以外的其它小工業(yè)鹽的供應(yīng)工作,形成了覆蓋全區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)肩負(fù)著食用碘鹽消除碘缺乏病目標(biāo)的重要職責(zé),承擔(dān)著行業(yè)管理和鹽政執(zhí)法職能。 內(nèi)設(shè)七處、三室、一委、二個(gè)群眾團(tuán)體。 全區(qū)12個(gè)盟市均設(shè)鹽業(yè)公司(另掛鹽務(wù)管理局的牌子),其中直屬10個(gè)(除阿拉善盟、烏海市),支公司批發(fā)部75個(gè),1個(gè)直屬生產(chǎn)企業(yè)和2個(gè)控股公司;直屬企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員3 011人。
【企業(yè)管理】自治區(qū)鹽行業(yè)把加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署和安排,把理順體制機(jī)制與業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作放在了同等重要的位置,經(jīng)營(yíng)管理粗放,基礎(chǔ)工作薄弱的狀況得到一定程度的改善。如蘭太實(shí)業(yè)股份公司在認(rèn)真抓日?;A(chǔ)管理工作過(guò)程中,全面推廣了6S現(xiàn)場(chǎng)管理和目標(biāo)管理工作,全面提高企業(yè)的綜合管理水平。全區(qū)運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)則結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)實(shí)際,對(duì)原經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修改完善,通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合評(píng)價(jià)等更能體現(xiàn)各單位績(jī)效的量化考核指標(biāo),逐步形成了導(dǎo)向明確、覆蓋廣泛、設(shè)置合理、激勵(lì)有效的目標(biāo)責(zé)任考核體系,有效地促進(jìn)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,工作績(jī)效和精神面貌發(fā)生了新的變化,用心想事、用心干事的氛圍日益濃厚。通過(guò)抓制度建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了各企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的改善。
【企業(yè)文化建設(shè)】各企業(yè)加強(qiáng)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),積極開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)和“四好班子”建設(shè)活動(dòng),逐級(jí)推進(jìn)具有特色的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建和諧企業(yè),加快發(fā)展的重要內(nèi)容提到重要議事日程。額吉淖爾鹽場(chǎng)在“四好班子”建設(shè)活動(dòng)中,不斷用黨的先進(jìn)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦,使班子成員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,班子成員在原鹽生產(chǎn)期中,自覺(jué)與職工一道堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。雅布賴鹽化有限責(zé)任公司在2006年精神文明建設(shè)活動(dòng)中堅(jiān)持重實(shí)效,做實(shí)事,投資50萬(wàn)元協(xié)調(diào)阿拉善右旗和雅布賴鎮(zhèn)修建雅布賴鎮(zhèn)環(huán)城公路,為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難。包頭鹽業(yè)分公司為了提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),大力推進(jìn)文化興企戰(zhàn)略,制定了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,并把2006年確定為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年。
(景?。?/P>
【內(nèi)蒙古鹽業(yè)公司(鹽務(wù)管理局)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局長(zhǎng)(經(jīng)理):趙玉懷
副局長(zhǎng)(副經(jīng)理):李樹(shù)森 劉建潮(女) 張占選 李學(xué)義
副書(shū)記工會(huì)主席:杜愛(ài)華(女蒙古族)
紀(jì)檢書(shū)記:江亞君(女)
總經(jīng)濟(jì)師:呂信
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)管理局)作為自治區(qū)食鹽專(zhuān)營(yíng)的主體,承擔(dān)著全區(qū)2 300萬(wàn)人口的食用碘鹽、畜牧用鹽以及除兩堿工業(yè)鹽以外的其它小工業(yè)鹽的供應(yīng)工作,形成了覆蓋全區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)肩負(fù)著食用碘鹽消除碘缺乏病目標(biāo)的重要職責(zé),承擔(dān)著行業(yè)管理和鹽政執(zhí)法職能。 內(nèi)設(shè)七處、三室、一委、二個(gè)群眾團(tuán)體。 全區(qū)12個(gè)盟市均設(shè)鹽業(yè)公司(另掛鹽務(wù)管理局的牌子),其中直屬10個(gè)(除阿拉善盟、烏海市),支公司批發(fā)部75個(gè),1個(gè)直屬生產(chǎn)企業(yè)和2個(gè)控股公司;直屬企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員3 011人。
【企業(yè)管理】自治區(qū)鹽行業(yè)把加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署和安排,把理順體制機(jī)制與業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作放在了同等重要的位置,經(jīng)營(yíng)管理粗放,基礎(chǔ)工作薄弱的狀況得到一定程度的改善。如蘭太實(shí)業(yè)股份公司在認(rèn)真抓日?;A(chǔ)管理工作過(guò)程中,全面推廣了6S現(xiàn)場(chǎng)管理和目標(biāo)管理工作,全面提高企業(yè)的綜合管理水平。全區(qū)運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)則結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)實(shí)際,對(duì)原經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修改完善,通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合評(píng)價(jià)等更能體現(xiàn)各單位績(jī)效的量化考核指標(biāo),逐步形成了導(dǎo)向明確、覆蓋廣泛、設(shè)置合理、激勵(lì)有效的目標(biāo)責(zé)任考核體系,有效地促進(jìn)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,工作績(jī)效和精神面貌發(fā)生了新的變化,用心想事、用心干事的氛圍日益濃厚。通過(guò)抓制度建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了各企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的改善。
【企業(yè)文化建設(shè)】各企業(yè)加強(qiáng)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),積極開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)和“四好班子”建設(shè)活動(dòng),逐級(jí)推進(jìn)具有特色的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建和諧企業(yè),加快發(fā)展的重要內(nèi)容提到重要議事日程。額吉淖爾鹽場(chǎng)在“四好班子”建設(shè)活動(dòng)中,不斷用黨的先進(jìn)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦,使班子成員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,班子成員在原鹽生產(chǎn)期中,自覺(jué)與職工一道堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。雅布賴鹽化有限責(zé)任公司在2006年精神文明建設(shè)活動(dòng)中堅(jiān)持重實(shí)效,做實(shí)事,投資50萬(wàn)元協(xié)調(diào)阿拉善右旗和雅布賴鎮(zhèn)修建雅布賴鎮(zhèn)環(huán)城公路,為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難。包頭鹽業(yè)分公司為了提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),大力推進(jìn)文化興企戰(zhàn)略,制定了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,并把2006年確定為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年。
(景?。?/P>
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