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   【內蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社領導名錄】
    黨委書記 理事長： ***
    黨委委員 副主任：東方（蒙古族） 巴勇（滿族）張建成
    黨委委員：于學忠
    副廳級待遇：賈埃兵（3月調入）
   【概況】內蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立于2005年8月20日，是由全區(qū)88家旗縣農(nóng)村合作金融機構(含農(nóng)商行)和5家單一法人社入股組成，自治區(qū)政府授權對全區(qū)農(nóng)村信用社行使行業(yè)自律管理和服務職能，具有獨立企業(yè)法人資格的地方性金融機構。機關內部設有綜合管理部、黨委辦公室（紀委辦公室）、人力資源部、信貸資產(chǎn)管理部、財務計劃部、稽核監(jiān)察部（安全保衛(wèi)部）、資金調劑部、科技信息中心8個職能部室。
   【業(yè)務經(jīng)營】至2006年12月31日，全區(qū)農(nóng)村信用社股本金余額25.5億元，比上年增加4.1億元。各項存款余額498.8億元，比上年增加107.6億元，增長27.5％，同比多增33.9億元；各項貸款余額316億元，比上年增加70億元，增長28.5％，同比多增35.1億元；各項風險撥備提取5.6億元，比上年增加2.7億元，增長了1.1倍；實現(xiàn)賬面利潤3.1億元，比上年增加1.2億元。各項存貸款增幅分別高于全區(qū)金融機構平均增幅5.1個百分點和5.7個百分點。
   【深化改革工作】2006年 3月，全面啟動產(chǎn)權改革工作。2006年7月，以托克托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛牌開業(yè)為標志，全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權制度改革進入快速推進的新階段。擬組建2家農(nóng)商行和6家農(nóng)合行，東勝區(qū)和元寶山區(qū)已向中國銀監(jiān)會提交籌建申請。擬進行統(tǒng)一法人社改造的77家聯(lián)社，已有70家向銀監(jiān)部門提交籌建申請，通過盟市銀監(jiān)分局初審并上報內蒙古銀監(jiān)局的60家，其中已獲準籌建的40家，召開創(chuàng)立大會的27家，已批準開業(yè)的15家，掛牌開業(yè)的15家。
   【信息電子化建設】信息電子化建設是自治區(qū)聯(lián)社重點工作之一。組織制訂全區(qū)農(nóng)村信用社信息電子化建設三年規(guī)劃，在建成全區(qū)辦公自動化系統(tǒng)、整合現(xiàn)有網(wǎng)絡資源、完成人民銀行有關業(yè)務系統(tǒng)接入的基礎上，全面啟動綜合業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中心的建設工作。為加快研發(fā)進程，成立信息電子化建設領導小組，實行理事長負責制，公開招標確定軟件開發(fā)公司，抽調業(yè)務骨干集中進行核心業(yè)務系統(tǒng)需求分析，選派人員到北京參加主機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)培訓。經(jīng)過一年的努力，綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件開發(fā)工作基本完成；順利加入人民銀行小額支付系統(tǒng)；“1104”工程如期啟動實施。
   【支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設】2006年，累計發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款310.4億元，同比多放65.4億元，占貸款累放總額的73.1％；農(nóng)牧業(yè)貸款余額達到232.6億元，比上年增加50.5億元。全區(qū)63.5％的農(nóng)戶享受到農(nóng)村信用社的信貸服務。在滿足農(nóng)牧業(yè)信貸需求的基礎上，積極拓展服務領域。累計發(fā)放小企業(yè)貸款89.3億元，發(fā)放生源地助學貸款0.4億元，發(fā)放再就業(yè)貸款1.7億元。
   【風險防范】一是加強了內控制度建設。集中力量對農(nóng)村信用社成立以來的所有制度進行整理和梳理，重新制訂出臺52項管理制度，初步搭建起涵蓋業(yè)務經(jīng)營和內部管理全過程新的制度體系框架，對于規(guī)范經(jīng)營管理行為、防控風險發(fā)揮重要的基礎性作用。二是加強信貸管理。積極推行“陽光放貸”把好貸款出口關，全區(qū)農(nóng)村信用社通過采取集中辦貸、設立信貸服務大廳等多種方式，將貸款發(fā)放全過程置于社會監(jiān)督之下，道德風險和操作風險得到有效控制。如期完成貸款五級分類工作，實現(xiàn)風險分類雙軌運行，使貸款形態(tài)和資產(chǎn)質量得以更加真實地反映。按照五級分類口徑，2006年末全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款率高于四級分類9.4個百分點，通過內蒙古銀監(jiān)局抽查，五級分類偏離度僅為1.18。繼續(xù)深入開展清收不良貸款、依法打擊逃廢債務活動，努力盤活存量貸款。全年累計收回不良貸款39.6億元，同比多收0.4億元。三是加大稽核檢查和責任追究力度。以案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作為抓手，在組織各地開展自查的基礎上，組織力量對全區(qū)一半以上法人單位進行交叉檢查，共簽發(fā)稽核簽證單1 900多份，發(fā)出稽核整改通知書200多份。
   【企業(yè)文化建設】設計和推廣應用全系統(tǒng)的VI識別系統(tǒng)，使形象標識、服務標準、網(wǎng)點設施、廣告用語等對外形象逐步規(guī)范。組織開展“農(nóng)村信用社宣傳月”活動，通過《我和農(nóng)信社》征文等形式多樣的宣傳方式，增強廣大員工對農(nóng)村合作金融事業(yè)的自豪感和主人翁意識。開展全區(qū)農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務競賽活動，發(fā)揮文明服務示范點的示范和帶動效應，促進全系統(tǒng)服務水平的進一步提高。充分利用各種新聞媒體和信息渠道，擴大農(nóng)村信用社地對外宣傳，全年共編發(fā)各種信息簡報98期，被新聞媒體采用80條，被自治區(qū)黨委、政府信息刊物采用19條。
                                                                                                        （曲國民）