2007卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 總經(jīng)理:莫若平
黨委副書記 紀委書記:王春彥(滿族)
副總經(jīng)理:邵顯珉 顧振吉 劉學(xué)明 郎自生(滿族)
工會主席:宋躍生
總工程師:武文
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局、內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司是自治區(qū)唯一從事煤田地質(zhì)勘探專業(yè)工作的單位,主要任務(wù)是根據(jù)國家地質(zhì)勘探計劃,綜合運用各種手段,在全國范圍內(nèi)進行煤炭地質(zhì)勘查工作,探明煤炭儲量及礦山開采條件,為自治區(qū)煤炭工業(yè)規(guī)劃和建設(shè)提供地質(zhì)資料。全局(公司)有職工6 400人,機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨委辦公室、人事勞資部、財務(wù)部、生產(chǎn)裝備部、合同資質(zhì)部、地質(zhì)技術(shù)部、紀檢監(jiān)察室、工會和離退休人員管理服務(wù)中心及保衛(wèi)處等11部(室)。所屬二級單位有8個勘探隊(公司),1個測試研究院,1所專業(yè)技術(shù)學(xué)校,1個生態(tài)環(huán)境研究院,1個地質(zhì)調(diào)查院,1個服務(wù)中心和7個專業(yè)施工單位。分布在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、赤峰、通遼、呼倫貝爾等市。50多年來,共發(fā)現(xiàn)和勘探煤盆地200多個,查明10多個大型煤田,其中準格爾煤田、東勝煤田、勝利煤田等蜚聲國內(nèi)外。提交各類地質(zhì)報告近千件,累計勘查煤炭儲量近3 000億噸,占全國探明儲量的1/4,預(yù)測煤炭資源量1.2萬億噸,居全國第二位。在自治區(qū)煤炭工業(yè)局、煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)50強”排序活動中,以第17名的排序入圍自治區(qū)煤炭工業(yè)50強行列。
【經(jīng)濟工作】全年社會地質(zhì)和多種經(jīng)營共完成產(chǎn)值9.42億元,實現(xiàn)利潤6 604萬元,新增固定資產(chǎn)1 780萬元,更新各種生產(chǎn)設(shè)備18臺(套)。開動各類鉆機360臺,完成鉆探工程量218萬米,其中煤田地質(zhì)進尺190萬米,石油、煤層氣鉆探進尺15萬米,水源、工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程等進尺13萬米,完成地質(zhì)填圖500平方公里,物探500個物理點,地震8 988個物理點,高精度磁法測量180平方公里,提交各類地質(zhì)報告20余件。
【地勘報告完成情況】年內(nèi)共完成自治區(qū)2005年第一批項目3個:《錫林郭勒盟渾善達克地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《巴彥淖爾市烏拉特地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《阿拉善盟騰格里地區(qū)煤炭資源預(yù)查》;2005年第六批項目9個:《鄂托克前旗苦草洼區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《桌子山煤田鐵蓋蘇木區(qū)煤炭資源普查》、《東勝煤田深部區(qū)巴彥柴達木地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《東勝煤田深部區(qū)納林希里地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《東勝煤田深部區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《烏拉特中旗寶音圖區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《通遼盆地查日蘇區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《阿拉善盟烏蘭布和沙漠區(qū)煤炭資源預(yù)查》;2006年第一批項目4個:《東勝煤田巴彥柴達木煤炭普查及局部詳查》、《東勝煤田納林河煤炭普查及局部詳查》、《東勝煤田烏蘭陶勒蓋煤炭普查及局部詳查》、《錫林浩特市勝利煤田東區(qū)地質(zhì)詳查》。自治區(qū)鐵礦項目2個:《武川縣下崗崗鐵礦普查》、《烏拉特前旗大佘太鐵礦普查》。水資源項目1個:《西烏珠穆沁旗白音華地區(qū)地下水普查》。
【內(nèi)部企業(yè)化改革】在經(jīng)營機制改革中,全面推行內(nèi)部企業(yè)化改革,在原有事業(yè)單位內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局的基礎(chǔ)上,組建成立了內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司,各二級單位都確定成立了分公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,實施企業(yè)化運作,進一步完善企業(yè)章程、健全董事會、監(jiān)事會、股東大會等現(xiàn)代企業(yè)組織和制度,引入市場競爭機制,促進了人才資源的合理配置和職工隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和工作成果的全面突破。
【管理工作】認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,干部職工的安全生產(chǎn)意識不斷增強,年內(nèi)的工程項目多,開動機械設(shè)備多,外協(xié)單位多,施工條件艱苦,人員流動性大,給安全生產(chǎn)工作帶來了很大的壓力。為此,適時召開了安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會,堅持了春秋兩次安全大檢查,嚴格按照ISO9000國際質(zhì)量體系認證標準組織施工,做到有制度、有標準、有檢查、有考核。未發(fā)生重大人員傷亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。工程合格率達100%,優(yōu)良率70%以上。
(王春彥 張寶仁 武尚宏 程潤富)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 總經(jīng)理:莫若平
黨委副書記 紀委書記:王春彥(滿族)
副總經(jīng)理:邵顯珉 顧振吉 劉學(xué)明 郎自生(滿族)
工會主席:宋躍生
總工程師:武文
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局、內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司是自治區(qū)唯一從事煤田地質(zhì)勘探專業(yè)工作的單位,主要任務(wù)是根據(jù)國家地質(zhì)勘探計劃,綜合運用各種手段,在全國范圍內(nèi)進行煤炭地質(zhì)勘查工作,探明煤炭儲量及礦山開采條件,為自治區(qū)煤炭工業(yè)規(guī)劃和建設(shè)提供地質(zhì)資料。全局(公司)有職工6 400人,機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨委辦公室、人事勞資部、財務(wù)部、生產(chǎn)裝備部、合同資質(zhì)部、地質(zhì)技術(shù)部、紀檢監(jiān)察室、工會和離退休人員管理服務(wù)中心及保衛(wèi)處等11部(室)。所屬二級單位有8個勘探隊(公司),1個測試研究院,1所專業(yè)技術(shù)學(xué)校,1個生態(tài)環(huán)境研究院,1個地質(zhì)調(diào)查院,1個服務(wù)中心和7個專業(yè)施工單位。分布在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、赤峰、通遼、呼倫貝爾等市。50多年來,共發(fā)現(xiàn)和勘探煤盆地200多個,查明10多個大型煤田,其中準格爾煤田、東勝煤田、勝利煤田等蜚聲國內(nèi)外。提交各類地質(zhì)報告近千件,累計勘查煤炭儲量近3 000億噸,占全國探明儲量的1/4,預(yù)測煤炭資源量1.2萬億噸,居全國第二位。在自治區(qū)煤炭工業(yè)局、煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)50強”排序活動中,以第17名的排序入圍自治區(qū)煤炭工業(yè)50強行列。
【經(jīng)濟工作】全年社會地質(zhì)和多種經(jīng)營共完成產(chǎn)值9.42億元,實現(xiàn)利潤6 604萬元,新增固定資產(chǎn)1 780萬元,更新各種生產(chǎn)設(shè)備18臺(套)。開動各類鉆機360臺,完成鉆探工程量218萬米,其中煤田地質(zhì)進尺190萬米,石油、煤層氣鉆探進尺15萬米,水源、工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程等進尺13萬米,完成地質(zhì)填圖500平方公里,物探500個物理點,地震8 988個物理點,高精度磁法測量180平方公里,提交各類地質(zhì)報告20余件。
【地勘報告完成情況】年內(nèi)共完成自治區(qū)2005年第一批項目3個:《錫林郭勒盟渾善達克地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《巴彥淖爾市烏拉特地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《阿拉善盟騰格里地區(qū)煤炭資源預(yù)查》;2005年第六批項目9個:《鄂托克前旗苦草洼區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《桌子山煤田鐵蓋蘇木區(qū)煤炭資源普查》、《東勝煤田深部區(qū)巴彥柴達木地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《東勝煤田深部區(qū)納林希里地區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《東勝煤田深部區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《烏拉特中旗寶音圖區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《通遼盆地查日蘇區(qū)煤炭資源預(yù)查》、《阿拉善盟烏蘭布和沙漠區(qū)煤炭資源預(yù)查》;2006年第一批項目4個:《東勝煤田巴彥柴達木煤炭普查及局部詳查》、《東勝煤田納林河煤炭普查及局部詳查》、《東勝煤田烏蘭陶勒蓋煤炭普查及局部詳查》、《錫林浩特市勝利煤田東區(qū)地質(zhì)詳查》。自治區(qū)鐵礦項目2個:《武川縣下崗崗鐵礦普查》、《烏拉特前旗大佘太鐵礦普查》。水資源項目1個:《西烏珠穆沁旗白音華地區(qū)地下水普查》。
【內(nèi)部企業(yè)化改革】在經(jīng)營機制改革中,全面推行內(nèi)部企業(yè)化改革,在原有事業(yè)單位內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局的基礎(chǔ)上,組建成立了內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司,各二級單位都確定成立了分公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,實施企業(yè)化運作,進一步完善企業(yè)章程、健全董事會、監(jiān)事會、股東大會等現(xiàn)代企業(yè)組織和制度,引入市場競爭機制,促進了人才資源的合理配置和職工隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和工作成果的全面突破。
【管理工作】認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,干部職工的安全生產(chǎn)意識不斷增強,年內(nèi)的工程項目多,開動機械設(shè)備多,外協(xié)單位多,施工條件艱苦,人員流動性大,給安全生產(chǎn)工作帶來了很大的壓力。為此,適時召開了安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會,堅持了春秋兩次安全大檢查,嚴格按照ISO9000國際質(zhì)量體系認證標準組織施工,做到有制度、有標準、有檢查、有考核。未發(fā)生重大人員傷亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。工程合格率達100%,優(yōu)良率70%以上。
(王春彥 張寶仁 武尚宏 程潤富)
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