2013卷
【領導名錄】
包鋁集團董事長 總經理
包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事 總經理:劉志榮
包鋁集團黨委書記 監(jiān)事會主席:任二虎
包鋁集團黨委副書記 紀委書記 工會主席 董事:張智(蒙古族)
包鋁集團董事 包頭鋁業(yè)副總經理:王云利
包鋁集團董事 副總經理:蔡旭
包頭鋁業(yè)副總經理:石長存
包鋁集團財務總監(jiān):賈信民
包鋁集團副總經理:楊永亮
包頭鋁業(yè)副總經理:董建雄
【概況】包鋁由包頭鋁業(yè)(集團)有限責任公司和包頭鋁業(yè)有限公司兩家獨立法人單位組成,兩公司實行合署辦公,一體化管理。至2012年底,包鋁兩公司擁有資產總額 77億元,占地面積449萬平方米,在崗職工8 000多人,電解鋁產能40萬噸,碳素制品產能20萬噸,高純鋁產能2萬噸。主要產品有稀土鋁應用合金、6063合金棒、A356合金、稀土電工圓鋁桿、鑄造合金鋁、大板錠、高純鋁、普鋁以及各種鋁電解用炭素制品等產品。2012年被中鋁公司評為安全生產標準化一級企業(yè)稱號。
【經濟指標】2012年,包鋁集團生產鋁系列產品15 529噸,碳素制品17 360噸,精鋁17 109噸,工業(yè)硅2 532噸;完成工業(yè)總產值8.39億元,實現主營業(yè)務收入8.91億元,上繳稅費3 300萬元,實現利潤390萬元。包頭鋁業(yè)生產鋁系列產品39.99萬噸,碳素制品20.32萬噸;完成工業(yè)總產值53億元,實現主營業(yè)務收入54.1億元,上繳稅費1.66億元,虧損4.59億元。
【經營管理】實現合署辦公一體化管理2012年,完成了包頭鋁業(yè)(集團)有限責任公司和包頭鋁業(yè)有限公司生產安全、裝備能源、供銷部門的機構整合,兩公司除財務部門相對獨立運行之外,所有機關職能部室全部實現合署辦公,工作效率明顯提高。
強化績效考核通過對生產分廠、子公司和機關部室采取不同的考核模式,兩公司70%以上崗位實現“全面量化、全員評價”績效考核,初步解決了“干與不干一個樣、干多干少一個樣,干好干壞一個樣”問題,調動了廣大職工工作積極性,基本形成崗位靠競爭、收入憑貢獻的分配機制。
機構及干部制度改革3月,對主體生產單位負責人進行了交流,10月,提前啟動了中層干部任期屆滿考核調整工作。通過兩次調整,32家二級單位的主要負責人交流覆蓋率達到94%,中層干部平均年齡達到44歲,一批年富力強、專業(yè)知識豐富的干部調整到了重要崗位,中層干部職數和機構設置數量基本控制在中鋁公司要求范圍內。按照以人為本、動態(tài)管理的原則,制定了非領導職務管理辦法。對營銷中心全部崗位、裝備能源部、物配中心基層管理人員和部分崗位實施公開競聘上崗,對重點崗位實行100%輪崗換崗,隊伍整體素質明顯提升。
【科研開發(fā)】加快推進鋁電解節(jié)能新技術的推廣和應用。完成201新型結構電解槽技術電解槽推廣31臺,單臺槽節(jié)電510千瓦時 ,節(jié)電率3.7%;雙鋼棒陰極技術電解槽推廣78臺,單臺槽節(jié)電580千瓦時,節(jié)電率4.2%。進一步推進鋁電解合金化重點實驗室建設,完成了4043、6061、7075等圓鑄錠的試制與開發(fā)。成功研發(fā)出高硼含量鋁硼中間合金制備技術,具備批量生產條件。
全年獲得各類科技進步獎4項,其中,“鋁電解槽鋁液流態(tài)優(yōu)化(阻流)節(jié)能新技術研發(fā)與產業(yè)化”獲得內蒙古科技進步一等獎,“鋁鈦硼合金改良鋁合金結晶性能應用研究”獲得包頭市科技進步一等獎。申請發(fā)明專利4項、實用新型2項;授權發(fā)明專利2項,實用新型2項。
【安全生產】安全生產標準化認真落實職業(yè)健康安全環(huán)保責任制,加大安全隱患排查力度,加強職工安全教育培訓和領導夜間值班,全面推行安全生產標準化建設,通過專家現場評審,達到了安全生產標準化一級企業(yè)標準。連續(xù)5年未發(fā)生重大設備、人身和環(huán)保事故。
信訪維穩(wěn)工作加大正面宣傳和引導,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,積極解決職工生產和生活中存在的突出問題。重點加強“兩節(jié)”、“兩會”和“十八大”期間的信訪維穩(wěn)工作,確定專人,制定方案,逐案化解,嚴格執(zhí)行24小時領導值班制度,確保了和諧穩(wěn)定大局。
【重點項目】自備電廠項目2月份完成了資產收購和移交。3月5日取得了國家發(fā)改委同意開展前期工作的“路條”。3月29日正式開展復工前期工作。到年底,主廠房基礎出零米,1號鍋爐一層吊裝完成,煙囪施工到13米標高,綜合辦公樓封頂,蓄水池、化水車間出零米,啟動鍋爐房施工至-2.5米,輔助系統(tǒng)樁基工程已完成,外部建設事項方案論證及設計工作已完成。全年完成建設投資6億元,簽訂合同17億元。
后15萬噸電解鋁挖潛改造項目10月16日中鋁公司組織對項目初步設計重新進行了優(yōu)化。10月18日舉行了后續(xù)工程開工儀式。12月24日,項目開工報告經中鋁公司執(zhí)委會通過。
煤炭項目通過不懈努力和全力推進,包頭市同意把白彥花煤田開令河2號勘查區(qū)5億噸煤炭資源配置給包頭鋁業(yè),并上報自治區(qū)政府。與此同時,12月18日,自治區(qū)煤炭兼并重組領導小組辦公室批復同意包頭鋁業(yè)以增資擴股方式參與益陽高頭窯煤礦經營,雙方已啟動全面合作程序。
【領導名錄】
包鋁集團董事長 總經理
包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事 總經理:劉志榮
包鋁集團黨委書記 監(jiān)事會主席:任二虎
包鋁集團黨委副書記 紀委書記 工會主席 董事:張智(蒙古族)
包鋁集團董事 包頭鋁業(yè)副總經理:王云利
包鋁集團董事 副總經理:蔡旭
包頭鋁業(yè)副總經理:石長存
包鋁集團財務總監(jiān):賈信民
包鋁集團副總經理:楊永亮
包頭鋁業(yè)副總經理:董建雄
【概況】包鋁由包頭鋁業(yè)(集團)有限責任公司和包頭鋁業(yè)有限公司兩家獨立法人單位組成,兩公司實行合署辦公,一體化管理。至2012年底,包鋁兩公司擁有資產總額 77億元,占地面積449萬平方米,在崗職工8 000多人,電解鋁產能40萬噸,碳素制品產能20萬噸,高純鋁產能2萬噸。主要產品有稀土鋁應用合金、6063合金棒、A356合金、稀土電工圓鋁桿、鑄造合金鋁、大板錠、高純鋁、普鋁以及各種鋁電解用炭素制品等產品。2012年被中鋁公司評為安全生產標準化一級企業(yè)稱號。
【經濟指標】2012年,包鋁集團生產鋁系列產品15 529噸,碳素制品17 360噸,精鋁17 109噸,工業(yè)硅2 532噸;完成工業(yè)總產值8.39億元,實現主營業(yè)務收入8.91億元,上繳稅費3 300萬元,實現利潤390萬元。包頭鋁業(yè)生產鋁系列產品39.99萬噸,碳素制品20.32萬噸;完成工業(yè)總產值53億元,實現主營業(yè)務收入54.1億元,上繳稅費1.66億元,虧損4.59億元。
【經營管理】實現合署辦公一體化管理2012年,完成了包頭鋁業(yè)(集團)有限責任公司和包頭鋁業(yè)有限公司生產安全、裝備能源、供銷部門的機構整合,兩公司除財務部門相對獨立運行之外,所有機關職能部室全部實現合署辦公,工作效率明顯提高。
強化績效考核通過對生產分廠、子公司和機關部室采取不同的考核模式,兩公司70%以上崗位實現“全面量化、全員評價”績效考核,初步解決了“干與不干一個樣、干多干少一個樣,干好干壞一個樣”問題,調動了廣大職工工作積極性,基本形成崗位靠競爭、收入憑貢獻的分配機制。
機構及干部制度改革3月,對主體生產單位負責人進行了交流,10月,提前啟動了中層干部任期屆滿考核調整工作。通過兩次調整,32家二級單位的主要負責人交流覆蓋率達到94%,中層干部平均年齡達到44歲,一批年富力強、專業(yè)知識豐富的干部調整到了重要崗位,中層干部職數和機構設置數量基本控制在中鋁公司要求范圍內。按照以人為本、動態(tài)管理的原則,制定了非領導職務管理辦法。對營銷中心全部崗位、裝備能源部、物配中心基層管理人員和部分崗位實施公開競聘上崗,對重點崗位實行100%輪崗換崗,隊伍整體素質明顯提升。
【科研開發(fā)】加快推進鋁電解節(jié)能新技術的推廣和應用。完成201新型結構電解槽技術電解槽推廣31臺,單臺槽節(jié)電510千瓦時 ,節(jié)電率3.7%;雙鋼棒陰極技術電解槽推廣78臺,單臺槽節(jié)電580千瓦時,節(jié)電率4.2%。進一步推進鋁電解合金化重點實驗室建設,完成了4043、6061、7075等圓鑄錠的試制與開發(fā)。成功研發(fā)出高硼含量鋁硼中間合金制備技術,具備批量生產條件。
全年獲得各類科技進步獎4項,其中,“鋁電解槽鋁液流態(tài)優(yōu)化(阻流)節(jié)能新技術研發(fā)與產業(yè)化”獲得內蒙古科技進步一等獎,“鋁鈦硼合金改良鋁合金結晶性能應用研究”獲得包頭市科技進步一等獎。申請發(fā)明專利4項、實用新型2項;授權發(fā)明專利2項,實用新型2項。
【安全生產】安全生產標準化認真落實職業(yè)健康安全環(huán)保責任制,加大安全隱患排查力度,加強職工安全教育培訓和領導夜間值班,全面推行安全生產標準化建設,通過專家現場評審,達到了安全生產標準化一級企業(yè)標準。連續(xù)5年未發(fā)生重大設備、人身和環(huán)保事故。
信訪維穩(wěn)工作加大正面宣傳和引導,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,積極解決職工生產和生活中存在的突出問題。重點加強“兩節(jié)”、“兩會”和“十八大”期間的信訪維穩(wěn)工作,確定專人,制定方案,逐案化解,嚴格執(zhí)行24小時領導值班制度,確保了和諧穩(wěn)定大局。
【重點項目】自備電廠項目2月份完成了資產收購和移交。3月5日取得了國家發(fā)改委同意開展前期工作的“路條”。3月29日正式開展復工前期工作。到年底,主廠房基礎出零米,1號鍋爐一層吊裝完成,煙囪施工到13米標高,綜合辦公樓封頂,蓄水池、化水車間出零米,啟動鍋爐房施工至-2.5米,輔助系統(tǒng)樁基工程已完成,外部建設事項方案論證及設計工作已完成。全年完成建設投資6億元,簽訂合同17億元。
后15萬噸電解鋁挖潛改造項目10月16日中鋁公司組織對項目初步設計重新進行了優(yōu)化。10月18日舉行了后續(xù)工程開工儀式。12月24日,項目開工報告經中鋁公司執(zhí)委會通過。
煤炭項目通過不懈努力和全力推進,包頭市同意把白彥花煤田開令河2號勘查區(qū)5億噸煤炭資源配置給包頭鋁業(yè),并上報自治區(qū)政府。與此同時,12月18日,自治區(qū)煤炭兼并重組領導小組辦公室批復同意包頭鋁業(yè)以增資擴股方式參與益陽高頭窯煤礦經營,雙方已啟動全面合作程序。
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