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            2013卷

            • 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
            • 【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              行  長 黨委書記:賈楞

              副行長 黨委副書記:趙煥英

              副行長 黨委委員 紀委書記:郭子強

              副行長 黨委委員:劉瑞恒 石忠海

              【概況】中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分形成立于1995213日,下轄12個盟市分行(包括區(qū)分行營業(yè)部),1個直屬支行,70個旗縣級支行,全轄在崗員工2 055人。2012年末,全行各項貸款余額741.1億元,比年初增加97.6億元;各項存款余額為183.9億元,比年初增加21.9億元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2 235萬元;不良貸款額22 379萬元,比年初下降30 582萬元,不良貸款率0.30%;賬面盈利17.4億元,同比多盈2.7億元;人均利潤88.6萬元,同比增加13.6萬元。

              【信貸支農(nóng)】全年累放貸款327.3億元,其中,發(fā)放糧油購銷貸款119.5億元,支持各類企業(yè)收購糧油91億斤;發(fā)放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款123.7億元,支持項目75個。發(fā)放非糧油商業(yè)性貸款78.7億元。

              糧油收儲信貸業(yè)務(wù)面對收購市場復(fù)雜的形勢,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行立足早調(diào)研、早安排、早落實,堅持多收糧、收好糧、防風(fēng)險,以支持政策性糧油收儲為重點,及時足額供應(yīng)收購資金,投放貸款79.7億元,支持收購糧油56.3億斤。累放以糧油為主的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款67.97億元,積極穩(wěn)妥支持以糧油為主的農(nóng)畜產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。累放化肥儲備貸款16.8億元,支持化肥儲備45.6萬噸。

              農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行深入落實國務(wù)院21號文件、自治區(qū)“富民強區(qū)”戰(zhàn)略要求,著力加大對重點領(lǐng)域和重點項目的支持力度。全年投放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施類貸款123.67億元,占貸款投放總額的32.87%,重點支持符合國家政策、地方黨政關(guān)切的新農(nóng)村建設(shè)和水利建設(shè)項目75個。

              【業(yè)務(wù)經(jīng)營】經(jīng)營管理2012年,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行把積極發(fā)展存款和中間業(yè)務(wù)作為提高經(jīng)營效益的重要途徑來抓。大力營銷企事業(yè)單位存款、財政存款、同業(yè)存款,各項存款余額183.9億元,同比增加62.5億元。全力構(gòu)建中間業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局,重點推進代理保險、保函業(yè)務(wù)和咨詢顧問業(yè)務(wù),全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2 235萬元,其中咨詢顧問類業(yè)務(wù)收入1 713萬元,代理保險業(yè)務(wù)收入204 萬元,國際結(jié)算業(yè)務(wù)收入84萬元。

              風(fēng)險管控嚴格貸款準入,推行商業(yè)性貸款準入審議制、糧油政策指導(dǎo)性貸款“名單制”管理。嚴格貸款審查,項目調(diào)查實行客戶部門會審制。嚴格收貸收息,糧食收購貸款和商業(yè)儲備貸款基本實現(xiàn)本息“雙結(jié)零”。完善辦貸機制,實行審貸和管貸分離,增強了管貸作用。出臺限時辦貸管理辦法,80%以上的續(xù)貸項目在上半年完成調(diào)查評估,實現(xiàn)了“無縫銜接”,辦貸效率進一步提高。

              不良清收開展“不良貸款清收攻堅年”活動,多措并舉清收處置不良。2012年,全行累計清收處置不良貸款31 192萬元,其中:清收存量30 582萬元,清收新增610萬元,現(xiàn)金清收14 512萬元。不良貸款額比年初減少3.06億元,不良貸款企業(yè)比年初減少33戶。不良貸款率0.30%,比年初下降0.52個百分點。強化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警,督促收回逾期貸款11 730萬元、欠息3 923萬元。

              【內(nèi)部管理】基礎(chǔ)管理確定2012年為“全面管理年”,制定全面管理年指導(dǎo)意見,以“總結(jié)·反思·評估·提高”為主線,以嚴謹規(guī)范為目標,以制度建設(shè)為抓手,以監(jiān)督檢查為保障,分4個階段集中推進全面管理工作。初步實現(xiàn)“所有工作都在制度控制之下,工作規(guī)則覆蓋所有崗位”的制度建設(shè)目標。出臺“四無”創(chuàng)建考核辦法,設(shè)立安全運營獎。實行會計遠程監(jiān)控系統(tǒng)、安全運營、信息系統(tǒng)運行月報告制度。加大了薄弱環(huán)節(jié)和問題暴露多、風(fēng)險隱患大的分支機構(gòu)監(jiān)督檢查頻率和力度。開展利率執(zhí)行和現(xiàn)金管理情況檢查。推行商業(yè)性貸款準入審議、項目調(diào)查會審、審貸人員考試準入、貸審委員考評、信貸審議主質(zhì)詢?nèi)酥贫?。建立法律合?guī)組織體系。建立“標準問題庫”,掛在網(wǎng)上,印成手冊,供大家學(xué)習(xí)、對照、檢查,解決高頻低危的操作風(fēng)險。

              隊伍建設(shè)組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神。扎實推進員工素質(zhì)提升計劃,與北大聯(lián)合舉辦3期高管人員培訓(xùn)班,舉辦6次專家講座。組織優(yōu)秀青年員工素質(zhì)拓展培訓(xùn)。抽調(diào)30名基層行人員對口學(xué)習(xí)鍛煉。推行處級干部季度述職和日常履職記錄工作。按季通報處級干部履職情況。配強二級分行和區(qū)分行部門班子,完成空崗和屆滿競聘工作,進行副處級崗位公開選拔。開展以“克服精神懈怠、提高工作能力”為主題的學(xué)習(xí)討論活動,著力解放思想作風(fēng)問題。深入開展廉政風(fēng)險防控活動,持續(xù)實現(xiàn)“四無”創(chuàng)建目標。

              【企業(yè)文化】提煉農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行文化理念,編制了《企業(yè)文化手冊》。建成集工作成果展示區(qū)、圖書閱覽室、研究生沙龍、多功能影音廳、黨員教育園、青年活動園、員工健身區(qū)、休閑區(qū)、減壓角等為一體的企業(yè)文化中心。制作榮譽冊和宣傳畫冊,編輯以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的宣傳片。堅持員工生日祝福、定期體檢、中高考學(xué)生家長放假、訂閱報刊和電視頻道、年終答謝員工、送溫暖等人文關(guān)懷措施。積極為員工排憂解難,建立“愛心互助資金”,捐款66萬元,幫扶221名困難職工。支持社會公益事業(yè),開展“情系三農(nóng)·圓夢大學(xué)”捐資助學(xué)行動,為全區(qū)貧困學(xué)子特別是農(nóng)牧區(qū)貧困學(xué)子傳遞愛心。2012年,共捐助30名貧困大學(xué)生,每人資助3 000元學(xué)費。開展“博愛一日捐”等社會捐款活動及無償獻血等活動。

              【重要活動】427日,自治區(qū)分行獲得全國五一勞動獎狀,副行長郭子強在北京人民大會堂參加全國五一勞動獎狀頒獎大會并上臺領(lǐng)獎。912~13日,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長鄭暉在內(nèi)蒙古自治區(qū)調(diào)研。調(diào)研期間,行長鄭暉與內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記胡春華、內(nèi)蒙古自治區(qū)主席巴特爾商談支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜,并與巴特爾主席簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。

              【榮譽】2012年,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行獲得“全國五一勞動獎狀”和“全區(qū)模范勞動關(guān)系和諧單位”榮譽稱號。

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
            • 【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              行  長 黨委書記:賈楞

              副行長 黨委副書記:趙煥英

              副行長 黨委委員 紀委書記:郭子強

              副行長 黨委委員:劉瑞恒 石忠海

              【概況】中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分形成立于1995213日,下轄12個盟市分行(包括區(qū)分行營業(yè)部),1個直屬支行,70個旗縣級支行,全轄在崗員工2 055人。2012年末,全行各項貸款余額741.1億元,比年初增加97.6億元;各項存款余額為183.9億元,比年初增加21.9億元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2 235萬元;不良貸款額22 379萬元,比年初下降30 582萬元,不良貸款率0.30%;賬面盈利17.4億元,同比多盈2.7億元;人均利潤88.6萬元,同比增加13.6萬元。

              【信貸支農(nóng)】全年累放貸款327.3億元,其中,發(fā)放糧油購銷貸款119.5億元,支持各類企業(yè)收購糧油91億斤;發(fā)放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款123.7億元,支持項目75個。發(fā)放非糧油商業(yè)性貸款78.7億元。

              糧油收儲信貸業(yè)務(wù)面對收購市場復(fù)雜的形勢,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行立足早調(diào)研、早安排、早落實,堅持多收糧、收好糧、防風(fēng)險,以支持政策性糧油收儲為重點,及時足額供應(yīng)收購資金,投放貸款79.7億元,支持收購糧油56.3億斤。累放以糧油為主的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款67.97億元,積極穩(wěn)妥支持以糧油為主的農(nóng)畜產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。累放化肥儲備貸款16.8億元,支持化肥儲備45.6萬噸。

              農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行深入落實國務(wù)院21號文件、自治區(qū)“富民強區(qū)”戰(zhàn)略要求,著力加大對重點領(lǐng)域和重點項目的支持力度。全年投放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施類貸款123.67億元,占貸款投放總額的32.87%,重點支持符合國家政策、地方黨政關(guān)切的新農(nóng)村建設(shè)和水利建設(shè)項目75個。

              【業(yè)務(wù)經(jīng)營】經(jīng)營管理2012年,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行把積極發(fā)展存款和中間業(yè)務(wù)作為提高經(jīng)營效益的重要途徑來抓。大力營銷企事業(yè)單位存款、財政存款、同業(yè)存款,各項存款余額183.9億元,同比增加62.5億元。全力構(gòu)建中間業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局,重點推進代理保險、保函業(yè)務(wù)和咨詢顧問業(yè)務(wù),全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2 235萬元,其中咨詢顧問類業(yè)務(wù)收入1 713萬元,代理保險業(yè)務(wù)收入204 萬元,國際結(jié)算業(yè)務(wù)收入84萬元。

              風(fēng)險管控嚴格貸款準入,推行商業(yè)性貸款準入審議制、糧油政策指導(dǎo)性貸款“名單制”管理。嚴格貸款審查,項目調(diào)查實行客戶部門會審制。嚴格收貸收息,糧食收購貸款和商業(yè)儲備貸款基本實現(xiàn)本息“雙結(jié)零”。完善辦貸機制,實行審貸和管貸分離,增強了管貸作用。出臺限時辦貸管理辦法,80%以上的續(xù)貸項目在上半年完成調(diào)查評估,實現(xiàn)了“無縫銜接”,辦貸效率進一步提高。

              不良清收開展“不良貸款清收攻堅年”活動,多措并舉清收處置不良。2012年,全行累計清收處置不良貸款31 192萬元,其中:清收存量30 582萬元,清收新增610萬元,現(xiàn)金清收14 512萬元。不良貸款額比年初減少3.06億元,不良貸款企業(yè)比年初減少33戶。不良貸款率0.30%,比年初下降0.52個百分點。強化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警,督促收回逾期貸款11 730萬元、欠息3 923萬元。

              【內(nèi)部管理】基礎(chǔ)管理確定2012年為“全面管理年”,制定全面管理年指導(dǎo)意見,以“總結(jié)·反思·評估·提高”為主線,以嚴謹規(guī)范為目標,以制度建設(shè)為抓手,以監(jiān)督檢查為保障,分4個階段集中推進全面管理工作。初步實現(xiàn)“所有工作都在制度控制之下,工作規(guī)則覆蓋所有崗位”的制度建設(shè)目標。出臺“四無”創(chuàng)建考核辦法,設(shè)立安全運營獎。實行會計遠程監(jiān)控系統(tǒng)、安全運營、信息系統(tǒng)運行月報告制度。加大了薄弱環(huán)節(jié)和問題暴露多、風(fēng)險隱患大的分支機構(gòu)監(jiān)督檢查頻率和力度。開展利率執(zhí)行和現(xiàn)金管理情況檢查。推行商業(yè)性貸款準入審議、項目調(diào)查會審、審貸人員考試準入、貸審委員考評、信貸審議主質(zhì)詢?nèi)酥贫?。建立法律合?guī)組織體系。建立“標準問題庫”,掛在網(wǎng)上,印成手冊,供大家學(xué)習(xí)、對照、檢查,解決高頻低危的操作風(fēng)險。

              隊伍建設(shè)組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神。扎實推進員工素質(zhì)提升計劃,與北大聯(lián)合舉辦3期高管人員培訓(xùn)班,舉辦6次專家講座。組織優(yōu)秀青年員工素質(zhì)拓展培訓(xùn)。抽調(diào)30名基層行人員對口學(xué)習(xí)鍛煉。推行處級干部季度述職和日常履職記錄工作。按季通報處級干部履職情況。配強二級分行和區(qū)分行部門班子,完成空崗和屆滿競聘工作,進行副處級崗位公開選拔。開展以“克服精神懈怠、提高工作能力”為主題的學(xué)習(xí)討論活動,著力解放思想作風(fēng)問題。深入開展廉政風(fēng)險防控活動,持續(xù)實現(xiàn)“四無”創(chuàng)建目標。

              【企業(yè)文化】提煉農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行文化理念,編制了《企業(yè)文化手冊》。建成集工作成果展示區(qū)、圖書閱覽室、研究生沙龍、多功能影音廳、黨員教育園、青年活動園、員工健身區(qū)、休閑區(qū)、減壓角等為一體的企業(yè)文化中心。制作榮譽冊和宣傳畫冊,編輯以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的宣傳片。堅持員工生日祝福、定期體檢、中高考學(xué)生家長放假、訂閱報刊和電視頻道、年終答謝員工、送溫暖等人文關(guān)懷措施。積極為員工排憂解難,建立“愛心互助資金”,捐款66萬元,幫扶221名困難職工。支持社會公益事業(yè),開展“情系三農(nóng)·圓夢大學(xué)”捐資助學(xué)行動,為全區(qū)貧困學(xué)子特別是農(nóng)牧區(qū)貧困學(xué)子傳遞愛心。2012年,共捐助30名貧困大學(xué)生,每人資助3 000元學(xué)費。開展“博愛一日捐”等社會捐款活動及無償獻血等活動。

              【重要活動】427日,自治區(qū)分行獲得全國五一勞動獎狀,副行長郭子強在北京人民大會堂參加全國五一勞動獎狀頒獎大會并上臺領(lǐng)獎。912~13日,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長鄭暉在內(nèi)蒙古自治區(qū)調(diào)研。調(diào)研期間,行長鄭暉與內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記胡春華、內(nèi)蒙古自治區(qū)主席巴特爾商談支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜,并與巴特爾主席簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。

              【榮譽】2012年,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行獲得“全國五一勞動獎狀”和“全區(qū)模范勞動關(guān)系和諧單位”榮譽稱號。

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