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【招商銀行呼和浩特分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記 行長：曲亮

黨委委員 紀(jì)委書記 副行長：劉彥海

黨委委員 行長助理：毛雪峰

【概況】招商銀行呼和浩特分形成立于2007年9月19日，是隸屬于招商銀行總行的一級分行，截至2012年12月末，正式員工395人，下轄9家經(jīng)營機(jī)構(gòu)，其中：呼倫貝爾市設(shè)二級分行1家，鄂爾多斯市、包頭市各設(shè)一級支行1家，呼和浩特同城設(shè)一級支行6家；分行本部設(shè)19個部室，分行行長室下設(shè)11個專業(yè)管理委員會和1個專業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

截至2012年12月末，招商銀行呼和浩特分行總資產(chǎn)208.91億元；一般性貸款余額191.96億元，其中：對公貸款113.19億元，零售貸款78.77億元；全折人民幣自營存款130.87億元，其中：全折人民幣對公存款96.15億元，儲蓄存款34.72億元。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利稅超過1.5億元。

【對公信貸投放】支持重點(diǎn)投資行業(yè)及項目。積極介入鐵路、煤炭、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)等行業(yè)，幫助符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)克服困難、做大做強(qiáng)。近五年來，累計向自治區(qū)內(nèi)近500戶對公客戶提供融資支持876.78億元。積極向總行爭取政策，充分足額運(yùn)用總行給予的全年貸款規(guī)模，申請總行追加新增貸款規(guī)模和新增創(chuàng)新信貸投放超過40億元，重點(diǎn)支持了一批行業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項目。

【支持“兩小”業(yè)務(wù)】

小企業(yè)發(fā)展方面，從優(yōu)化信貸政策、提升服務(wù)水平、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、強(qiáng)化風(fēng)險管理等方面全力助推小企業(yè)發(fā)展。2012年，全行小企業(yè)貸款投放額超過了前五年的總和，截至2012年末，全行小企業(yè)貸款余額9.75億元，較年初新增7.18億元；小企業(yè)貸款余額占比為8.61%，增量占比為30.82%。

小微企業(yè)方面，2012年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，截至2012末，全行小微貸款余額11.39億元，新增11億元，余額占比14.45%，比年初增加14個百分點(diǎn)，投放領(lǐng)域涉及服裝、建材、餐飲、煤炭等多個與老百姓生活息息相關(guān)的行業(yè)或領(lǐng)域。

【千鷹展翼計劃】“千鷹展翼”計劃是招商銀行2010年推出的旨在培育創(chuàng)新型成長企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，專門針對擁有自主創(chuàng)新產(chǎn)品、專有技術(shù)、新型商業(yè)模式，具備良好發(fā)展前景的創(chuàng)新型成長企業(yè)，批量開發(fā)、特色創(chuàng)新、整合金融服務(wù)計劃。通過強(qiáng)化計劃管理與督導(dǎo)、提升客群建設(shè)、創(chuàng)新開展“展翼通”產(chǎn)品、加強(qiáng)營銷推動，切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展全階段的特殊金融需求，助力企業(yè)創(chuàng)新和快速成長。2012年，通過該計劃，助推蒙草抗旱、金河生物及伊泰集團(tuán)成功上市。

【個人信貸業(yè)務(wù)】充分運(yùn)用品牌優(yōu)勢，重點(diǎn)支持自治區(qū)個人住房按揭、商業(yè)用房按揭、個人消費(fèi)貸款及小微企業(yè)經(jīng)營貸款等的融資需求。截至2012年12月末，全行零售貸款余額78.91億元，在全區(qū)股份制同業(yè)中占比33%，貸款余額排名第一。近五年來，為近3萬余個家庭或個人解決了購房、購車及個人經(jīng)營活動的資金需求。

【客戶服務(wù)】拓寬服務(wù)渠道。一是加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造力度，截至2012年末，在呼和浩特市、包頭、鄂爾多斯、呼倫貝爾設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共9家、自助銀行28個。二是加快推進(jìn)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子銀行建設(shè)，2012年，網(wǎng)上銀行柜面替代率為55.2%、電話銀行、手機(jī)銀行柜面替代率均為87%，大大緩解了網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營壓力，更縮短了客戶辦理業(yè)務(wù)的時間。

提升服務(wù)品質(zhì)。為方便蒙古族客戶及外國客戶辦理業(yè)務(wù)，統(tǒng)一更換蒙漢英三語標(biāo)志標(biāo)牌。3·15當(dāng)天，開展“行長站大堂”活動，由行長親自為客戶辦理業(yè)務(wù)。開展“感恩2012”服務(wù)文化主題活動，結(jié)合節(jié)日開展系列主題活動。通過舉辦行慶5周年客戶答謝會、邀請客戶參加登山等活動，拉近與客戶的距離。

【社會公益】2012年，分行5周年行慶之際，向烏蘭夫故里土默特左旗善岱鎮(zhèn)朝號村捐建“招銀愛心井”三眼，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧，改善農(nóng)田水利設(shè)施。積極投身公益事業(yè)，鼓勵員工參與志愿者活動。連續(xù)開展“共建百年招銀林”活動，累計種植樹木2 500余棵。組織“金葵花”少兒鋼琴/繪畫大賽，所得款項全部用于幫扶公益事業(yè)。此外，積極響應(yīng)總行號召，連續(xù)5年組織開展為云南永仁、武定兩縣捐款捐物活動，累計捐款人民幣16萬元，捐贈各種衣物2 000多件。

【合規(guī)經(jīng)營】構(gòu)筑內(nèi)控合規(guī)管理工作的“三道防線”。一是各分支機(jī)構(gòu)與市場營銷職能部門是內(nèi)控合規(guī)管理的首要部門，是實(shí)施自我控制及合規(guī)風(fēng)險管理的第一道防線；二是信貸管理部的法律與合規(guī)職能以及分行事后監(jiān)督崗位等事中監(jiān)督崗位構(gòu)成實(shí)施專業(yè)化管理的第二道防線；三是內(nèi)部審計構(gòu)成糾正合規(guī)管理偏差的第三道防線。

加強(qiáng)反洗錢風(fēng)險防控。嚴(yán)格貫徹風(fēng)險為本的理念，通過完善反洗錢系統(tǒng)、加強(qiáng)開戶業(yè)務(wù)身份識別、合理調(diào)整客戶風(fēng)險等級、加大反洗錢培訓(xùn)力度等措施，提升反洗錢工作水平。

重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員簽訂廉潔自律承諾書；加大對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度；深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂。