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            2008卷

            • 中國(guó)國(guó)際航空公司內(nèi)蒙古分公司
            •    【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:彭桂云

              黨委書記:李雙恩

              副總經(jīng)理:高斌  布赫

              紀(jì)委書記 工會(huì)主席:常國(guó)軍

              【概況】2007年,內(nèi)蒙古分公司全面落實(shí)國(guó)航五大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)役,不斷提升八種能力,圍繞國(guó)航總體戰(zhàn)略部署,服從服務(wù)改革大局,穩(wěn)步推進(jìn)分公司七項(xiàng)工作重點(diǎn),強(qiáng)化區(qū)域管理協(xié)調(diào),提升生產(chǎn)運(yùn)行品質(zhì),圓滿完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),較好地發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)保障職能,實(shí)現(xiàn)國(guó)航在內(nèi)蒙古地區(qū)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)。有序推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型,頒布分公司一級(jí)組織架構(gòu),完善區(qū)域運(yùn)行和服務(wù)鏈條,新成立地面服務(wù)部和生產(chǎn)指揮中心,明確組織轉(zhuǎn)型后撤銷的企劃部的職能劃歸,財(cái)務(wù)部變更為計(jì)劃財(cái)務(wù)部,將安全技術(shù)部調(diào)改為運(yùn)行安全質(zhì)量管理部。

              20078月,內(nèi)蒙古自治區(qū)迎來成立60周年的喜慶日子,根據(jù)國(guó)航股份及分公司的統(tǒng)一部署,經(jīng)過分公司各生產(chǎn)運(yùn)行單位的通力合作,圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)和服務(wù)工作任務(wù)。

              2007年,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。1217,國(guó)航股分內(nèi)蒙古分公司黨委書記譚植洪、人力資源部總經(jīng)理孟憲斌與隨行人員赴內(nèi)蒙古分公司,代表公司黨委宣布任命常國(guó)軍同志為分公司黨委書記、副總經(jīng)理,施洋同志為黨委副書記、紀(jì)委書記,提名為工會(huì)主席。分公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)為:辦公室、人力資源部、黨群工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)行安全質(zhì)量管理部;生產(chǎn)單位為:客艙服務(wù)部、地面服務(wù)部、綜合保障部、生產(chǎn)指揮中心。

              【安全服務(wù)】全年共執(zhí)行航班31 011班,總體航班正常率為82.6%。其中呼和浩特首班出港航班正常率為99.57%,呼和浩特出港航班放行正常率為99.28%。61,實(shí)現(xiàn)安全飛行31周年。1231,順利實(shí)現(xiàn)2007年安全年。

              2007年,分公司旅客綜合滿意度為83.91,其中航班運(yùn)營(yíng)質(zhì)量滿意度為82.64,售票服務(wù)滿意度為86.17,地面服務(wù)滿意度為83.4,空中服務(wù)滿意度為88.81,不正常航班服務(wù)滿意度為78.62006年相比,均明顯提升。制定自治區(qū)60周年大慶服務(wù)方案,重點(diǎn)推出旅客服務(wù)體驗(yàn)卡計(jì)劃、特殊旅客溝通計(jì)劃,營(yíng)造“迎大慶、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。全年共收到表?yè)P(yáng)信近400封,僅大慶期間就有52封。在傳統(tǒng)餐食基礎(chǔ)上突出內(nèi)蒙古特色,做好換季改餐工作,確保餐食服務(wù)質(zhì)量。

              【經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益】多次與自治區(qū)60周年大慶辦聯(lián)系,分析市場(chǎng)需求,提早安排區(qū)內(nèi)運(yùn)力。不定期走訪區(qū)內(nèi)高端客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。實(shí)地考察包頭、鄂爾多斯市航空市場(chǎng)現(xiàn)狀,圓滿完成鄂爾多斯市新機(jī)場(chǎng)的試飛任務(wù)。強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搭建營(yíng)銷信息共享平臺(tái),定期召開區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)系會(huì)。對(duì)區(qū)域內(nèi)重大市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和保障,確保奧運(yùn)合作伙伴活動(dòng)和國(guó)航白金卡、金卡、銀卡、大客戶聯(lián)誼活動(dòng)的順利完成。1月至12月,區(qū)域運(yùn)輸收入47 931.71萬(wàn)元,區(qū)域貢獻(xiàn)收入47 241.17萬(wàn)元。2007年,共繳納各項(xiàng)稅款12 331.56萬(wàn)元。同時(shí),以迎接奧運(yùn)和自治區(qū)成立60周年大慶為契機(jī),加強(qiáng)國(guó)航品牌文化宣傳,全年共在區(qū)內(nèi)外主流媒體上發(fā)表各類文章800多篇(條),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各主流媒體的溝通和聯(lián)系。全年收到表?yè)P(yáng)信近400封,僅大慶服務(wù)就有52封,取得了良好的社會(huì)效益。2007410,根據(jù)呼和浩特市賽罕區(qū)中專路辦事處及分公司辦公室的通知精神,開展了全員“關(guān)愛女孩”結(jié)隊(duì)幫扶捐款活動(dòng),在為期不到一周的時(shí)間里,共募捐資金6 760元;420,分公司幫扶興安盟科爾沁右翼中旗吐列毛都鎮(zhèn)烏蘭哈達(dá)嘎查的第二批幫扶資金6萬(wàn)元落實(shí)到位。

              【生產(chǎn) 飛行】1月至12月,分公司累計(jì)完成運(yùn)輸飛行47 489小時(shí);累計(jì)運(yùn)送旅客253萬(wàn)人次;完成旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量20 516萬(wàn)噸公里;完成貨郵運(yùn)輸量17 965噸,行李16 599.9噸;飛機(jī)可利用率為9.27小時(shí)。

              (周  亮)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 中國(guó)國(guó)際航空公司內(nèi)蒙古分公司
            •    【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:彭桂云

              黨委書記:李雙恩

              副總經(jīng)理:高斌  布赫

              紀(jì)委書記 工會(huì)主席:常國(guó)軍

              【概況】2007年,內(nèi)蒙古分公司全面落實(shí)國(guó)航五大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)役,不斷提升八種能力,圍繞國(guó)航總體戰(zhàn)略部署,服從服務(wù)改革大局,穩(wěn)步推進(jìn)分公司七項(xiàng)工作重點(diǎn),強(qiáng)化區(qū)域管理協(xié)調(diào),提升生產(chǎn)運(yùn)行品質(zhì),圓滿完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),較好地發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)保障職能,實(shí)現(xiàn)國(guó)航在內(nèi)蒙古地區(qū)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)。有序推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型,頒布分公司一級(jí)組織架構(gòu),完善區(qū)域運(yùn)行和服務(wù)鏈條,新成立地面服務(wù)部和生產(chǎn)指揮中心,明確組織轉(zhuǎn)型后撤銷的企劃部的職能劃歸,財(cái)務(wù)部變更為計(jì)劃財(cái)務(wù)部,將安全技術(shù)部調(diào)改為運(yùn)行安全質(zhì)量管理部。

              20078月,內(nèi)蒙古自治區(qū)迎來成立60周年的喜慶日子,根據(jù)國(guó)航股份及分公司的統(tǒng)一部署,經(jīng)過分公司各生產(chǎn)運(yùn)行單位的通力合作,圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)和服務(wù)工作任務(wù)。

              2007年,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。1217,國(guó)航股分內(nèi)蒙古分公司黨委書記譚植洪、人力資源部總經(jīng)理孟憲斌與隨行人員赴內(nèi)蒙古分公司,代表公司黨委宣布任命常國(guó)軍同志為分公司黨委書記、副總經(jīng)理,施洋同志為黨委副書記、紀(jì)委書記,提名為工會(huì)主席。分公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)為:辦公室、人力資源部、黨群工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)行安全質(zhì)量管理部;生產(chǎn)單位為:客艙服務(wù)部、地面服務(wù)部、綜合保障部、生產(chǎn)指揮中心。

              【安全服務(wù)】全年共執(zhí)行航班31 011班,總體航班正常率為82.6%。其中呼和浩特首班出港航班正常率為99.57%,呼和浩特出港航班放行正常率為99.28%。61,實(shí)現(xiàn)安全飛行31周年。1231,順利實(shí)現(xiàn)2007年安全年。

              2007年,分公司旅客綜合滿意度為83.91,其中航班運(yùn)營(yíng)質(zhì)量滿意度為82.64,售票服務(wù)滿意度為86.17,地面服務(wù)滿意度為83.4,空中服務(wù)滿意度為88.81,不正常航班服務(wù)滿意度為78.62006年相比,均明顯提升。制定自治區(qū)60周年大慶服務(wù)方案,重點(diǎn)推出旅客服務(wù)體驗(yàn)卡計(jì)劃、特殊旅客溝通計(jì)劃,營(yíng)造“迎大慶、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。全年共收到表?yè)P(yáng)信近400封,僅大慶期間就有52封。在傳統(tǒng)餐食基礎(chǔ)上突出內(nèi)蒙古特色,做好換季改餐工作,確保餐食服務(wù)質(zhì)量。

              【經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益】多次與自治區(qū)60周年大慶辦聯(lián)系,分析市場(chǎng)需求,提早安排區(qū)內(nèi)運(yùn)力。不定期走訪區(qū)內(nèi)高端客戶,維護(hù)客戶關(guān)系。實(shí)地考察包頭、鄂爾多斯市航空市場(chǎng)現(xiàn)狀,圓滿完成鄂爾多斯市新機(jī)場(chǎng)的試飛任務(wù)。強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搭建營(yíng)銷信息共享平臺(tái),定期召開區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)系會(huì)。對(duì)區(qū)域內(nèi)重大市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和保障,確保奧運(yùn)合作伙伴活動(dòng)和國(guó)航白金卡、金卡、銀卡、大客戶聯(lián)誼活動(dòng)的順利完成。1月至12月,區(qū)域運(yùn)輸收入47 931.71萬(wàn)元,區(qū)域貢獻(xiàn)收入47 241.17萬(wàn)元。2007年,共繳納各項(xiàng)稅款12 331.56萬(wàn)元。同時(shí),以迎接奧運(yùn)和自治區(qū)成立60周年大慶為契機(jī),加強(qiáng)國(guó)航品牌文化宣傳,全年共在區(qū)內(nèi)外主流媒體上發(fā)表各類文章800多篇(條),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各主流媒體的溝通和聯(lián)系。全年收到表?yè)P(yáng)信近400封,僅大慶服務(wù)就有52封,取得了良好的社會(huì)效益。2007410,根據(jù)呼和浩特市賽罕區(qū)中專路辦事處及分公司辦公室的通知精神,開展了全員“關(guān)愛女孩”結(jié)隊(duì)幫扶捐款活動(dòng),在為期不到一周的時(shí)間里,共募捐資金6 760元;420,分公司幫扶興安盟科爾沁右翼中旗吐列毛都鎮(zhèn)烏蘭哈達(dá)嘎查的第二批幫扶資金6萬(wàn)元落實(shí)到位。

              【生產(chǎn) 飛行】1月至12月,分公司累計(jì)完成運(yùn)輸飛行47 489小時(shí);累計(jì)運(yùn)送旅客253萬(wàn)人次;完成旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量20 516萬(wàn)噸公里;完成貨郵運(yùn)輸量17 965噸,行李16 599.9噸;飛機(jī)可利用率為9.27小時(shí)。

              (周  亮)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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