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行長(zhǎng)：楊勃

副行長(zhǎng)：張迎  牛海忠（回族） 劉明

紀(jì)委書記：梁天民（7月任職）

行長(zhǎng)助理：楊青（10月任職）

總稽核：張立軍（女 回族）

【概況】2007年，中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展方式，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，服務(wù)客戶的能力和水平繼續(xù)增強(qiáng)，為客戶創(chuàng)造了更大的價(jià)值。至2007年末，全行資產(chǎn)總額、負(fù)債總額分別達(dá)562億元和551億元，比上年末增長(zhǎng)12.37%和11.99%；實(shí)現(xiàn)凈收入21.28億元，同比增長(zhǎng)31.78%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.02億元，同比增長(zhǎng)92.79%，完成全年計(jì)劃的115.11%。由于成績(jī)突出，2007年內(nèi)，中國(guó)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“2006年度金融工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，楊勃行長(zhǎng)榮獲“2006年度金融工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。通過社會(huì)公眾投票評(píng)選，中行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行先后獲得“2007年內(nèi)蒙古百姓口碑最佳單位”、“2007年全國(guó)質(zhì)量月服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”、“2007首府百姓最滿意的銀行品牌第一名”榮譽(yù)稱號(hào)，創(chuàng)造了很高的品牌價(jià)值。

【公司金融業(yè)務(wù)】2007年，全行人民幣公司貸款新增30.9億元，信貸規(guī)?？刂圃谡{(diào)控指標(biāo)之內(nèi)。信貸投入優(yōu)先支持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。自治區(qū)兩大支柱行業(yè)—電力、煤炭行業(yè)的授信余額占比分別達(dá)到40%和13%，通訊、交通等行業(yè)的授信實(shí)現(xiàn)突破。重點(diǎn)地區(qū)授信新增額占比達(dá)103%。信用評(píng)級(jí)在BB級(jí)以上客戶授信余額占比達(dá)90.27%。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和維護(hù)，與蒙牛集團(tuán)、自治區(qū)廣電局建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

【個(gè)人金融業(yè)務(wù)】完善個(gè)人貸款營(yíng)銷渠道，人民幣個(gè)人貸款新增15.65億元，余額市場(chǎng)占有率居同業(yè)之首。加強(qiáng)個(gè)人存款服務(wù)工作，組織“開門紅”和增存活動(dòng)，推廣奧運(yùn)特色產(chǎn)品，人民幣個(gè)人存款新增27.09億元，計(jì)劃完成率居中行境內(nèi)行第6位。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，完成33家網(wǎng)點(diǎn)的分區(qū)改造，專職大堂經(jīng)理的配備率達(dá)到34%。積極推進(jìn)柜面業(yè)務(wù)遷移，簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)遷移率達(dá)到6%，高于計(jì)劃6個(gè)百分點(diǎn)。

【中間業(yè)務(wù)全面發(fā)展】鞏固國(guó)際結(jié)算優(yōu)勢(shì)地位，國(guó)際結(jié)算量達(dá)39億美元，同比增長(zhǎng)12.19%，市場(chǎng)份額為60%，居同業(yè)之首，收益同比增長(zhǎng)31.46%，收益率水平居中行境內(nèi)行第1位。為重點(diǎn)客戶提供短期融資券、資金管理、債務(wù)保值、利率掉期等資金業(yè)務(wù)服務(wù)，收益同比增長(zhǎng)280%。全力營(yíng)銷公務(wù)卡、奧運(yùn)卡產(chǎn)品，鞏固和拓展高價(jià)值商戶，引導(dǎo)持卡消費(fèi)，銀行卡產(chǎn)品線總收入同比增長(zhǎng)45%。通過全行的努力，中間業(yè)務(wù)凈收入同比增長(zhǎng)66.17%，完成全年計(jì)劃的117%。中間業(yè)務(wù)凈收入在全部?jī)羰杖胫械恼急葹?/SPAN>12.19%，同比提高2.25個(gè)百分點(diǎn)。

【完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制】深入研究和探索轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和增長(zhǎng)方式的途徑，引導(dǎo)全行科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。圍繞發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，改進(jìn)績(jī)效管理體系、費(fèi)用配置辦法，引導(dǎo)全轄增強(qiáng)質(zhì)量和效益意識(shí)。完善經(jīng)濟(jì)資本配置和固定資產(chǎn)投資管理，促進(jìn)固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。全面梳理業(yè)務(wù)和產(chǎn)品價(jià)格，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)布局整合規(guī)劃，撤并低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn)16家，升格40家分理處，遷址30家網(wǎng)點(diǎn)，使機(jī)構(gòu)資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

【貸款風(fēng)險(xiǎn)管理】全年累計(jì)清收化解不良資產(chǎn)6.97億元，完成全年計(jì)劃的105%。落實(shí)劣質(zhì)客戶退出計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)清退總額8.85億元。

【安全運(yùn)營(yíng)】落實(shí)經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制度，開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)控檢查后續(xù)整改督辦和問責(zé)，推廣事后監(jiān)督系統(tǒng)，建立監(jiān)控遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，強(qiáng)化了對(duì)基層內(nèi)控的全方位監(jiān)督，建立起內(nèi)控管理的長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范各類印章、印鑒卡、重要空白憑證的使用，完善清算收付、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金庫(kù)存、承兌匯票、結(jié)算賬戶等管理制度，強(qiáng)化銀企對(duì)賬工作，認(rèn)真履行反洗錢法律義務(wù)，有效地控制業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”工作部署，全轄金庫(kù)技防達(dá)標(biāo)率、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)率均達(dá)到100%。自2004年以來，連續(xù)四年無案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全行的安全運(yùn)營(yíng)。

【奧運(yùn)服務(wù)工作】履行北京奧運(yùn)會(huì)銀行合作伙伴的各項(xiàng)義務(wù)，行使各項(xiàng)權(quán)益，認(rèn)真做好奧運(yùn)門票代銷和特許商品銷售工作，精心組織奧運(yùn)夏令營(yíng)、奧運(yùn)火炬手選拔和奧運(yùn)主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，為客戶提供差異化增值服務(wù)。深入開展奧運(yùn)服務(wù)工作，組織全行性的文優(yōu)服務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；加強(qiáng)員工服務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，開展員工技能測(cè)評(píng)和比賽，窗口服務(wù)效率進(jìn)一步提高；充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心信息歸集和反饋的作用，不斷改進(jìn)服務(wù)和管理，有效地鞏固了服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

（劉寶祿）