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            2008卷

            • 中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司
            •    【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:周順宏(4月任職)

              副總經(jīng)理:趙文奎(4月任職)

              副總經(jīng)理 紀(jì)檢組長(zhǎng) 工會(huì)代主席:巴希(蒙古族 4月任職)

              總工程師:牛萬(wàn)虎(4月任職)

              【概況】中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司(以下簡(jiǎn)稱華電內(nèi)蒙古公司)于200341在呼和浩特市正式掛牌成立。華電內(nèi)蒙古公司是華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),按照華電集團(tuán)的授權(quán),負(fù)責(zé)華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的電力項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展規(guī)劃、電力營(yíng)銷、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。成立以來(lái),華電內(nèi)蒙古公司緊緊抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和自治區(qū)建設(shè)能源基地的發(fā)展機(jī)遇,從零起步,銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難。至2007年底,已完成6個(gè)項(xiàng)目公司組建、10臺(tái)火電機(jī)組和120臺(tái)風(fēng)電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電任務(wù),總裝機(jī)容量達(dá)到302萬(wàn)千瓦、累計(jì)完成投資145.5億元。所屬已投產(chǎn)企業(yè)5個(gè),內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司2×15萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組、內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司2×60萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組、包頭東華熱電有限公司2×30萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組、內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司4×20萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組和內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司12萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組。未投產(chǎn)在建項(xiàng)目1個(gè),為內(nèi)蒙古華電土默特右旗發(fā)電有限公司2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組工程。

              2007年,完成發(fā)電量153.16kw.h,比上年同期增長(zhǎng)79.24%;完成供電煤耗357.30g/kw.h,比上年下降16.74g/kw.h);完成綜合供電煤耗359.93g/kw.h),比上年同期下降17.06gkw.h);完成綜合廠用電率8.51%,比上年同期下降0.79%;按營(yíng)銷財(cái)務(wù)口徑累計(jì)電費(fèi)回收率達(dá)到98%;投產(chǎn)容量12萬(wàn)kw,年末裝機(jī)容量達(dá)到302萬(wàn)kw。

              【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理】2007年,華電內(nèi)蒙古公司不斷完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建設(shè),狠抓制度落實(shí)。編寫(xiě)并下發(fā)《華電內(nèi)蒙古公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》等9個(gè)公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展新機(jī)重點(diǎn)問(wèn)題排查整治及重要電力設(shè)施安全隱患排查工作。引進(jìn)推廣NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的階段培訓(xùn)。以工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度、節(jié)能降耗制度等的建立和落實(shí)為中心開(kāi)展了一系列工作。狠抓節(jié)能減排工作,理順技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展設(shè)備可靠性管理工作,規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上報(bào)程序,監(jiān)督各發(fā)電單位實(shí)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行情況。

              華電內(nèi)蒙古公司還進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了月度分析會(huì)制度,在公司系統(tǒng)內(nèi)初步形成一套安全生產(chǎn)、前期基建、經(jīng)營(yíng)管理等工作的綜合分析和評(píng)價(jià)機(jī)制,為各企業(yè)建立相互學(xué)習(xí)促進(jìn)的交流平臺(tái)。大力開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,千方百計(jì)爭(zhēng)取電量指標(biāo),積極推動(dòng)華東參加自治區(qū)直購(gòu)電試點(diǎn)。積極推行平衡記分卡績(jī)效考核辦法和薪酬改革試點(diǎn),激勵(lì)機(jī)制建設(shè)得到加強(qiáng)。

              【項(xiàng)目發(fā)展】2007年,華電包頭公司(2×60萬(wàn)千瓦)項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn),并在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)。積極開(kāi)展風(fēng)電后續(xù)項(xiàng)目的前期工作:輝騰錫勒公司增加的2萬(wàn)千瓦擴(kuò)建工程項(xiàng)目得到批復(fù),庫(kù)倫20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn),包頭巴音20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目通過(guò)可研、環(huán)評(píng),并取得自治區(qū)允許開(kāi)展前期工作的路條和配置資源文件;積極協(xié)助煤業(yè)集團(tuán)推進(jìn)十二連城項(xiàng)目、不連溝矸石熱電項(xiàng)目及蒙東煤電基地項(xiàng)目的前期工作。

              【工程建設(shè)】2007年,華電輝騰錫勒公司克服重重困難,完成安裝任務(wù)并全部投入運(yùn)行。庫(kù)倫風(fēng)電項(xiàng)目如期開(kāi)工。烏東華供熱工程基本結(jié)束并按期實(shí)現(xiàn)正常供暖,鐵路改造基建任務(wù)基本完成,環(huán)保已驗(yàn)收,竣工決算已完成審核。

              【改革發(fā)展】人事方面,印發(fā)《中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)員工招聘工作暫行辦法》,規(guī)范公司系統(tǒng)人員招聘工作;制定《中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)管理暫行辦法》,加強(qiáng)和規(guī)范華電內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)管理制度;按照華電集團(tuán)關(guān)于關(guān)停小火電機(jī)組分流佳木斯電廠和五通橋電廠富余人員的工作要求,共分流安置富余人員242人;規(guī)范華電內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)中層干部選拔任用制度,以平衡計(jì)分卡為工具,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)績(jī)效水平。

              【榮譽(yù)】華電內(nèi)蒙古公司廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),逐步規(guī)范各單位文明單位管理工作。卓資公司成為自治區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位,獲得自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,烏達(dá)熱電公司成為自治區(qū)級(jí)文明單位,華電包頭公司、東華熱電公司進(jìn)入所在市級(jí)文明單位行列,華電包頭公司、烏達(dá)熱電公司成為華電集團(tuán)文明單位。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和快速發(fā)展,華電內(nèi)蒙古公司逐步形成“搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏、快速突破、跨越發(fā)展”的華電內(nèi)蒙古人精神,總結(jié)提煉出了具有華電內(nèi)蒙古特色的前期基建文化。

              【公司大事】41,內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒100MW風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目CDM已向聯(lián)合國(guó)注冊(cè)成功,正式計(jì)入第一個(gè)7年收益期;926,中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司正式在京成立。同時(shí),中國(guó)華電集團(tuán)公司以中國(guó)華電資〔20081632號(hào)文件同意內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司以100%股權(quán)作為集團(tuán)公司的增資注入新能源公司;115,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司一期2×600MW工程通過(guò)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn);1130,內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司勝利完成120臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的吊裝工作,這標(biāo)志著風(fēng)電場(chǎng)全部12萬(wàn)千瓦裝機(jī)吊裝任務(wù)全部完成;1214,國(guó)家發(fā)展改革委正式核準(zhǔn)了內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司2#(庫(kù)倫)200MW風(fēng)電項(xiàng)目。

              (李永杰)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司
            •    【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:周順宏(4月任職)

              副總經(jīng)理:趙文奎(4月任職)

              副總經(jīng)理 紀(jì)檢組長(zhǎng) 工會(huì)代主席:巴希(蒙古族 4月任職)

              總工程師:牛萬(wàn)虎(4月任職)

              【概況】中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司(以下簡(jiǎn)稱華電內(nèi)蒙古公司)于200341在呼和浩特市正式掛牌成立。華電內(nèi)蒙古公司是華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),按照華電集團(tuán)的授權(quán),負(fù)責(zé)華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的電力項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展規(guī)劃、電力營(yíng)銷、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。成立以來(lái),華電內(nèi)蒙古公司緊緊抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和自治區(qū)建設(shè)能源基地的發(fā)展機(jī)遇,從零起步,銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難。至2007年底,已完成6個(gè)項(xiàng)目公司組建、10臺(tái)火電機(jī)組和120臺(tái)風(fēng)電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電任務(wù),總裝機(jī)容量達(dá)到302萬(wàn)千瓦、累計(jì)完成投資145.5億元。所屬已投產(chǎn)企業(yè)5個(gè),內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司2×15萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組、內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司2×60萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組、包頭東華熱電有限公司2×30萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組、內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司4×20萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組和內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司12萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組。未投產(chǎn)在建項(xiàng)目1個(gè),為內(nèi)蒙古華電土默特右旗發(fā)電有限公司2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組工程。

              2007年,完成發(fā)電量153.16kw.h,比上年同期增長(zhǎng)79.24%;完成供電煤耗357.30g/kw.h,比上年下降16.74g/kw.h);完成綜合供電煤耗359.93g/kw.h),比上年同期下降17.06gkw.h);完成綜合廠用電率8.51%,比上年同期下降0.79%;按營(yíng)銷財(cái)務(wù)口徑累計(jì)電費(fèi)回收率達(dá)到98%;投產(chǎn)容量12萬(wàn)kw,年末裝機(jī)容量達(dá)到302萬(wàn)kw

              【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理】2007年,華電內(nèi)蒙古公司不斷完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建設(shè),狠抓制度落實(shí)。編寫(xiě)并下發(fā)《華電內(nèi)蒙古公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》等9個(gè)公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展新機(jī)重點(diǎn)問(wèn)題排查整治及重要電力設(shè)施安全隱患排查工作。引進(jìn)推廣NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的階段培訓(xùn)。以工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度、節(jié)能降耗制度等的建立和落實(shí)為中心開(kāi)展了一系列工作。狠抓節(jié)能減排工作,理順技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展設(shè)備可靠性管理工作,規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上報(bào)程序,監(jiān)督各發(fā)電單位實(shí)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行情況。

              華電內(nèi)蒙古公司還進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了月度分析會(huì)制度,在公司系統(tǒng)內(nèi)初步形成一套安全生產(chǎn)、前期基建、經(jīng)營(yíng)管理等工作的綜合分析和評(píng)價(jià)機(jī)制,為各企業(yè)建立相互學(xué)習(xí)促進(jìn)的交流平臺(tái)。大力開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,千方百計(jì)爭(zhēng)取電量指標(biāo),積極推動(dòng)華東參加自治區(qū)直購(gòu)電試點(diǎn)。積極推行平衡記分卡績(jī)效考核辦法和薪酬改革試點(diǎn),激勵(lì)機(jī)制建設(shè)得到加強(qiáng)。

              【項(xiàng)目發(fā)展】2007年,華電包頭公司(2×60萬(wàn)千瓦)項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn),并在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)。積極開(kāi)展風(fēng)電后續(xù)項(xiàng)目的前期工作:輝騰錫勒公司增加的2萬(wàn)千瓦擴(kuò)建工程項(xiàng)目得到批復(fù),庫(kù)倫20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn),包頭巴音20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目通過(guò)可研、環(huán)評(píng),并取得自治區(qū)允許開(kāi)展前期工作的路條和配置資源文件;積極協(xié)助煤業(yè)集團(tuán)推進(jìn)十二連城項(xiàng)目、不連溝矸石熱電項(xiàng)目及蒙東煤電基地項(xiàng)目的前期工作。

              【工程建設(shè)】2007年,華電輝騰錫勒公司克服重重困難,完成安裝任務(wù)并全部投入運(yùn)行。庫(kù)倫風(fēng)電項(xiàng)目如期開(kāi)工。烏東華供熱工程基本結(jié)束并按期實(shí)現(xiàn)正常供暖,鐵路改造基建任務(wù)基本完成,環(huán)保已驗(yàn)收,竣工決算已完成審核。

              【改革發(fā)展】人事方面,印發(fā)《中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)員工招聘工作暫行辦法》,規(guī)范公司系統(tǒng)人員招聘工作;制定《中國(guó)華電集團(tuán)公司內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)管理暫行辦法》,加強(qiáng)和規(guī)范華電內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)管理制度;按照華電集團(tuán)關(guān)于關(guān)停小火電機(jī)組分流佳木斯電廠和五通橋電廠富余人員的工作要求,共分流安置富余人員242人;規(guī)范華電內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)中層干部選拔任用制度,以平衡計(jì)分卡為工具,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)績(jī)效水平。

              【榮譽(yù)】華電內(nèi)蒙古公司廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),逐步規(guī)范各單位文明單位管理工作。卓資公司成為自治區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位,獲得自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,烏達(dá)熱電公司成為自治區(qū)級(jí)文明單位,華電包頭公司、東華熱電公司進(jìn)入所在市級(jí)文明單位行列,華電包頭公司、烏達(dá)熱電公司成為華電集團(tuán)文明單位。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和快速發(fā)展,華電內(nèi)蒙古公司逐步形成“搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏、快速突破、跨越發(fā)展”的華電內(nèi)蒙古人精神,總結(jié)提煉出了具有華電內(nèi)蒙古特色的前期基建文化。

              【公司大事】41,內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒100MW風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目CDM已向聯(lián)合國(guó)注冊(cè)成功,正式計(jì)入第一個(gè)7年收益期;926,中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司正式在京成立。同時(shí),中國(guó)華電集團(tuán)公司以中國(guó)華電資〔20081632號(hào)文件同意內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司以100%股權(quán)作為集團(tuán)公司的增資注入新能源公司;115,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司一期2×600MW工程通過(guò)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn);1130,內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司勝利完成120臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的吊裝工作,這標(biāo)志著風(fēng)電場(chǎng)全部12萬(wàn)千瓦裝機(jī)吊裝任務(wù)全部完成;1214,國(guó)家發(fā)展改革委正式核準(zhǔn)了內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風(fēng)力發(fā)電有限公司2#(庫(kù)倫)200MW風(fēng)電項(xiàng)目。

              (李永杰)

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