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【概況】  內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社創(chuàng)建于1951年。截至年末,轄內(nèi)有93家旗縣法人機(jī)構(gòu)（農(nóng)商銀行27家、農(nóng)合行3家、統(tǒng)一法人社63家）,營業(yè)網(wǎng)點2335個,員工總數(shù)30460人；全區(qū)農(nóng)村信用社資產(chǎn)總額5653億元,存款總量4180億元,貸款總量2772億元,分別是2005年的8.9倍、10.7倍和11.3倍,是自治區(qū)資產(chǎn)和存款規(guī)模最大、人員網(wǎng)點最多、服務(wù)范圍最廣的地方性金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)的主力軍,黨和政府聯(lián)系農(nóng)牧民的重要金融紐帶和橋梁。在全區(qū)銀行業(yè)中,資產(chǎn)總額連續(xù)八年第一,達(dá)到5653億元,比年初增加69億元,增長1.2%；存款總量連續(xù)七年第一,達(dá)到4180億元,比年初增加143億元,增長3.5%；貸款總量2772億元,比年初增加236億元,增長9.3%。實現(xiàn)收入313億元,比上年增加30億元,增長11%；實現(xiàn)利潤54億元,比上年增加2億元,增長3.8%；上繳稅金20億元。

【支農(nóng)支牧】  全年累計投放各項貸款2741億元,其中投放涉農(nóng)涉牧貸款1667億元、小微企業(yè)貸款1385億元、重點工程重點項目貸款4億元、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等民生領(lǐng)域貸款27億元、金融精準(zhǔn)扶貧貸款81億元、化解高利貸貸款12億元,實現(xiàn)涉農(nóng)貸款“兩個不低于”和小微企業(yè)貸款“三個不低于”的工作目標(biāo)。有59家旗縣級法人機(jī)構(gòu)貸款額占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~30%以上,涉農(nóng)貸款占比是自治區(qū)聯(lián)社成立以來最高的一年,達(dá)到66.5%。

【普惠金融服務(wù)】  推進(jìn)單位結(jié)算卡業(yè)務(wù)平臺項目建設(shè),完成銀聯(lián)卡小額雙免改造,開展無卡支付體系建設(shè),推出“金牛易付”掃碼支付產(chǎn)品。升級網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化便民服務(wù)終端、云POS等電子銀行渠道基礎(chǔ)金融服務(wù)功能,營銷網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短信銀行等非柜面業(yè)務(wù),金融服務(wù)覆蓋面、可得性和滿意度進(jìn)一步提升。全區(qū)農(nóng)村信用社金?？偭窟_(dá)到3373萬張,卡基載體吸附存款1241億元,同比分別增長300萬張和44億元；“惠農(nóng)一卡通”發(fā)放財政補(bǔ)貼資金308億元,占全區(qū)發(fā)放財政補(bǔ)貼資金總額的84%。

【風(fēng)險防控】  全面落實內(nèi)控合規(guī)建設(shè)“提高年”工作要求,扎實開展“三三四十”亂象等專項治理,內(nèi)控合規(guī)建設(shè)三年規(guī)劃如期完成,工作經(jīng)驗在全區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作介紹。開展“案件教訓(xùn)沉重,合規(guī)警鐘長鳴”主題案防合規(guī)宣講,努力營造“合規(guī)人人有責(zé)”“人人主動合規(guī)”的氛圍。全年清收處置不良貸款122億元,不良貸款率較年初下降0.44個百分點。加大行業(yè)審計力度,組織開展常規(guī)和專項審計19項,問題整改率80%以上。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極推進(jìn)安防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建“平安農(nóng)信”。

【信息化建設(shè)】  推進(jìn)“三大中心”“五大體系”和“六大應(yīng)用系統(tǒng)群”建設(shè),研發(fā)上線14個信息系統(tǒng),上線運行系統(tǒng)123個。優(yōu)化綜合運維管理平臺,加快同城災(zāi)備、數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)度,開展重要系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急切換演練,切實防控信息科技風(fēng)險?！缎畔⒖萍硷L(fēng)險與安全管理一體化研究》獲銀監(jiān)會四類成果獎,《云平臺構(gòu)建與資源節(jié)能調(diào)度系統(tǒng)的研究》獲人總行科技發(fā)展獎。

【聯(lián)社改革】  推進(jìn)差別化管理,完善“五位一體”綜合考評辦法,形成更加科學(xué)合理的考評機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)改造,4家機(jī)構(gòu)改制為農(nóng)商銀行,11家機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)籌建,審核20家機(jī)構(gòu)改制申請。截至年末,全區(qū)有農(nóng)商銀行27家,93家機(jī)構(gòu)全部取消資格股。調(diào)整充實基層高管人員,指導(dǎo)旗縣級法人機(jī)構(gòu)招聘員工1096人；組織各類培訓(xùn)班77期,培訓(xùn)員工6.3萬人次,全面完成基層高管在“一校五院”等國家級培訓(xùn)院校接受教育計劃,全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,素質(zhì)得到提升。協(xié)調(diào)爭取企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠5.35億元；協(xié)調(diào)自治區(qū)高院打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為；協(xié)調(diào)人民銀行,為11家法人機(jī)構(gòu)申請再貸款提供擔(dān)保11億元,通過質(zhì)押金融債及地方政府債券借入常備借貸便利7億元；協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳通過認(rèn)購政府定向債券置換不良債權(quán)2590萬元。深化與自治區(qū)交通廳、興業(yè)銀行、人保財險等機(jī)構(gòu)的全面合作,不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以同業(yè)借款和存放等方式,向36家旗縣級法人機(jī)構(gòu)累計提供786億元資金支持,解決臨時流動性不足和支農(nóng)支牧資金困難。

【網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)正式上線運行】  9月9日,全區(qū)農(nóng)村信用社網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)正式上線運行,客戶可不受時間、地域的限制,全天24小時自主操作完成跨行轉(zhuǎn)賬和資金歸集業(yè)務(wù),資金實現(xiàn)20秒到賬。網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的上線運行,有效填補(bǔ)大小額支付系統(tǒng)的空白,與其他國有商業(yè)銀行和股份制銀行縮短差距,不僅為全區(qū)農(nóng)信社負(fù)債業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的拓展提供強(qiáng)有力的資金清算支撐,也為社員機(jī)構(gòu)提升支付業(yè)務(wù)管理能力、控制運營成本提供幫助。同時,該系統(tǒng)免收機(jī)構(gòu)和客戶手續(xù)費,充分體現(xiàn)普惠金融的便利性。

【核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化】  11—12月,自治區(qū)聯(lián)社先后兩次完成對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化,取得顯著成效,TPS（系統(tǒng)每秒處理交易的數(shù)量）最大值從原來的700筆/秒上升到1325筆/秒,交易平均響應(yīng)時間由原來的2.8秒下降到0.482秒,處理效率提升近6倍。在春節(jié)期間業(yè)務(wù)高峰期核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)未出現(xiàn)業(yè)務(wù)擁堵現(xiàn)象,各旗縣法人機(jī)構(gòu)對自治區(qū)聯(lián)社科技支撐能力的認(rèn)可度大幅提升。

（撰稿人：鐘源）