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            2010卷

            • 華電內(nèi)蒙古能源有限公司
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:周順宏

              副總經(jīng)理:李  趙文奎

              副總經(jīng)理 紀(jì)檢組長 工會主席:巴  希(蒙古族)

              副總經(jīng)理:程 

              總會計師:吳建平(女 回族)

              【概況】華電內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱華電蒙能公司)成立于2009327日,是中國華電集團(tuán)公司在原華電內(nèi)蒙古公司基礎(chǔ)上改制重組的全資子公司,擁有7個項目公司,建成并投產(chǎn)10臺火電機(jī)組和200多臺風(fēng)電機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到320多萬千瓦,累計完成投資150多億元。公司設(shè)總經(jīng)理工作部、政治工作部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部、計劃工程部、安全生產(chǎn)部和燃料管理部等8個部門,共有員工32人。

              2009年公司累計完成發(fā)電量126.98億千瓦時,完成集團(tuán)年度計劃的92.67%,同比下降13.38%。其中:火電完成發(fā)電量120.99億千瓦時,風(fēng)電完成發(fā)電量5.99億千瓦時。供電煤耗343.91/千瓦時,同比下降7.19/千瓦時;火電累計利用小時完成4 172小時,同比減少762小時,比蒙西電網(wǎng)平均水平高36小時;按營銷口徑電熱費回收率超過100%;單位二氧化硫排放績效0.55/千瓦時;公司系統(tǒng)累計虧損2 986萬元,其中,按集團(tuán)公司預(yù)算口徑,四家火電廠全年實現(xiàn)利潤3 661萬元,同比增加1.8億元。

              庫侖風(fēng)場投產(chǎn)裝機(jī)7.05萬千瓦,至此,一期工程全部投產(chǎn);擴(kuò)建200兆瓦項目的設(shè)備吊裝工作全部完成。截至年底,公司系統(tǒng)投產(chǎn)裝機(jī)容量達(dá)322萬千瓦。

              【生產(chǎn)經(jīng)營管理】公司開展“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”和全國“安全生產(chǎn)月”等活動,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善反違章機(jī)制,重點抓好隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把確保人身和設(shè)備安全擺在突出位置;深化安全生產(chǎn)專項治理,組織開展春查、秋查、環(huán)?;ゲ?、貯灰場隱患排查等基礎(chǔ)工作,累計發(fā)現(xiàn)各類隱患3 070項,已整改3 039項,整改率98.99%;加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急管理機(jī)制和預(yù)案;舉辦檢修、運行管理培訓(xùn),完成對東華、烏達(dá)、包頭公司的供熱專項查評;加強(qiáng)運行和設(shè)備管理,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,不斷提高生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平,落實防機(jī)組“非?!贝胧晟频湫腿毕輸?shù)據(jù)庫和重大缺陷分析月報制度,設(shè)備可靠性和節(jié)能水平進(jìn)一步提高。繼續(xù)加強(qiáng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推廣點檢定修,試點設(shè)備精密點檢和遠(yuǎn)程診斷。堅持并完善大小修內(nèi)部督導(dǎo)制度,順利完成10臺次機(jī)組的大小修任務(wù),同時對2008年大修的4臺機(jī)組和公司系統(tǒng)2008年、2009年的所有重大技改項目、50萬及以上一般技改項目全部進(jìn)行績效評價。公司系統(tǒng)全年累計發(fā)生非停14次,同比減少14次,未發(fā)生人身事故,各單位均保持投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)無事故的良好紀(jì)錄。圓滿完成迎峰度夏、60年大慶保電等重要任務(wù)。

              【改革發(fā)展】公司堅持科學(xué)發(fā)展和價值思維的理念,2009年主要圍繞集團(tuán)公司與呼倫貝爾、鄂爾多斯、包頭簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議和集團(tuán)五年發(fā)展綱要中明確的發(fā)展目標(biāo)和重點項目,緊密跟蹤自治區(qū)工業(yè)規(guī)劃和配置資源政策,充分考慮蒙東、蒙西各自的資源條件和發(fā)展特點,積極推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,項目發(fā)展呈現(xiàn)良好局面。一是采取長短期結(jié)合,煤電一體,項目轉(zhuǎn)化,現(xiàn)有礦收購等方式,重點在呼倫貝爾、鄂爾多斯等煤炭資源富集地區(qū)全力推動煤炭資源的占有和開發(fā)。鄂爾多斯市國土資源局和伊金霍洛旗國土資源局已分別出文同意為蒙西氧化鋁項目和伊旗熱電項目配置5億噸和10億噸煤炭資源;自治區(qū)發(fā)改委同意由華電投資開展呼倫貝爾諾門罕南區(qū)煤田總體規(guī)劃設(shè)計工作;在中小技改礦的收購方面,確定了鄂爾多斯金通煤礦和蒙東濱洲線附近煤礦為重點的收購項目。二是以項目核準(zhǔn)和資源配置為目標(biāo),積極開展電源項目的前期準(zhǔn)備工作。完成了伊金霍洛煤電項目初可研報告的審查工作;開展了東華熱電與包鋁集團(tuán)就合作開發(fā)二期項目的談判;繼續(xù)爭取土默特項目核準(zhǔn),以及十二連城、莫、鄂兩旗、諾門罕電源項目開發(fā);烏達(dá)、包頭公司的二期擴(kuò)建工作也在積極推進(jìn)。三是圍繞資源配置和產(chǎn)業(yè)延伸,加強(qiáng)配套項目的研究與開發(fā)。粉煤灰提取氧化鋁項目的收購談判已經(jīng)完成,工藝路線初步確定,并由東北大學(xué)完成了工藝試驗報告;圍繞建立新型煤化工的政策導(dǎo)向,呼倫貝爾公司先后拿出了甲醇、乙二醇、五聯(lián)產(chǎn)等多套建設(shè)方案,其中,年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目,取得自治區(qū)經(jīng)委同意開展前期工作的“路條”。2×500萬噸/年褐煤熱解及煤氣焦油綜合利用項目,已委托開展初可研編制工作;與伊泰集團(tuán)合作建設(shè)煤制油項目、與內(nèi)蒙古大陸電子材料有限公司合作建設(shè)一期3 000噸多晶硅項目正在積極調(diào)研和商洽。包頭公司供熱改造工程正式投運;為卓資解困爭取的石灰石礦已取得資源配置批復(fù)文件。

              四是大力加強(qiáng)新能源項目的開發(fā)工作。紅泥井4.95萬千瓦風(fēng)電項目獲得核準(zhǔn),完成了對玫瑰營4.93萬千瓦已核準(zhǔn)風(fēng)電項目的收購。巴音項目已具備核準(zhǔn)條件;川井項目的接入系統(tǒng)方案已報電網(wǎng)公司,審查通過后具備核準(zhǔn)條件;二連浩特風(fēng)光互補(bǔ)城市供電示范項目已取得集團(tuán)公司和自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的批復(fù)。

              【榮譽(yù)】120日,內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司榮獲全國“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號;222日,包頭東華熱電有限公司被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”稱號;3月,內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司榮獲集團(tuán)公司“2008年度市場營銷先進(jìn)單位”和“集團(tuán)公司2008年度燃煤電廠燃料管理優(yōu)秀企業(yè)”;427,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司總經(jīng)理趙曉東榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)““五一勞動獎?wù)隆保?/SPAN>5月,內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司機(jī)化檢修班組也被集團(tuán)公司工委授予“工人先鋒號”稱號;88日,華電蒙能公司晉級“內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位”;921日,包頭東華熱電有限公司榮獲自治區(qū)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號;1023日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司被授予“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”稱號;1030日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司被全國總工會、中國質(zhì)量協(xié)會、共青團(tuán)黨中央、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)5家單位聯(lián)合授予“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號;1015日,包頭東華熱電有限公司榮獲2009年全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位;1031日,卓資公司獲中國企業(yè)文化促進(jìn)會“企業(yè)文化建設(shè)百佳貢獻(xiàn)單位”稱號;1123日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司榮獲2009年度“內(nèi)蒙古自治區(qū)用戶滿意企業(yè)”稱號。

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 華電內(nèi)蒙古能源有限公司
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              總經(jīng)理:周順宏

              副總經(jīng)理:李  趙文奎

              副總經(jīng)理 紀(jì)檢組長 工會主席:巴  希(蒙古族)

              副總經(jīng)理:程 

              總會計師:吳建平(女 回族)

              【概況】華電內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱華電蒙能公司)成立于2009327日,是中國華電集團(tuán)公司在原華電內(nèi)蒙古公司基礎(chǔ)上改制重組的全資子公司,擁有7個項目公司,建成并投產(chǎn)10臺火電機(jī)組和200多臺風(fēng)電機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到320多萬千瓦,累計完成投資150多億元。公司設(shè)總經(jīng)理工作部、政治工作部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部、計劃工程部、安全生產(chǎn)部和燃料管理部等8個部門,共有員工32人。

              2009年公司累計完成發(fā)電量126.98億千瓦時,完成集團(tuán)年度計劃的92.67%,同比下降13.38%。其中:火電完成發(fā)電量120.99億千瓦時,風(fēng)電完成發(fā)電量5.99億千瓦時。供電煤耗343.91/千瓦時,同比下降7.19/千瓦時;火電累計利用小時完成4 172小時,同比減少762小時,比蒙西電網(wǎng)平均水平高36小時;按營銷口徑電熱費回收率超過100%;單位二氧化硫排放績效0.55/千瓦時;公司系統(tǒng)累計虧損2 986萬元,其中,按集團(tuán)公司預(yù)算口徑,四家火電廠全年實現(xiàn)利潤3 661萬元,同比增加1.8億元。

              庫侖風(fēng)場投產(chǎn)裝機(jī)7.05萬千瓦,至此,一期工程全部投產(chǎn);擴(kuò)建200兆瓦項目的設(shè)備吊裝工作全部完成。截至年底,公司系統(tǒng)投產(chǎn)裝機(jī)容量達(dá)322萬千瓦。

              【生產(chǎn)經(jīng)營管理】公司開展“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”和全國“安全生產(chǎn)月”等活動,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善反違章機(jī)制,重點抓好隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把確保人身和設(shè)備安全擺在突出位置;深化安全生產(chǎn)專項治理,組織開展春查、秋查、環(huán)保互查、貯灰場隱患排查等基礎(chǔ)工作,累計發(fā)現(xiàn)各類隱患3 070項,已整改3 039項,整改率98.99%;加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急管理機(jī)制和預(yù)案;舉辦檢修、運行管理培訓(xùn),完成對東華、烏達(dá)、包頭公司的供熱專項查評;加強(qiáng)運行和設(shè)備管理,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,不斷提高生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平,落實防機(jī)組“非停”措施,完善典型缺陷數(shù)據(jù)庫和重大缺陷分析月報制度,設(shè)備可靠性和節(jié)能水平進(jìn)一步提高。繼續(xù)加強(qiáng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推廣點檢定修,試點設(shè)備精密點檢和遠(yuǎn)程診斷。堅持并完善大小修內(nèi)部督導(dǎo)制度,順利完成10臺次機(jī)組的大小修任務(wù),同時對2008年大修的4臺機(jī)組和公司系統(tǒng)2008年、2009年的所有重大技改項目、50萬及以上一般技改項目全部進(jìn)行績效評價。公司系統(tǒng)全年累計發(fā)生非停14次,同比減少14次,未發(fā)生人身事故,各單位均保持投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)無事故的良好紀(jì)錄。圓滿完成迎峰度夏、60年大慶保電等重要任務(wù)。

              【改革發(fā)展】公司堅持科學(xué)發(fā)展和價值思維的理念,2009年主要圍繞集團(tuán)公司與呼倫貝爾、鄂爾多斯、包頭簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議和集團(tuán)五年發(fā)展綱要中明確的發(fā)展目標(biāo)和重點項目,緊密跟蹤自治區(qū)工業(yè)規(guī)劃和配置資源政策,充分考慮蒙東、蒙西各自的資源條件和發(fā)展特點,積極推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,項目發(fā)展呈現(xiàn)良好局面。一是采取長短期結(jié)合,煤電一體,項目轉(zhuǎn)化,現(xiàn)有礦收購等方式,重點在呼倫貝爾、鄂爾多斯等煤炭資源富集地區(qū)全力推動煤炭資源的占有和開發(fā)。鄂爾多斯市國土資源局和伊金霍洛旗國土資源局已分別出文同意為蒙西氧化鋁項目和伊旗熱電項目配置5億噸和10億噸煤炭資源;自治區(qū)發(fā)改委同意由華電投資開展呼倫貝爾諾門罕南區(qū)煤田總體規(guī)劃設(shè)計工作;在中小技改礦的收購方面,確定了鄂爾多斯金通煤礦和蒙東濱洲線附近煤礦為重點的收購項目。二是以項目核準(zhǔn)和資源配置為目標(biāo),積極開展電源項目的前期準(zhǔn)備工作。完成了伊金霍洛煤電項目初可研報告的審查工作;開展了東華熱電與包鋁集團(tuán)就合作開發(fā)二期項目的談判;繼續(xù)爭取土默特項目核準(zhǔn),以及十二連城、莫、鄂兩旗、諾門罕電源項目開發(fā);烏達(dá)、包頭公司的二期擴(kuò)建工作也在積極推進(jìn)。三是圍繞資源配置和產(chǎn)業(yè)延伸,加強(qiáng)配套項目的研究與開發(fā)。粉煤灰提取氧化鋁項目的收購談判已經(jīng)完成,工藝路線初步確定,并由東北大學(xué)完成了工藝試驗報告;圍繞建立新型煤化工的政策導(dǎo)向,呼倫貝爾公司先后拿出了甲醇、乙二醇、五聯(lián)產(chǎn)等多套建設(shè)方案,其中,年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目,取得自治區(qū)經(jīng)委同意開展前期工作的“路條”。2×500萬噸/年褐煤熱解及煤氣焦油綜合利用項目,已委托開展初可研編制工作;與伊泰集團(tuán)合作建設(shè)煤制油項目、與內(nèi)蒙古大陸電子材料有限公司合作建設(shè)一期3 000噸多晶硅項目正在積極調(diào)研和商洽。包頭公司供熱改造工程正式投運;為卓資解困爭取的石灰石礦已取得資源配置批復(fù)文件。

              四是大力加強(qiáng)新能源項目的開發(fā)工作。紅泥井4.95萬千瓦風(fēng)電項目獲得核準(zhǔn),完成了對玫瑰營4.93萬千瓦已核準(zhǔn)風(fēng)電項目的收購。巴音項目已具備核準(zhǔn)條件;川井項目的接入系統(tǒng)方案已報電網(wǎng)公司,審查通過后具備核準(zhǔn)條件;二連浩特風(fēng)光互補(bǔ)城市供電示范項目已取得集團(tuán)公司和自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的批復(fù)。

              【榮譽(yù)】120日,內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司榮獲全國“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號;222日,包頭東華熱電有限公司被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”稱號;3月,內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司榮獲集團(tuán)公司“2008年度市場營銷先進(jìn)單位”和“集團(tuán)公司2008年度燃煤電廠燃料管理優(yōu)秀企業(yè)”;427,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司總經(jīng)理趙曉東榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)““五一勞動獎?wù)隆保?/SPAN>5月,內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司機(jī)化檢修班組也被集團(tuán)公司工委授予“工人先鋒號”稱號;88日,華電蒙能公司晉級“內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位”;921日,包頭東華熱電有限公司榮獲自治區(qū)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號;1023日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司被授予“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”稱號;1030日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司被全國總工會、中國質(zhì)量協(xié)會、共青團(tuán)黨中央、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)5家單位聯(lián)合授予“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號;1015日,包頭東華熱電有限公司榮獲2009年全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位;1031日,卓資公司獲中國企業(yè)文化促進(jìn)會“企業(yè)文化建設(shè)百佳貢獻(xiàn)單位”稱號;1123日,內(nèi)蒙古華電包頭發(fā)電有限公司榮獲2009年度“內(nèi)蒙古自治區(qū)用戶滿意企業(yè)”稱號。

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