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【中國工商銀行股份有限公司內蒙古自治區(qū)分行領導名錄】

行 長：郝  彬

副行長：崔  亮 李長命 范繼忠

紀委書記 工會主任：張素鮮（女）

副行長：劉志忠

【概況】全行實現撥備后利潤25.81億元，較上年增長20%；實現經濟增加值12.9億元，較上年增長20.78%。全行人民幣各項存款余額1 381.55億元，各項貸款余額（含票據貼現）876.93億元，分別較年初增長22.05%和27.98%，存貸款增長均創(chuàng)歷史最好水平。年末全行本外幣不良貸款余額較年初降幅達到27%，不良貸款占比較年初下降1.3個百分點。實現中間業(yè)務收入6.07億元，較上年增長35.22%。

2009年，工商銀行內蒙古分行榮獲國務院授予的“民族團結進步模范集體”稱號，被自治區(qū)政府授予自治區(qū)級文明單位、“自治區(qū)年度公益之星單位”和“全區(qū)企業(yè)文化建設工作創(chuàng)新獎”、“2009年百姓口碑金獎單位”等榮譽稱號。

【經營管理】2009年，工商銀行內蒙古分行結合不斷變化的經濟金融形勢和市場競爭態(tài)勢，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分抓住國家實施“擴內需、保增長、調結構、惠民生”宏觀調控政策和自治區(qū)產業(yè)結構調整升級、經濟持續(xù)向好的新一輪發(fā)展機遇，以加速提升核心競爭能力為主要目標，把開拓市場與調整結構作為保持盈利快速增長的根本途徑，突出提高業(yè)務市場占比和完善管理機制兩大核心任務，深化管理機制和業(yè)務流程改革，全面推進核心市場、核心業(yè)務和核心客戶的營銷攻堅，不斷轉變經營模式和增長方式，各項工作取得明顯成效。

【信貸管理】2009年底，全行人民幣各項貸款余額增加191.7億元，比上年增長28%。不斷縮短審批鏈條，提高營銷投放效率，創(chuàng)造了年度貸款投放的歷史最高紀錄。全年累計向符合國家產業(yè)政策和工商行信貸政策的煤炭、鐵路、電力、城建、煤化工等重點行業(yè)投放項目貸款179.5億元，支持全區(qū)經濟發(fā)展。同時，著力抓好貿易融資、小企業(yè)貸款、住房開發(fā)貸款、票據融資業(yè)務發(fā)展，房地產開發(fā)貸款取得突破性進展。

【個人金融業(yè)務】年末，全行儲蓄存款余額達到744.61億元，繼續(xù)保持同業(yè)領先。加大基金、理財產品、第三方存管、代發(fā)工資、保險、國債等業(yè)務和產品的推廣力度，全年共銷售個人理財產品153.79億元，同業(yè)占比居第一位。

【中間業(yè)務和新興業(yè)務】全年實現投資銀行業(yè)務收入較上年增長80.87%；實現結算類中間業(yè)務收入較上年增長36.38%；全年信用卡發(fā)卡量、消費交易額同業(yè)占比繼續(xù)保持第一地位；全年實現電子銀行交易額12 988.08億元，較上年增長50.3%。企業(yè)年金和資產托管業(yè)務繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，國際業(yè)務競爭能力有所提升。

【風險管理】健全信貸風險預警監(jiān)控體系，加強風險監(jiān)測；加強不良貸款清收處置的組織領導和推動，風險管理能力不斷提高；進一步健全和完善全面風險管理體制與運行機制；制定印發(fā)了《全面風險管理三年發(fā)展規(guī)劃2009年任務書》和《風險管理委員會年度工作計劃》；修訂了《內蒙古分行風險管理委員會章程》《內蒙古分行風險管理委員會秘書處聯(lián)系人備案制度》等相關制度。

【服務渠道建設】以物理網點為核心渠道、以自助銀行和電子銀行為交易主渠道、以客戶經理為銷售主渠道的立體化、多元化服務渠道體系初步形成。到2009年末，全行網點級機構中，共轄1家財富管理中心、51家貴賓理財中心、196家理財網點、177家金融便利店和63家自助銀行，實現了合理有效的物理網點業(yè)態(tài)布局。

【內控管理】加強內控管理和案件防范，保障各項業(yè)務健康發(fā)展。認真做好內控評價工作，完善管理制度和工作流程，加強內控體系建設，制定并印發(fā)《三年內控工作規(guī)劃》。持續(xù)深入開展合規(guī)性檢查和常規(guī)審計。強化制度創(chuàng)新，深入推動案防長效機制建設，制定明確《案件防范工作責任制實施細則》。加大案防工作監(jiān)督檢查力度，嚴格落實整改，促進各項工作的落實。強化風險防控預警，嚴防外部詐騙案件滲透。全年沒有發(fā)生案件和重大違規(guī)事項。堅持“安全第一，預防為主”，切實加強安全保衛(wèi)工作，增強防范能力，全年未發(fā)生搶劫、盜竊、詐騙（既遂）、涉槍案件和重大事故，并成功堵住3起假票據詐騙案、一起ATM機欺詐事件。