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【內(nèi)蒙古自治區(qū)電子總會領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    黨委書記  會長：周建民

    黨 委 副 書 記：李倬如

    副    會    長：封和平

【概況】  1968年，內(nèi)蒙古自治區(qū)重工業(yè)廳設(shè)立無線電辦公室，統(tǒng)一管理全區(qū)電子工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃。1969年，自治區(qū)實(shí)行軍事管制后，行業(yè)管理業(yè)務(wù)并入生產(chǎn)建設(shè)指揮部工交組。1970年，恢復(fù)廳局建制時，在自治區(qū)機(jī)械局內(nèi)設(shè)立四機(jī)組管理行業(yè)業(yè)務(wù)。1971年9月，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)革命委員會生產(chǎn)建設(shè)指揮部批準(zhǔn)，內(nèi)蒙古電子工業(yè)局正式成立，行使管理協(xié)調(diào)全區(qū)電子工業(yè)的職能，編制為一級局，行政隸屬自治區(qū)革命委員會，業(yè)務(wù)歸口自治區(qū)革命委員會生產(chǎn)建設(shè)指揮部，下設(shè)政辦組、生產(chǎn)組、物資組，邱珍之任局長、黨委書記。1974年，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)變更為政治處、辦公室、生產(chǎn)處、技術(shù)處、物資供應(yīng)處。1976年，又變更為辦公室、干部處、勞資處、財務(wù)處、生產(chǎn)技術(shù)處、質(zhì)量處、供銷處(由內(nèi)蒙古電子工業(yè)供銷公司行使業(yè)務(wù)職能)。1978年，內(nèi)蒙古自治區(qū)革命委員會撤銷，電子工業(yè)局行政改隸內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府，業(yè)務(wù)歸口內(nèi)蒙古國防工業(yè)辦公室。1982年8月，業(yè)務(wù)歸口內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)。1984年1月，在機(jī)構(gòu)改革中，內(nèi)蒙古電子工業(yè)局降格為二級局(準(zhǔn)廳級)，行政隸屬內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)委員會。1985年5月，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)變更為辦公室、人事處、基層黨委、計劃財務(wù)處、科教質(zhì)量處、調(diào)研組。1988年，國家機(jī)械電子工業(yè)部成立以后，內(nèi)蒙古電子工業(yè)局轉(zhuǎn)變職能，變系統(tǒng)管理為行業(yè)管理，宏觀調(diào)控能力有所加強(qiáng)。1992年11月，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)，內(nèi)蒙古電子工業(yè)局退出政府序列，改稱內(nèi)蒙古電子工業(yè)(集團(tuán))總公司，下設(shè)辦公室、人事勞資處、直屬企業(yè)處、行業(yè)管理處、基層黨委。1996年12月，撤銷內(nèi)蒙古電子工業(yè)(集團(tuán))總公司，組建內(nèi)蒙古電子總會，由自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委代管，事業(yè)編制，副廳級，自治區(qū)僅在呼和浩特市和包頭市設(shè)有電子工業(yè)主管部門，其余盟市和旗縣均未設(shè)立。總會機(jī)關(guān)設(shè)：辦公室、人事教育部、規(guī)劃發(fā)展部、科技質(zhì)量部(電子學(xué)會)、信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)部、黨委辦公室。直屬單位有：電子器材公司、電子技術(shù)公司、電子進(jìn)出口公司、電子研究所、電子產(chǎn)品檢驗(yàn)所、電子學(xué)校、包頭電子器材分公司、集寧電子器材分公司、電子經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司、電子工貿(mào)公司。

     1997年，全區(qū)電子行業(yè)從業(yè)人員9 403名，其中專業(yè)技術(shù)人員1 004名，管理人員936名，工人6 611名，服務(wù)及其他人員852名。全區(qū)電子行業(yè)有生產(chǎn)企業(yè)37個，主要分布于呼和浩特市(15個)、包頭市(12個)、烏蘭察布盟(6個)、其它盟市(4個)。自治區(qū)人民政府授權(quán)電子總會對全區(qū)電子行業(yè)進(jìn)行行業(yè)管理。重點(diǎn)是加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和為企業(yè)服務(wù)，溝通政府與企業(yè)的聯(lián)系，為政府決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)管理體制以地方領(lǐng)導(dǎo)為主，行業(yè)管理為輔。 

【生產(chǎn)經(jīng)營】  1997年，全區(qū)電子工業(yè)系統(tǒng)已具備年產(chǎn)電子整機(jī)200萬臺、元器件20億只、電子材料100噸的生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)設(shè)備擁有量3 088臺，自動生產(chǎn)線擁有量59條，電子測量儀器擁有量2 470臺。電子系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值7.75億元，其中地方電子企業(yè)完成4.75億元，增長33.3％，黨中央企業(yè)彩虹電視機(jī)廠完成3億元，下降34.2％。產(chǎn)值增長的企業(yè)有20個，超千萬元的11個。工業(yè)增加值完成1.06億元，產(chǎn)銷率104％。實(shí)現(xiàn)銷售收入4.26億元，實(shí)現(xiàn)利稅634萬元，上繳稅金2 095.6萬元。盈虧相抵后，全行業(yè)虧損1 461萬元。全員勞動生產(chǎn)率11 387元／人。主要產(chǎn)品產(chǎn)量：彩色電視機(jī)11.6萬部，彩色顯示器1.04萬臺，示波器687臺；電子元件377億只，半導(dǎo)體器件1.17億只，人造水晶52.47噸，洗衣機(jī)電機(jī)20萬臺。

【出口創(chuàng)匯】  1997年，出口電子產(chǎn)品石英晶體振蕩器，出口交貨值5 246萬元，創(chuàng)匯634萬美元。內(nèi)蒙古奧伊勒電子有限公司(內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)公司與日本OEL株式會社合資企業(yè))成套引進(jìn)日本自動化微型高頻固定電感生產(chǎn)線于12月25日投產(chǎn)，生產(chǎn)LF—5.0(LGA0203)全系列雙向引出式電感器，年生產(chǎn)能力4 800萬支。該產(chǎn)品已開始返銷日本并在國內(nèi)銷售。內(nèi)蒙古訊業(yè)金網(wǎng)(china online)多媒體信息通訊網(wǎng)于12月開通。該網(wǎng)系由內(nèi)蒙古金訊多媒體有限責(zé)任公司與內(nèi)蒙古電子技術(shù)公司合作經(jīng)營。金網(wǎng)主要業(yè)務(wù)：自動聲訊、電子郵件、計算機(jī)聯(lián)機(jī)查詢、電子高效廣告。包頭糖廠與北大資源公司、中國惠普公司聯(lián)合成立包頭華資股份有限公司，合作生產(chǎn)微型計算機(jī)，一期工程20萬臺計算機(jī)、配套的顯示器、注塑噴涂已由自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)立項。該項目設(shè)計年生產(chǎn)能力40萬臺，合作三方已于1997年11月4日在包頭青山賓館正式簽約。年底樣機(jī)試裝成功。包頭紅光機(jī)械廠破產(chǎn)后與寧波富達(dá)電器集團(tuán)聯(lián)合組成包頭富達(dá)電器股份公司，生產(chǎn)吸塵器及電機(jī)，當(dāng)年盈利35萬元。

【技術(shù)改造】  呼和浩特市電子元件五廠有機(jī)薄膜電容器生產(chǎn)線二期技術(shù)改造于1997年12月5日建成投產(chǎn)，總投資960萬元，新增生產(chǎn)能力1億只。

【新產(chǎn)品】

LGA0203型高頻固定小型電感器  其生產(chǎn)企業(yè)是伊克昭盟鄂爾多斯電子集團(tuán)奧伊勒(OEL)電子有限公司，于1997年3月定型。產(chǎn)品特點(diǎn)為體積小、重量輕、結(jié)構(gòu)牢固、安裝方便，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，主要用于電視機(jī)、攝錄像機(jī)、通訊、音響、辦公自動化等電子設(shè)備。

ZX7／WSM系列非晶態(tài)逆變弧焊機(jī)  生產(chǎn)企業(yè)是呼和浩特市蒙辰現(xiàn)代電源設(shè)備有限公司。1997年11月定型。產(chǎn)品特點(diǎn)為應(yīng)用非晶態(tài)電子材料及電子技術(shù)，屬節(jié)約能源、節(jié)約材料的綠色現(xiàn)代電力電子產(chǎn)品，是傳統(tǒng)焊接設(shè)備的換代產(chǎn)品。

TTDK調(diào)壓調(diào)速電機(jī)控制器  研制單位是內(nèi)蒙古電子研究所。1997年11月定型。產(chǎn)品特點(diǎn)為應(yīng)用微電腦技術(shù)控制調(diào)壓調(diào)速電機(jī)端子電壓而達(dá)到控制轉(zhuǎn)速，結(jié)構(gòu)簡單、性能穩(wěn)定、便于維修、價格低廉。

【存在問題】  1．企業(yè)規(guī)模小而少，相當(dāng)部分企業(yè)處于困境，缺乏競爭能力。2．結(jié)構(gòu)性矛盾突出。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)是元器件生產(chǎn)企業(yè)，缺少整機(jī)類拳頭產(chǎn)品，缺少能帶動全行業(yè)的龍頭產(chǎn)品；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上缺少有發(fā)展實(shí)力及較強(qiáng)競爭能力的大型企業(yè)；地區(qū)分布上不平衡，多數(shù)盟市電子工業(yè)還是空白。3．高技術(shù)人才缺乏，技術(shù)開發(fā)能力不強(qiáng)，對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新不夠。4．資金嚴(yán)重短缺，籌資難度大。

(賈  彥)