1998卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)建材總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
會(huì) 長(zhǎng):云占祥(蒙古族)
副會(huì)長(zhǎng):塔木扎布(蒙古族)
劉震久
巴根那(蒙古族)
韓瑞峰
【概況】 1971年9月,內(nèi)蒙古自治區(qū)基建局建材處、物資綜合公司建材組合并,組建自治區(qū)建材工業(yè)公司。1973年10月,成立自治區(qū)建材工業(yè)局。1983年,撤銷建材工業(yè)局,成立自治區(qū)建材工業(yè)總公司。1986年3月,撤銷建材工業(yè)總公司,恢復(fù)自治區(qū)建材工業(yè)局,列入自治區(qū)人民政府職能部門。1993年1月,建材工業(yè)局建制轉(zhuǎn)體為自治區(qū)建材工業(yè)(集團(tuán))總公司,兼掛自治區(qū)建材工業(yè)局牌子,隸屬于自治區(qū)人民政府。1996年7月,撤銷自治區(qū)建材工業(yè)(集團(tuán))總公司,成立自治區(qū)建材總會(huì),行使行業(yè)管理職能。自治區(qū)建材工業(yè),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,初步形成建筑材料、非金屬礦和無(wú)機(jī)非金屬新材料三大類13個(gè)行業(yè)的工業(yè)體系,已成為自治區(qū)三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。
至1997年,全區(qū)各類建材工業(yè)企業(yè)達(dá)1 899戶,固定資產(chǎn)原值達(dá)47.3億元,凈值達(dá)32億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值35.61億元,同比增長(zhǎng)7%,工業(yè)增加值16.12億元,同比增長(zhǎng)13%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量:水泥完成465.85萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)20.13%,平板玻璃完成399.77萬(wàn)重量箱,同比增長(zhǎng)3.18%,建筑陶瓷完成717.98萬(wàn)平方米,同比下降6.1%。
【運(yùn)行質(zhì)量和效益】 1997年,自治區(qū)建材總會(huì)統(tǒng)計(jì)的141戶旗縣以上獨(dú)立核算建材工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)銷售收入12.53億元,同比增長(zhǎng)8.52%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)2.44億元,同比增長(zhǎng)3.12%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2 385萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.91%,虧損面為19.8%,同比下降1.85%。
【所有制結(jié)構(gòu)】 出現(xiàn)國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)、三資企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的局面。特別是村辦企業(yè)已發(fā)展到1 400多家,改變單一所有制形式,使建材工業(yè)出現(xiàn)生機(jī)和活力。
【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】 1997年,開(kāi)始由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型建材和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由初級(jí)產(chǎn)品、中低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品發(fā)展,有5種產(chǎn)品被評(píng)為自治區(qū)名牌產(chǎn)品。
【技術(shù)進(jìn)步】 1997年,全行業(yè)共實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目9個(gè),投資1.07億元,竣工投產(chǎn)技改項(xiàng)目5個(gè),完成投資8 777萬(wàn)元。完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目3項(xiàng),下達(dá)貸款額度675萬(wàn)元。
【國(guó)有企業(yè)改革】 1997年,被列為自治區(qū)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的三大建材企業(yè)——西卓子山水泥廠、通遼玻璃廠、海勃灣玻璃廠,已順利完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。一大批中小建材企業(yè)積極探索多樣的組織形式和經(jīng)營(yíng)方式,有的轉(zhuǎn)為股份制或股份合作制,有的實(shí)行承包、租賃、出售或合資、合作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)機(jī)制開(kāi)始轉(zhuǎn)變。
【存在問(wèn)題】 1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益還不高,行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。建材工業(yè)初級(jí)產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,科技含量不高,附加值少;小型企業(yè)多,大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)少。2.建材產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、檔次、功能及配套不能滿足市場(chǎng)需求。3.企業(yè)內(nèi)部改革滯后,管理落后,還不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。
(張貴方)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)建材總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
會(huì) 長(zhǎng):云占祥(蒙古族)
副會(huì)長(zhǎng):塔木扎布(蒙古族)
劉震久
巴根那(蒙古族)
韓瑞峰
【概況】 1971年9月,內(nèi)蒙古自治區(qū)基建局建材處、物資綜合公司建材組合并,組建自治區(qū)建材工業(yè)公司。1973年10月,成立自治區(qū)建材工業(yè)局。1983年,撤銷建材工業(yè)局,成立自治區(qū)建材工業(yè)總公司。1986年3月,撤銷建材工業(yè)總公司,恢復(fù)自治區(qū)建材工業(yè)局,列入自治區(qū)人民政府職能部門。1993年1月,建材工業(yè)局建制轉(zhuǎn)體為自治區(qū)建材工業(yè)(集團(tuán))總公司,兼掛自治區(qū)建材工業(yè)局牌子,隸屬于自治區(qū)人民政府。1996年7月,撤銷自治區(qū)建材工業(yè)(集團(tuán))總公司,成立自治區(qū)建材總會(huì),行使行業(yè)管理職能。自治區(qū)建材工業(yè),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,初步形成建筑材料、非金屬礦和無(wú)機(jī)非金屬新材料三大類13個(gè)行業(yè)的工業(yè)體系,已成為自治區(qū)三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。
至1997年,全區(qū)各類建材工業(yè)企業(yè)達(dá)1 899戶,固定資產(chǎn)原值達(dá)47.3億元,凈值達(dá)32億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值35.61億元,同比增長(zhǎng)7%,工業(yè)增加值16.12億元,同比增長(zhǎng)13%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量:水泥完成465.85萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)20.13%,平板玻璃完成399.77萬(wàn)重量箱,同比增長(zhǎng)3.18%,建筑陶瓷完成717.98萬(wàn)平方米,同比下降6.1%。
【運(yùn)行質(zhì)量和效益】 1997年,自治區(qū)建材總會(huì)統(tǒng)計(jì)的141戶旗縣以上獨(dú)立核算建材工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)銷售收入12.53億元,同比增長(zhǎng)8.52%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)2.44億元,同比增長(zhǎng)3.12%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2 385萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.91%,虧損面為19.8%,同比下降1.85%。
【所有制結(jié)構(gòu)】 出現(xiàn)國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)、三資企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的局面。特別是村辦企業(yè)已發(fā)展到1 400多家,改變單一所有制形式,使建材工業(yè)出現(xiàn)生機(jī)和活力。
【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】 1997年,開(kāi)始由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型建材和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由初級(jí)產(chǎn)品、中低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品發(fā)展,有5種產(chǎn)品被評(píng)為自治區(qū)名牌產(chǎn)品。
【技術(shù)進(jìn)步】 1997年,全行業(yè)共實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目9個(gè),投資1.07億元,竣工投產(chǎn)技改項(xiàng)目5個(gè),完成投資8 777萬(wàn)元。完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目3項(xiàng),下達(dá)貸款額度675萬(wàn)元。
【國(guó)有企業(yè)改革】 1997年,被列為自治區(qū)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的三大建材企業(yè)——西卓子山水泥廠、通遼玻璃廠、海勃灣玻璃廠,已順利完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。一大批中小建材企業(yè)積極探索多樣的組織形式和經(jīng)營(yíng)方式,有的轉(zhuǎn)為股份制或股份合作制,有的實(shí)行承包、租賃、出售或合資、合作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)機(jī)制開(kāi)始轉(zhuǎn)變。
【存在問(wèn)題】 1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益還不高,行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。建材工業(yè)初級(jí)產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,科技含量不高,附加值少;小型企業(yè)多,大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)少。2.建材產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、檔次、功能及配套不能滿足市場(chǎng)需求。3.企業(yè)內(nèi)部改革滯后,管理落后,還不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。
(張貴方)
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