2011卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委副書記:李福勝
黨委書記 紀(jì)委書記 董事: 馮巨光
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 楊錦峰
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 鄭沛林
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 馬貴來
副總經(jīng)理 董事: 宋樂軍
副總經(jīng)理:杜和平
副總經(jīng)理:龐禹東
工會主席:賈玉柱
副總工程師 安監(jiān)局局長:王占義
副總工程師:董文智
總經(jīng)理助理:吳金貴
副總會計師:郭鳳忠
總經(jīng)理助理:楊光榮
副總經(jīng)濟師:智 慧(12月任職)
總經(jīng)理助理:白國明
總經(jīng)理助理:韓榮清
【概況】神華集團包頭礦業(yè)有限責(zé)任公司是神華集團公司下屬企業(yè)。2010年,全年超額完成2010年年初制定的工作目標(biāo)計劃。煤炭總量:完成444萬噸,比計劃增加74萬噸,完成計劃的120%。其中,礦井產(chǎn)量完成314萬噸,配煤量完成130萬噸。商品煤量完成366萬噸,比計劃增加70萬噸,完成計劃的123.65%。營業(yè)收入15.26億元,比計劃增加2.39億元,增收18.57%。經(jīng)營利潤1.2億元,同比增盈1.11億元。
【生產(chǎn)經(jīng)營】阿刀亥煤礦建立完善了礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班制度,實現(xiàn)全年生產(chǎn)原煤89.98萬噸,針對煤礦瓦斯和東、西火區(qū)的雙重威脅,不斷優(yōu)化瓦斯、火區(qū)治理方案,有效地解決了制約煤礦安全發(fā)展的瓶頸問題。阿刀亥煤礦被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“全國煤炭工業(yè)安全高效礦井”。水泉露天煤礦實現(xiàn)單產(chǎn)水平由投產(chǎn)時的10萬噸/月提高到21.6萬噸/月,全年完成原煤生產(chǎn)223.83萬噸,比計劃增產(chǎn)103.83萬噸,完成186.65%,各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。水泉選煤廠全年入洗原煤271萬噸,生產(chǎn)銷售商品煤208萬噸,完成計劃的108%;同時,在洗中煤中配煤42萬噸,增收5 000多萬元。薩拉齊鐵路集裝站在2010年3月份投入使用后,迅速組建員工隊伍,全力加強運輸組織,銷售外購煤75.73萬噸,增利3 000多萬元。運銷處完成商品煤銷售341.44萬噸,完成計劃的115%;爭取國鐵萬噸大列125列,比使用自備車節(jié)約運費2 500多萬元。
【基本建設(shè)】2010年,包頭礦業(yè)公司上下牢固樹立“只爭朝夕、爭分奪秒”的危機意識,定時間、定人員、定任務(wù)、定獎懲,層層落實責(zé)任,項目審批和工程建設(shè)全面飆紅。李家壕煤礦在2010年2月份取得采礦許可證后,全體建設(shè)者努力攻關(guān),克服了巷道淋水大、頂?shù)总泿r、支護難度高等困難,確保了礦建工程和外來煤系統(tǒng)按期完工,礦井和洗煤廠已具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件。薩拉齊鐵路集裝站作為包頭礦業(yè)公司“東擴”項目的收官工程,于2010年3月2日投入正式運營,標(biāo)志著“東擴”項目建設(shè)勝利完成。蘭嘎一級公路項目辦克服征地拆遷、林地保護、軟基處理等困難,全體工程管理人員兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦,確保了新建一幅公路建成通車。梅林廟煤礦項目作為包頭礦業(yè)公司首個千萬噸級礦井,于2010年12月29日取得國家能源局關(guān)于同意開展前期建設(shè)工作的復(fù)函。同時公司全面推行和完善了以經(jīng)濟增加值為核心指標(biāo)的“五型企業(yè)”考核體系,實現(xiàn)了投入產(chǎn)出最優(yōu)化、整體效益最大化,提升了管理品質(zhì)。并在本安體系建設(shè)方面、質(zhì)量效益方面、科技創(chuàng)新方面、資源節(jié)約方面以及和諧發(fā)展方面都取得巨大的成績。
【維穩(wěn)信訪工作】2010年,包頭礦業(yè)公司堅持“發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的指導(dǎo)思想,通過整合機構(gòu),健全機制,源頭預(yù)防,強化基礎(chǔ),落實責(zé)任,使維穩(wěn)信訪形勢逐步趨于好轉(zhuǎn)。
為了協(xié)助政府維護社會穩(wěn)定,保障公司正常的生產(chǎn)工作秩序,公司在2010年共派出300多名專兼職人員參與維穩(wěn)工作,涉穩(wěn)人員投入占到了公司員工總數(shù)的十分之一以上。全年共接訪10 000多人次,化解疑難案件32起,完成全年結(jié)案計劃的107%,越級進京上訪人數(shù)同比下降54.2%,杜絕了人員傷亡和惡性事件的發(fā)生。在各生產(chǎn)和基建礦井相繼建設(shè)了“兩堂一舍一中心”,改善了員工的生產(chǎn)和生活環(huán)境。深入開展了送溫暖、金秋助學(xué)、結(jié)對幫扶、愛心救助、互助幫扶工作,不僅讓困難員工的基本生活得到了保障,也使全體員工體會到了企業(yè)大家庭的溫暖。
【重要活動】2月9日,國土資源部正式授予神華包頭礦業(yè)公司李家壕煤礦采礦許可證,采礦期限從2010年2月9日至2040年2月9日,生產(chǎn)規(guī)模為600萬噸/年,礦區(qū)面積67平方公里。3月2日,薩拉齊站神華集團包頭礦業(yè)公司鐵路專用線(一期)開通慶典在薩拉齊鐵路集裝站舉行。3月19日,內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局和內(nèi)蒙古煤管局聯(lián)合檢查組來到阿刀亥礦對安全工作進行檢查督導(dǎo)。7月15日,中共中央政治局常委、紀(jì)律檢查委員會書記賀國強等一行在內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨包頭市石拐區(qū)棚戶區(qū)搬遷改造項目新建小區(qū)及配套工程進行了視察。7月28日至30日,由神華集團公司信訪辦與包頭礦業(yè)公司共同舉辦的黨中央企業(yè)維穩(wěn)信訪工作培訓(xùn)班在包頭神華大酒店舉行,120名黨中央企業(yè)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)和信訪干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至9月15日,水泉選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)1 000天,累計生產(chǎn)商品煤6 300 000多萬噸。9月19日,中華全國總工會授予神華集團包頭礦業(yè)公司工會為全國“模范職工之家”光榮稱號。這是公司工會成立50多年來取得的最高榮譽。截至12月31日,總投資34.36億元的石拐區(qū)棚戶區(qū)搬遷改造項目基本完成,安置石拐棚戶區(qū)居民14 516戶、39 193人。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委副書記:李福勝
黨委書記 紀(jì)委書記 董事: 馮巨光
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 楊錦峰
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 鄭沛林
黨委常委 副總經(jīng)理 董事: 馬貴來
副總經(jīng)理 董事: 宋樂軍
副總經(jīng)理:杜和平
副總經(jīng)理:龐禹東
工會主席:賈玉柱
副總工程師 安監(jiān)局局長:王占義
副總工程師:董文智
總經(jīng)理助理:吳金貴
副總會計師:郭鳳忠
總經(jīng)理助理:楊光榮
副總經(jīng)濟師:智 慧(12月任職)
總經(jīng)理助理:白國明
總經(jīng)理助理:韓榮清
【概況】神華集團包頭礦業(yè)有限責(zé)任公司是神華集團公司下屬企業(yè)。2010年,全年超額完成2010年年初制定的工作目標(biāo)計劃。煤炭總量:完成444萬噸,比計劃增加74萬噸,完成計劃的120%。其中,礦井產(chǎn)量完成314萬噸,配煤量完成130萬噸。商品煤量完成366萬噸,比計劃增加70萬噸,完成計劃的123.65%。營業(yè)收入15.26億元,比計劃增加2.39億元,增收18.57%。經(jīng)營利潤1.2億元,同比增盈1.11億元。
【生產(chǎn)經(jīng)營】阿刀亥煤礦建立完善了礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班制度,實現(xiàn)全年生產(chǎn)原煤89.98萬噸,針對煤礦瓦斯和東、西火區(qū)的雙重威脅,不斷優(yōu)化瓦斯、火區(qū)治理方案,有效地解決了制約煤礦安全發(fā)展的瓶頸問題。阿刀亥煤礦被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“全國煤炭工業(yè)安全高效礦井”。水泉露天煤礦實現(xiàn)單產(chǎn)水平由投產(chǎn)時的10萬噸/月提高到21.6萬噸/月,全年完成原煤生產(chǎn)223.83萬噸,比計劃增產(chǎn)103.83萬噸,完成186.65%,各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。水泉選煤廠全年入洗原煤271萬噸,生產(chǎn)銷售商品煤208萬噸,完成計劃的108%;同時,在洗中煤中配煤42萬噸,增收5 000多萬元。薩拉齊鐵路集裝站在2010年3月份投入使用后,迅速組建員工隊伍,全力加強運輸組織,銷售外購煤75.73萬噸,增利3 000多萬元。運銷處完成商品煤銷售341.44萬噸,完成計劃的115%;爭取國鐵萬噸大列125列,比使用自備車節(jié)約運費2 500多萬元。
【基本建設(shè)】2010年,包頭礦業(yè)公司上下牢固樹立“只爭朝夕、爭分奪秒”的危機意識,定時間、定人員、定任務(wù)、定獎懲,層層落實責(zé)任,項目審批和工程建設(shè)全面飆紅。李家壕煤礦在2010年2月份取得采礦許可證后,全體建設(shè)者努力攻關(guān),克服了巷道淋水大、頂?shù)总泿r、支護難度高等困難,確保了礦建工程和外來煤系統(tǒng)按期完工,礦井和洗煤廠已具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件。薩拉齊鐵路集裝站作為包頭礦業(yè)公司“東擴”項目的收官工程,于2010年3月2日投入正式運營,標(biāo)志著“東擴”項目建設(shè)勝利完成。蘭嘎一級公路項目辦克服征地拆遷、林地保護、軟基處理等困難,全體工程管理人員兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦,確保了新建一幅公路建成通車。梅林廟煤礦項目作為包頭礦業(yè)公司首個千萬噸級礦井,于2010年12月29日取得國家能源局關(guān)于同意開展前期建設(shè)工作的復(fù)函。同時公司全面推行和完善了以經(jīng)濟增加值為核心指標(biāo)的“五型企業(yè)”考核體系,實現(xiàn)了投入產(chǎn)出最優(yōu)化、整體效益最大化,提升了管理品質(zhì)。并在本安體系建設(shè)方面、質(zhì)量效益方面、科技創(chuàng)新方面、資源節(jié)約方面以及和諧發(fā)展方面都取得巨大的成績。
【維穩(wěn)信訪工作】2010年,包頭礦業(yè)公司堅持“發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的指導(dǎo)思想,通過整合機構(gòu),健全機制,源頭預(yù)防,強化基礎(chǔ),落實責(zé)任,使維穩(wěn)信訪形勢逐步趨于好轉(zhuǎn)。
為了協(xié)助政府維護社會穩(wěn)定,保障公司正常的生產(chǎn)工作秩序,公司在2010年共派出300多名專兼職人員參與維穩(wěn)工作,涉穩(wěn)人員投入占到了公司員工總數(shù)的十分之一以上。全年共接訪10 000多人次,化解疑難案件32起,完成全年結(jié)案計劃的107%,越級進京上訪人數(shù)同比下降54.2%,杜絕了人員傷亡和惡性事件的發(fā)生。在各生產(chǎn)和基建礦井相繼建設(shè)了“兩堂一舍一中心”,改善了員工的生產(chǎn)和生活環(huán)境。深入開展了送溫暖、金秋助學(xué)、結(jié)對幫扶、愛心救助、互助幫扶工作,不僅讓困難員工的基本生活得到了保障,也使全體員工體會到了企業(yè)大家庭的溫暖。
【重要活動】2月9日,國土資源部正式授予神華包頭礦業(yè)公司李家壕煤礦采礦許可證,采礦期限從2010年2月9日至2040年2月9日,生產(chǎn)規(guī)模為600萬噸/年,礦區(qū)面積67平方公里。3月2日,薩拉齊站神華集團包頭礦業(yè)公司鐵路專用線(一期)開通慶典在薩拉齊鐵路集裝站舉行。3月19日,內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局和內(nèi)蒙古煤管局聯(lián)合檢查組來到阿刀亥礦對安全工作進行檢查督導(dǎo)。7月15日,中共中央政治局常委、紀(jì)律檢查委員會書記賀國強等一行在內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨包頭市石拐區(qū)棚戶區(qū)搬遷改造項目新建小區(qū)及配套工程進行了視察。7月28日至30日,由神華集團公司信訪辦與包頭礦業(yè)公司共同舉辦的黨中央企業(yè)維穩(wěn)信訪工作培訓(xùn)班在包頭神華大酒店舉行,120名黨中央企業(yè)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)和信訪干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至9月15日,水泉選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)1 000天,累計生產(chǎn)商品煤6 300 000多萬噸。9月19日,中華全國總工會授予神華集團包頭礦業(yè)公司工會為全國“模范職工之家”光榮稱號。這是公司工會成立50多年來取得的最高榮譽。截至12月31日,總投資34.36億元的石拐區(qū)棚戶區(qū)搬遷改造項目基本完成,安置石拐棚戶區(qū)居民14 516戶、39 193人。