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  【中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)蒙古分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

行長(zhǎng)：張少波

副行長(zhǎng)：麻勇 林志剛 牧仁（蒙古族）

總審計(jì)師：魏東斌  

【概況】中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)蒙古分行于2008年1月17日正式成立，下轄12個(gè)盟市二級(jí)分行，1個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部，20個(gè)縣級(jí)支行（一級(jí)支行），93個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)，285個(gè)二類網(wǎng)點(diǎn)，336個(gè)郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)。銀行全部從業(yè)人員為2 370人。區(qū)分行機(jī)關(guān)設(shè)11個(gè)部室。行長(zhǎng)1人，副行長(zhǎng)3人，總審計(jì)師1人。郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)蒙古分行內(nèi)設(shè)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部（農(nóng)村金融部）、渠道管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、審計(jì)部、科技發(fā)展部等11個(gè)職能部室和1個(gè)直屬支行，有正式員工62人。

【體制改革】

完成機(jī)構(gòu)組建全區(qū)郵儲(chǔ)銀行自上而下的管理運(yùn)行體系基本形成。從2008年1月17日區(qū)分行掛牌成立到7月底，在近半年多的時(shí)間里，按照銀監(jiān)部門規(guī)定順利完成銀行分支機(jī)構(gòu)的組建工作。之后，按照總行要求，分行又完成內(nèi)部管理框架和流程的設(shè)置，初步構(gòu)建起較為順暢的內(nèi)部管理運(yùn)行體系。

建立郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制按照集團(tuán)公司和總行相關(guān)要求，在區(qū)郵政公司黨組的主持下，自治區(qū)郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制初步建立。按照協(xié)調(diào)機(jī)制，雙方各自發(fā)揮職能，密切合作，友好協(xié)商，共同推進(jìn)，保持了郵政金融業(yè)務(wù)的平衡較快發(fā)展。

【金融業(yè)務(wù)】實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6.72億元，同比增長(zhǎng)9.09%。銀行自營(yíng)收入完成1.89億元，占比為28.13%，完成總行下達(dá)的收入預(yù)算目標(biāo)；利潤(rùn)完成總行調(diào)整后的目標(biāo)。在全區(qū)金融業(yè)務(wù)總收入中，儲(chǔ)蓄收入完成6.18億元，同比增長(zhǎng)8.04%；信貸業(yè)務(wù)收入完成582萬元；對(duì)公業(yè)務(wù)收入完成340萬元。

個(gè)人業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展全年新增儲(chǔ)蓄存款40.2億元，總余額達(dá)到297.08億元，活期比重為46.73%，較年初增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)。其中郵儲(chǔ)銀行新增存款7.33億元，總余額達(dá)77.74億元，占比為26.17%，活期比重為43.9%，較年初增長(zhǎng)3.85個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)算類業(yè)務(wù)中匯兌開發(fā)462萬筆，業(yè)務(wù)量完成129億元，代收付業(yè)務(wù)總量完成3 000萬筆，金額達(dá)136億元，其中代發(fā)涉農(nóng)資金總量為223萬戶，金額為11億元；商易通客戶數(shù)量達(dá)5 067臺(tái)，戶均余額6.45萬元，沉淀資金3.27億元。全年發(fā)行綠卡117萬張，累計(jì)卡戶數(shù)達(dá)345.45萬戶，卡戶平均余額為2 001元。理財(cái)類業(yè)務(wù)全區(qū)累計(jì)銷售2.075億元，實(shí)現(xiàn)收入421萬元。

信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展圍繞批發(fā)類和零售類兩項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，積極落實(shí)各項(xiàng)推進(jìn)措施，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，初步形成以質(zhì)押、抵押、信用貸款為基礎(chǔ)的個(gè)人信貸產(chǎn)品線，信貸業(yè)務(wù)規(guī)模累計(jì)達(dá)8億元。其中小額信貸業(yè)務(wù)量呈“幾何級(jí)數(shù)”擴(kuò)張，累計(jì)發(fā)放貸3.7億元，結(jié)余3.2億元，累計(jì)發(fā)放量、貸款結(jié)存在全國(guó)排第20位，完成收入582萬元，預(yù)算完成百分比達(dá)259%。小額質(zhì)押累計(jì)發(fā)放貸款4.2億元，結(jié)余8 500萬元，完成收入675萬元。個(gè)人商務(wù)貸款9月份在呼市分行試點(diǎn)開辦后，逐步擴(kuò)大開辦范圍，年內(nèi)12個(gè)盟市全部完成業(yè)務(wù)準(zhǔn)入工作，共發(fā)放貸款1 136萬元。批發(fā)類資產(chǎn)業(yè)務(wù)全年共協(xié)助總行簽訂銀團(tuán)貸款合同20個(gè)，合同金額44.7億元，累計(jì)達(dá)成項(xiàng)目32個(gè)，簽訂合同金額80億元；達(dá)成協(xié)議存款合同5億元，完成票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)3.6億元。批發(fā)類超額收益分配收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)2 700萬元，有效提升全行的收益，獲得總行業(yè)務(wù)推廣超額獎(jiǎng)和銀團(tuán)貸款貸后管理獎(jiǎng)。

公司業(yè)務(wù)取得良好開局全區(qū)累計(jì)為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體開辦單位銀行結(jié)算賬戶532戶，吸收存款6.54億元，全國(guó)排名第24位，活期比重為98.5%，在全國(guó)排名第12位，其中500萬元以上大客戶數(shù)量占比為4.5%，在全國(guó)排名第10位。

【基礎(chǔ)管理】

建章立制工作2008年，分行共梳理完善和制訂新的規(guī)章制度共99個(gè)，涉及業(yè)務(wù)、管理、支撐、服務(wù)、建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域，初步建立起較為全面的運(yùn)行和管理制度體系。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理一是順利完成郵銀分賬核算；二是制定出臺(tái)“集中采購(gòu)管理辦法”、“資金頭寸管理辦法”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度；三是切實(shí)做好與郵政企業(yè)的收入清分、資金結(jié)算工作；四是強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的檢查和加強(qiáng)制度建設(shè)工作；五是協(xié)助郵政企業(yè)完成對(duì)銀行的二次注資工作。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控一是開展了兩次大規(guī)模、廣覆蓋的集中檢查，盟市現(xiàn)業(yè)、市縣儲(chǔ)匯和網(wǎng)點(diǎn)的檢查面分別達(dá)200%、80%和60%，各盟市分行也按規(guī)定頻次和要求開展轄內(nèi)自查，保證零案件防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是積極跟進(jìn)新業(yè)務(wù)審計(jì)。三是在管理層試點(diǎn)實(shí)施“內(nèi)控管理考核評(píng)價(jià)制度”，在操作層試點(diǎn)推行“從業(yè)人員違規(guī)積分管理制度”。四是開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，查出并解決一些歷史遺留問題。五是大力加強(qiáng)電子稽查系統(tǒng)應(yīng)用，落實(shí)非現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)分行合規(guī)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

人力資源管理一是按照商業(yè)銀行管理體制要求，自上而下初步建立組織管理體系，推行崗位分類管理。二是摸清用工底數(shù)和各級(jí)行的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、結(jié)構(gòu)比例等信息，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)管理。三是通過總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)人力資源配置。四是積極開展多渠道培訓(xùn)，全年各級(jí)行共舉辦各類培訓(xùn)班近200期，培訓(xùn)人員達(dá)12 000多人次。

【服務(wù)能力建設(shè)取得新進(jìn)展】

渠道建設(shè)方面一是順利完成10個(gè)新增一類網(wǎng)點(diǎn)的批籌、選址、裝修、開業(yè)等工作。二是全年共布放“商易通”固定電話支付終端5 700臺(tái)。三是與內(nèi)蒙古銀聯(lián)合作，共同推進(jìn)自治區(qū)二級(jí)地市與發(fā)達(dá)縣市銀行卡用卡環(huán)境建設(shè)，并開始試點(diǎn)。四是推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)，在呼市分行試點(diǎn)取得較好效果，并向全區(qū)推廣。五是配合總行完成“95580”電話銀行的上線和開通工作，使分形成為全國(guó)第一批上線分行。

信息化建設(shè)方面一是按照總行的統(tǒng)一安排部署，配合完成小額信貸系統(tǒng)、公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中報(bào)送系統(tǒng)、綠卡通工程、人力資源管理系統(tǒng)、農(nóng)民工卡工程、電話銀行系統(tǒng)籌信息化工程建設(shè)；根據(jù)自治區(qū)業(yè)務(wù)需求完成財(cái)政廳代發(fā)惠農(nóng)資金項(xiàng)目、財(cái)稅庫銀系統(tǒng)、銀聯(lián)POS合作項(xiàng)目、VOIP內(nèi)部電話系統(tǒng)、區(qū)行局域網(wǎng)改造等項(xiàng)目的實(shí)施。二是在總行開展的郵政金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行競(jìng)賽活動(dòng)中，配合郵政企業(yè)保證全網(wǎng)的系統(tǒng)安全，同時(shí)按照集團(tuán)公司及銀監(jiān)部門要求督促落實(shí)有關(guān)科技信息系統(tǒng)奧運(yùn)保障的安全檢查、應(yīng)急預(yù)案、系統(tǒng)演練等，確保奧運(yùn)會(huì)期間郵政金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運(yùn)行，并獲得全國(guó)奧運(yùn)期間安全保障工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

（康建軍）