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阿拉善盟草原廣闊，皮毛等畜產品資源豐富；境內硝、鹽、煤及各種礦86種，儲量頗豐。清朝雍正年間以后陸續(xù)建立的以畜產品加工為主體的各類手工業(yè)發(fā)展速度緩慢，1948年，手工業(yè)行業(yè)16種，工匠484名。10余家湖鹽、煤炭礦點全部為人力開采，畜力馱運，采掘方式原始落后。1949年，全盟工業(yè)產值只有54.17萬元。

中華人民共和國成立后，地方黨政重視少數民族邊疆地區(qū)經濟建設，從資金、技術、人員諸方面扶持地方工業(yè)。3年經濟恢復時期，國家撥款興建了古拉本煤礦、吉蘭泰和查干池鹽場等一批國營企業(yè)。1949—1954年，主要工業(yè)產品產量成倍增長。原鹽增到8.74萬噸、煤炭1.4萬噸、蒙古皮靴6000余雙、服裝1.43萬件、地毯747平方米，比1949年分別增長了129%、68.6%、200%、929.43%和366.87%。1953年全盟工業(yè)總產值達到142.03萬元，是1949年產值的2.62倍；1955年工業(yè)產值578.69萬元，比1953年產值增長了307.44%。

1956年，私營工業(yè)和個體手工業(yè)的社會主義改造基本完成，在全盟工業(yè)生產中所占比重35%略強的私營和個體手工業(yè)被納入國營和集體經濟范疇，作為國民經濟重要補充的私營和個體手工業(yè)瀕于絕跡。1957—1962年，國家投資2267.3萬元，興建了煤、鹽、硝、堿、云母、石棉礦開采，生鐵冶煉，以及皮革、藥材、食品、造紙等30家國營工業(yè)企業(yè)；平調部分手工業(yè)企業(yè)的資產，將其轉并為國營企業(yè)。由于極“左”思想指導，背離客觀條件，提出“先生產、后生活、邊設計、邊建設、邊投產”的方針，片面強調產值和建設速度，造成輕重工業(yè)比例失調，職工生活困難，生產技術、設施相對落后，生產難以持續(xù)。1962年，吉蘭泰鹽場等4家企業(yè)被迫停產，1963年，大部分全民所有制企業(yè)相繼停產。期間，全盟工業(yè)產值起伏急劇，1956年工業(yè)產值141.39萬元，1960年劇增到6479.3萬元，1962年又下跌至335.48萬元。1963—1965年，三旗工業(yè)部門貫徹“調整、鞏固、充實、提高”方針，面向牧區(qū)市場，對工業(yè)產業(yè)和產品結構進行調整，關、停、并、轉了不具備生產條件、產品無銷路、無發(fā)展前途的企業(yè)。1965年，工業(yè)固定資產上升到388.74萬元，是1956年的6.41倍。調整后的產品結構趨于合理，鹽、煤、服裝、地毯、鞋按以銷定產原則組織生產。三年中工業(yè)產值持續(xù)穩(wěn)步增長，年平均增長速度為8.6%，生產轉入健康發(fā)展軌道。

經過15年的工業(yè)經濟建設，全盟工業(yè)基礎設施仍很薄弱，綜合生產能力有限。20世紀60年代中期至70年代末，國家投資3170.2萬元建成年產70萬噸的國內第一座機械化湖鹽場，建成或著手興建了雅布賴鹽場、中泉子化工廠、礦業(yè)公司、硝化廠、磚瓦廠、駝絨分梳廠、火力發(fā)電廠等一批中小型國營骨干企業(yè)。以畜產品加工為主的二輕工業(yè)不斷積累資金，擴大生產規(guī)模，工業(yè)產值增加到808.34萬元。一批以煤炭采選、畜產品加工和農牧機具維修為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)集體企業(yè)相繼創(chuàng)辦，加入全盟工業(yè)生產序列。全盟工業(yè)企業(yè)從60年代中期的30家擴大到88家，工業(yè)行業(yè)有煤炭、化工、冶金、機械、建材、紡織、縫紉以及皮毛加工等，涉及近30個行業(yè)小類。職工人數增至6675人。60年代鹽業(yè)“會戰(zhàn)”輸入的一批工程技術人員、企業(yè)管理人員、熟練工人和70年代陸續(xù)參加工業(yè)生產的年輕職工，使全盟職工隊伍的技術構成和文化素質大為改觀。土980年全盟工業(yè)固定資產從1966年的400余萬元增至5847萬元，增長了13.62倍?！叭濉睍r期主要工業(yè)產品成品鹽年均產量31.53萬噸，到“五五”時期上升到52.78萬噸，三個五年計劃期平均增長幅度為30.04%。“三五”時期原煤年平均產量7.09萬噸，“四五”“五五”時期原煤產量成倍增長，“五五”時期年均產量達到23.49萬噸，各時期平均增長幅度為127%。芒硝、地毯、皮鞋、皮革產量的增長亦與成品鹽和原煤的增長幅度略同。鐵礦石、硫化堿、螢石、水泥、毛毯、白酒等產品相繼投入生產，產量初具規(guī)模。按1957年不變價格計算，60年代中期全盟工業(yè)產值400余萬元，1969年增至1574萬元，1970年猛增至5578萬元，1978年達到9291萬元，13年工業(yè)產值翻了約4.54番。1979—1980年，雖因經濟調整使全盟工業(yè)產值降至1975年的水平上，但是與“四五”時期工業(yè)發(fā)展速度比較工業(yè)產值仍然增長了將近30%。

1980年以后，伴隨國民經濟的調整和經濟體制改革的不斷深化，全盟工業(yè)經濟體制發(fā)生重大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、城鄉(xiāng)個體工業(yè)蓬勃興起，初步形成以全民和集體所有制為主體、個體和其它經濟成分為補充的工業(yè)體系。年設計生產能力20萬噸、總產值1.18億元、利稅5070萬元的現代化純堿廠投入建設；以地方國營煤礦為“龍頭”，聯(lián)合60多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的古拉本煤炭公司，經過技術改造、引進資金技術以后，年產量已達90萬噸；全國第一家大型駝絨分梳企業(yè)亦建成投產。1985年全盟105家工業(yè)企業(yè)，1949—1985年固定資產投資額1.18億元，1981—1985年，投資額即占46.61%。全部企業(yè)占地面積578.34萬平方米，建筑面積46.02萬平方米；動力機械總能力4.68萬千瓦，102家企業(yè)已安裝工業(yè)設備原值達3986.9萬元；1985年末形成固定資產（原值）1.04億元，是1980年的1.93倍。全盟49家企業(yè)3435名工人，自動化作業(yè)、機械化操作、半機械化操作、手工操作人數分占0.93%、17.44%、40.02%和41.43%。

在此期間，各企業(yè)普遍推行經濟責任制，調整產業(yè)結構和產品結構，改進生產技術，結合企業(yè)整頓在提高管理水平的同時，展開“增產節(jié)約、增收節(jié)支，以質量求生存，以效益求發(fā)展，面向國內外市場，爭創(chuàng)第一流產品”活動。1980年以來，全盟主要工業(yè)產品產量呈逐年遞增趨勢，1985年，原煤增至85.28萬噸，比1980年增長61.38%；原鹽56.73萬噸，增長53.84%；發(fā)電量350萬度，增長415%；機磚1543萬塊，增長98.07%；地毯1.11萬平方米，增長23.33%；機制服裝3萬件，減少25%；分梳駝絨105噸。5年中全盟職工人數以每年11.34%的速度增加，到1985年職工人數上升到1.09萬人。105家企業(yè)全年完成工業(yè)產值（1980年不變價格）1.19億元，年平均增長速度為15.9%；利潤稅金總額1900萬元，是1980年的2.86倍。全盟工業(yè)產品年出口創(chuàng)匯額已逾1000萬美元。

到1989年，阿拉善盟已初步形成以畜產品、能源、化工、建材資源開采加工為優(yōu)勢的地方工業(yè)。巴彥浩特、額肯呼都格、達來呼布三鎮(zhèn)為畜產品加工為主的輕工業(yè)基地，吉蘭泰為鹽化工業(yè)基地，賀蘭山地區(qū)為煤炭生產基地，其它工業(yè)大范圍散布全盟各地。企業(yè)結構以大中型湖鹽及群體煤礦企業(yè)為骨干，以畜產品加工以及化工、建材等小型企業(yè)為主體。產品結構以基本原料、初級礦產品和皮毛加工產品為主。產品種類以一黑（無煙煤）二白（湖鹽、芒硝）為特色，輔以元明粉、硫化堿、鐵礦石、黃金、白銀、螢石、水泥、地毯、呢絨、無毛絨、飲料酒、網圍欄、潛水泵、風力發(fā)電機等計50余種。1989年，全盟工業(yè)企業(yè)增至166家，比1985年增長58.1%；國營、集體工業(yè)企業(yè)分占28.31%和71.69%。職工人數發(fā)展到1.37萬人，比1985年增長26.32%，占全盟全民所有制和城鎮(zhèn)集體所有制職工總人數的33.77%。工業(yè)中輕工企業(yè)54家，重工企業(yè)112家。大中型企業(yè)2家。其外，還有村辦企業(yè)37家，城鄉(xiāng)個體工業(yè)354戶，農牧區(qū)合作經營工業(yè)28戶，從業(yè)人員1180人（不含村辦工業(yè)人數）。全盟全年完成工業(yè)產值2.64億元，分占全盟社會總產值和國民生產總值的48.57%和69%；國營、集體、村辦、個體工業(yè)產值分別占全部工業(yè)產值的72.74%、17.95%、4.03%和1.41%，其它工業(yè)產值占3.87%；輕工業(yè)產值1.82億元，重工業(yè)產值8184.4萬元，其比重為68.96%和31.04%；大中型企業(yè)產值1.27億元，占全部工業(yè)產值的47.97%。全盟140家獨立核算企業(yè)擁有固定資產（原值）1.87億元，定額流動資金1.39億元。全年上繳產品銷售稅金567.7萬元，產品工廠成本9003萬元，盈虧抵消后利潤總額達3006.9萬元。全年實現上繳利稅總額增至3574.6萬元，是1985年利稅總額的1.88倍，創(chuàng)歷史以來最高紀錄。