近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部聯(lián)合印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱“《考核辦法》”),以進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作,提升事業(yè)單位工作人員管理服務(wù)水平,調(diào)動(dòng)全區(qū)事業(yè)單位工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
《考核辦法》明確事業(yè)單位工作人員考核方式,主要是年度考核和聘期考核,根據(jù)工作實(shí)際開展平時(shí)考核、專項(xiàng)考核,并對(duì)考核內(nèi)容中的“德、能、勤、績(jī)、廉”的具體內(nèi)涵做了細(xì)化明確和豐富完善。
《考核辦法》充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,明確年度考核優(yōu)秀檔次人數(shù),要求一般不超過本單位應(yīng)當(dāng)參加年度考核工作人員總?cè)藬?shù)的20%;單位獲得集體記功以上獎(jiǎng)勵(lì)的、單位取得重大工作創(chuàng)新或者作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)(部門)認(rèn)定的、單位績(jī)效考核獲得優(yōu)秀檔次的,邊境旗縣、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶旗縣以及四類及以上艱苦邊遠(yuǎn)旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位比例可以適當(dāng)提高,一般掌握在25%;受到省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位,優(yōu)秀檔次比例可以掌握在30%以內(nèi);受到國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等綜合表現(xiàn)特別突出或者個(gè)別情況特殊的事業(yè)單位,優(yōu)秀檔次比例可以掌握在35%以內(nèi)。
《考核辦法》明確事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)年考核優(yōu)秀的人員可以推薦嘉獎(jiǎng),對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀的人員可以推薦記功,更好體現(xiàn)了考用結(jié)合、真考真用的工作導(dǎo)向。
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近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部聯(lián)合印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱“《考核辦法》”),以進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作,提升事業(yè)單位工作人員管理服務(wù)水平,調(diào)動(dòng)全區(qū)事業(yè)單位工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
《考核辦法》明確事業(yè)單位工作人員考核方式,主要是年度考核和聘期考核,根據(jù)工作實(shí)際開展平時(shí)考核、專項(xiàng)考核,并對(duì)考核內(nèi)容中的“德、能、勤、績(jī)、廉”的具體內(nèi)涵做了細(xì)化明確和豐富完善。
《考核辦法》充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,明確年度考核優(yōu)秀檔次人數(shù),要求一般不超過本單位應(yīng)當(dāng)參加年度考核工作人員總?cè)藬?shù)的20%;單位獲得集體記功以上獎(jiǎng)勵(lì)的、單位取得重大工作創(chuàng)新或者作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)(部門)認(rèn)定的、單位績(jī)效考核獲得優(yōu)秀檔次的,邊境旗縣、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶旗縣以及四類及以上艱苦邊遠(yuǎn)旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位比例可以適當(dāng)提高,一般掌握在25%;受到省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位,優(yōu)秀檔次比例可以掌握在30%以內(nèi);受到國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等綜合表現(xiàn)特別突出或者個(gè)別情況特殊的事業(yè)單位,優(yōu)秀檔次比例可以掌握在35%以內(nèi)。
《考核辦法》明確事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)年考核優(yōu)秀的人員可以推薦嘉獎(jiǎng),對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀的人員可以推薦記功,更好體現(xiàn)了考用結(jié)合、真考真用的工作導(dǎo)向。